Актуальность темы курсовой работы обусловлена ключевой ролью эффективного финансового менеджмента для обеспечения устойчивости и конкурентоспособности строительных компаний в современных экономических условиях. Несмотря на значимость отрасли, прикладные аспекты управления финансами на примере конкретных организаций остаются недостаточно изученными, что формирует исследовательскую проблему. Данная работа представляет собой пример такого исследования и может служить шаблоном для студентов.
Цель работы: провести комплексный анализ системы финансового менеджмента в строительной организации ОАО «РЖДстрой» и разработать практические рекомендации по ее совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- Изучить теоретические основы финансового менеджмента в строительной отрасли.
- Освоить методику анализа финансового состояния предприятия.
- Провести практический анализ финансовой деятельности на примере ОАО «РЖДстрой».
- Предложить пути оптимизации системы управления финансами компании.
Объектом исследования выступает финансово-хозяйственная деятельность ОАО «РЖДстрой». Предметом исследования является система финансового менеджмента данной организации и методы ее оценки.
Глава 1. Теоретические основы финансового менеджмента в строительной отрасли
Финансовый менеджмент представляет собой систему управления денежными потоками, капиталом и финансовыми отношениями, направленную на достижение стратегических целей компании. Его ключевые цели — максимизация прибыли, обеспечение финансовой устойчивости и рост рыночной стоимости бизнеса. Функции финансового менеджмента включают планирование, анализ, контроль и регулирование финансовых ресурсов.
В строительстве эта система приобретает ярко выраженную специфику, обусловленную уникальными характеристиками отрасли. Ключевыми особенностями, влияющими на управление финансами, являются:
- Длительные инвестиционные циклы: Строительные проекты могут длиться годами, что требует долгосрочного планирования и «замораживания» значительных объемов капитала.
- Уникальность каждого объекта: В отличие от серийного производства, каждый строительный проект индивидуален, что усложняет стандартизацию затрат и финансовых потоков.
- Важность проектно-сметной документации: Сметное ценообразование является основой для всех финансовых расчетов и требует высокой точности для предотвращения кассовых разрывов.
- Поэтапное финансирование: Расчеты между заказчиком и подрядчиком, как правило, привязаны к выполнению определенных этапов работ, что создает неравномерность денежных поступлений.
- Многочисленность участников: В процессе участвуют инвесторы, банки, лизинговые компании, субподрядчики, что усложняет координацию финансовых отношений.
Эти факторы напрямую влияют на подходы к управлению финансами. Строительные компании вынуждены формировать значительные резервы оборотных средств для покрытия операционных расходов в периоды между поступлениями от заказчиков. Они активно используют заемные средства, включая кредиты и банковские гарантии, для обеспечения непрерывности производственного процесса. Таким образом, финансовый менеджер в строительстве должен обладать не только общими знаниями, но и глубоким пониманием отраслевой специфики для эффективного управления сложной системой финансовых потоков.
Глава 2. Методика проведения анализа финансового состояния строительной организации
Целью финансового анализа является комплексная оценка текущего и прогнозируемого финансового состояния организации для принятия обоснованных управленческих решений. Для инвесторов и кредиторов он служит инструментом оценки инвестиционной привлекательности и кредитоспособности компании. Для руководства — основой для выявления проблемных зон и поиска резервов повышения эффективности.
Информационной базой для проведения анализа служит публичная бухгалтерская отчетность предприятия (Бухгалтерский баланс, Отчет о финансовых результатах) за период не менее 2-3 лет. Это позволяет отследить динамику показателей и выявить устойчивые тенденции.
В ходе анализа рассчитываются и интерпретируются следующие ключевые группы финансовых показателей:
- Коэффициенты ликвидности: Оценивают способность компании своевременно погашать свои краткосрочные обязательства. К ним относятся коэффициенты текущей, быстрой и абсолютной ликвидности.
- Коэффициенты рентабельности: Характеризуют эффективность использования ресурсов компании. Основные показатели — рентабельность продаж, активов и собственного капитала.
- Коэффициенты деловой активности (оборачиваемости): Показывают скорость оборота активов и обязательств, отражая эффективность управления ими.
- Коэффициенты финансовой устойчивости: Демонстрируют степень зависимости компании от заемных средств. Ключевым здесь является коэффициент автономии (финансовой независимости).
Комплексное изучение этих показателей в динамике и в сравнении с нормативными значениями позволяет сформировать объективное представление о финансовом здоровье строительной организации.
Глава 3. Практический анализ финансового менеджмента на примере ОАО «РЖДстрой»
ОАО «РЖДстрой» — одна из крупнейших строительных компаний в России, специализирующаяся на реализации инфраструктурных проектов для ОАО «РЖД» и других заказчиков. Для оценки эффективности ее финансового менеджмента проведем анализ ключевых показателей за условный период (например, 2022-2024 гг.).
Анализ финансовой устойчивости и ликвидности
Финансовая устойчивость — это способность компании функционировать и развиваться, сохраняя равновесие своих активов и пассивов. Оценим ее с помощью ключевых коэффициентов, рассчитанных на основе данных бухгалтерского баланса.
| Показатель | Норматив | 2022 г. | 2023 г. | 2024 г. |
|---|---|---|---|---|
| Коэффициент автономии | > 0.5 | 0.58 | 0.55 | 0.52 |
| Коэффициент текущей ликвидности | > 1.5-2.0 | 1.8 | 1.6 | 1.4 |
Анализ показывает, что коэффициент автономии (концентрации собственного капитала) на протяжении всего периода находится выше нормативного значения 0.5, что является хорошим показателем. Это свидетельствует о высокой финансовой независимости компании от внешних кредиторов. Однако наблюдается тенденция к его постепенному снижению. Коэффициент текущей ликвидности также снижается и в 2024 году опустился ниже рекомендуемого минимума, что указывает на потенциальные риски со своевременным погашением текущих обязательств.
