Содержание
Оглавление
Введение2
Глава 1. Финансовый план как составляющий элемент бизнес-плана предприятия4
1.1. Понятие и цель составления финансового плана4
1.2 Структура и составляющие финансового плана6
Глава 2. Финансовый план на примере предприятия9
2.1 Резюме предприятия9
2.2 Описание предприятия и его отрасли10
2.3 Финансовый план11
Глава 3. Оценка эффективности инвестиционного проекта33
Заключение 35
Список использованной литературы36
Выдержка из текста
Введение
В настоящее время кризисные явления в мировой и отечественной экономике продолжают усугубляться, ставя перед наукой и практикой управления предприятиями новые задачи. В сложной финансово-экономической ситуации на первый план выступают вопросы эффективного функционирования хозяйствующих субъектов.
Одной из главных задач в данном случае является обеспечение умелого использования существующих систем и методов рационального управления на основе совершенствования планирования в соответствии с изменившимися макроэкономическими условиями. Это непосредственно относится и к предприятиям торгового комплекса.
Хорошо продуманный и всесторонне разработанный бизнес-план позволяет максимально использовать конкурентные преимущества предприятия, отслеживать новые тенденции в экономике, объективно оценивать результаты деятельности предприятия и принимать обоснованные экономические решения о целесообразности направления его развития.
В основе формирования бизнес-планирования лежит взаимодействие современных законов и нормативов, плановых показателей, учитывающих интересы, как потребителей, так и производителей.
Любой из фундаментальных вопросов экономики может быть наиболее успешно решен с помощью системы плановых норм и нормативов, позволяющих производителю удовлетворить потребности потребителей и повысить эффективность работы своего предприятия. Бизнес-планирование является одной из предпосылок оптимального управления предприятием.
Финансовый план, как никакой другой раздел бизнес-плана, важен не только для потенциальных инвесторов, но и для внутреннего использования, поэтому следует относиться с особой тщательностью к его составлению и постоянно его обновлять. Финансовые аспекты требуют особых знаний, прежде всего знаний бухгалтерского учета и анализа, поэтому для его подготовки, если предприятие (фирма) настолько мало, что у него (нее) нет своего бухгалтера (финансовой службы) или он (она) недостаточно квалифицирован, часто приглашаются специалисты из фирм по бухгалтерскому учету и финансовому менеджменту.
Целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы, как на ближайший, так и на дальние периоды. При разработке бизнес плана учитываются потребности рынка и возможности получения необходимых ресурсов. Пренебрегая составлением бизнес-плана, предприниматель может оказаться не готовым к тем неприятностям, которые ждут его на пути к успеху.
Цель данного курсового проекта состоит в получении теоретических навыков по разработке бизнес-план, как особой формы планирования на предприятии.
Для выполнения цели в процессе работы над курсовым проектом были поставлены и решены следующие задачи:
1)Рассмотреть понятие финансовый план, определить его цель и задачи;
2)Рассмотреть структуру финансового плана;
3)Разработать финансовый план предприятия
Объектом работы выступает процесс разработки бизнес-плана.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1.Башарина А. В., Илышева Н. Н., Черненко А. Ф. Финансовое положение и эффективность использования ресурсов предприятия. Учебное пособие. Издательство: Юнити-Дана, 2009 г.
2.Бурцев В.В. Система финансового контроля// Библиотека финансового менеджера/http://finmanagement.ru.
3.Воронова Л. В., Суровцев М. Е. Финансовый менеджмент. Практикум. Учебное пособие для студентов экономических специальностей. Издательство: ЭКСМО, 2009 г.
4.Давыденко Е.А. Проблемы организации финансового планирования и контроля на отечественных предприятия // Финансовый менеджмент, № 2-2009
5.Ильин А.И. Планирование на предприятии. — Мн: ООО «Новое знание», 2002. — 635 с.
6.Кельчевская Н. Р., Сироткин С. А. Финансовый менеджмент на предприятии. Учебное пособие. Издательство: Юнити-Дана, 2009 г.
7.Ковалев В. В. Финансовый менеджмент. Теория и практика. Учебное пособие. Издательство: Проспект, 2009 г.
8.Найденов А. И., Виноходова А. Ф., Найденова Р. И. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. Издательство: КноРус, 2009 г.
9.Никитина Н. В. Финансовый менеджмент. Учебник. Издательство: КноРус, 2009 г
10.Репин В.В. Финансовое планирование и управленческий учет: проблемы внедрения/http://finexpert.ru.
11.Романова М.В. Формирование финансовой политики предприятия: Управление финансами// Финансы и кредит. — 2009. — № 8. — С. 25—34.
12.Савчук В.П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия // Корпоративный менеджмент, № 3-2009
13.Содержание и методы финансового анализа // Финансовый менеджмент, № 1-2009
14.Терентьева М.В., Гончаров А.И., Барулин С.В. Финансовое оздоровление предприятий. Издательство: ФинПресс, 2009
15.Финансовая работа и финансовые службы предприятия // // Финансовый менеджмент, № 9-2008
16.Финансовый менеджмент — MBA, Лукасевич И.Я — 2009
17.Финансовый менеджмент — Автор: Коллектив редакции. Издательство: ФинПресс, 2008
18.Финансовый менеджмент — теория и практика 2изд, Ковалев В.В — 2009
19.Финансовый менеджмент: учебное пособие // Коллектив редакции. Издательство: ФинПресс, 2009
20.Эриашвили Н. Д., Суходоев Д. В., Никулина Н. Н.. Финансовый менеджмент организации. Теория и практика. Издательство: Юнити-Дана, 2009 г
21.www.autoserv.ru
22.www.vse-avtoservisy.ru/?district=САО