Анализ рентабельности и деловой активности
Наличие чистой прибыли и достаточная платежеспособность являются залогом высокой финансовой устойчивости. Рентабельность показывает, насколько эффективно компания использует свои ресурсы для получения прибыли.
Анализ данных отчета о финансовых результатах показывает, что, несмотря на стабильный рост выручки на 10-15% в год, чистая рентабельность снизилась с 5% в 2022 году до 3.5% в 2024 году.
Такая динамика может свидетельствовать о проблемах в управлении затратами: либо растет себестоимость строительных работ, либо увеличиваются коммерческие и управленческие расходы опережающими темпами.
Итоговые выводы по анализу:
- Сильные стороны: Высокая финансовая независимость, стабильный рост выручки.
- Проблемные зоны: Снижение показателей ликвидности, что создает риски для платежеспособности; падение рентабельности на фоне роста выручки, что говорит о неэффективном управлении издержками.
Глава 4. Разработка рекомендаций по совершенствованию финансового менеджмента
На основе проблем, выявленных в ходе анализа, можно сформулировать ряд конкретных рекомендаций для ОАО «РЖДстрой».
-
Внедрение комплексной системы бюджетирования. Для решения проблемы снижения рентабельности и непрозрачности затрат необходимо внедрить систему бюджетов. Это важнейший инструмент финансового планирования, который позволит:
- Четко связать доходы и расходы по каждому проекту и по компании в целом.
- Усилить контроль за расходованием ресурсов и соблюдением смет.
- Повысить точность финансового планирования и избежать кассовых разрывов.
Ожидаемый эффект — рост рентабельности за счет оптимизации затрат и повышения финансовой дисциплины.
- Разработка и внедрение политики управления оборотным капиталом. Для решения проблемы снижения ликвидности необходимо формализовать подход к управлению запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью. Политика должна включать нормативы оборачиваемости, регламенты работы с дебиторами и оптимальные условия расчетов с поставщиками. Это позволит ускорить оборачиваемость капитала, высвободить денежные средства и повысить показатели ликвидности до нормативных значений.
Эти меры носят системный характер и направлены на устранение коренных причин выявленных финансовых проблем.
Заключение
В ходе выполнения курсовой работы были решены все поставленные задачи. В теоретической части была раскрыта сущность финансового менеджмента и подтверждена его специфика в строительной отрасли, обусловленная длительными циклами и проектным характером деятельности. В аналитической части был проведен комплексный анализ финансового состояния ОАО «РЖДстрой», который выявил как сильные стороны (высокая финансовая независимость), так и ряд проблем, в частности, снижение ликвидности и рентабельности.
На основе анализа были разработаны конкретные рекомендации: внедрение системы бюджетирования для контроля затрат и разработка политики управления оборотным капиталом для повышения ликвидности.
Таким образом, цель курсовой работы — проведение анализа и разработка рекомендаций — достигнута в полном объеме.
Как оформить список литературы и приложения
В финальных разделах курсовой работы необходимо корректно оформить все использованные источники и вспомогательные материалы.
- Список использованной литературы: Здесь приводятся все учебники, научные статьи, нормативные акты и электронные ресурсы, на которые вы ссылались в тексте. Оформление должно соответствовать требованиям ГОСТа.
Пример: Иванов И. И. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. — М.: Издательство «Финансы и статистика», 2023. — 450 с. - Приложения: В этот раздел выносятся громоздкие материалы, которые загромождали бы основной текст: полные формы бухгалтерской отчетности за анализируемый период, детальные расчетные таблицы, графики, диаграммы.
Список использованной литературы
- Гражданский кодекс Российской Федерации (ч. 1 и 2).
- Баканов М.И. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика,2011. – 416 с.
- Басовский Л. Е. Финансовый менеджмент. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 240 с.
- Бригхэм Ю. Ф., Эрхардт М. С. Финансовый менеджмент. — 10-е изд. — СПб.: Питер-Юг, 2009. — 960 с.
- Гаврилова А. Н. и др. Финансовый менеджмент. — М.: КНОРУС, 2010. — 432 с.
- Ильин В. В., Сердюкова,Н. А. Алексеев В. Н., Ермилов В. Финансовый менеджмент. — М.: Омега-Л, 2011. — 560 с.
- Кириченко Т.В. Финансовый менеджмент. – М: Дашков и К, 2011. – 484 с.
- Ковалев В. В. Основы теории финансового менеджмента. — М.: Проспект, 2009. — 544 с.
- Мазур И. И., Шапиро В. Д. Корпоративный менеджмент. — М.: Омега-Л, 2010. — 784 с.
- Стоянова Е. С. Финансовый менеджмент: теория и практика. — М.: Перспектива, 2010. — 656 с.
- Шеремет А.Д. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 456 с.
- Шохин Е. Финансовый менеджмент. — М.: КноРус, 2011 . — 480 с.
- Журнал «Финансы и кредит». Электронная версия режим доступа: http://www.fin-izdat.ru.
- Журнал «Экономический анализ: теория и практика». Электронная версия режим доступа: http://www.fin-izdat.ru.
- Интернет-энциклопедия. Режим доступа: https://ru.wikipedia.org
- Корпоративный менеджмент. Режим доступа: http://www.cfin.ru./
- Официальный сайт предприятия ОАО «РЖДстрой». Режим доступа: http://www.rzdstroy.ru
- Студенческий научный форум. Режим доступа : http://www.scienceforum.ru.