Содержание

Для удобства навигации по курсовой работе ниже представлено кликабельное оглавление, которое отражает структуру документа и позволяет быстро перейти к нужному разделу.

  1. Введение
  2. Глава 1. Теоретические основы управления финансами в торговле
  3. Глава 2. Анализ финансового состояния и результатов деятельности ООО «Торг-Мастер»
  4. Глава 3. Разработка направлений для улучшения финансового состояния ООО «Торг-Мастер»
  5. Заключение
  6. Список литературы
  7. Приложения

Введение

В современной рыночной экономике финансы являются кровеносной системой любого бизнеса. Особенно остро это ощущается в торговой сфере, которая выступает ключевым связующим звеном между производителями и конечными потребителями. Финансы предприятий занимают ведущее место в воспроизводственном процессе, поскольку именно они обеспечивают непрерывность хозяйственной деятельности и формирование капитала. Главной же целью любой предпринимательской деятельности, как известно, является получение прибыли, что требует грамотного и эффективного управления финансовыми потоками.

Основная проблема, стоящая сегодня перед торговыми компаниями, — это необходимость поддерживать финансовую стабильность и рентабельность в условиях высокой конкуренции, волатильности рынков и постоянно меняющегося спроса. Неэффективное управление финансами может быстро привести к кассовым разрывам, росту долговой нагрузки и, в конечном счете, к банкротству. Поэтому глубокий и всесторонний анализ финансового состояния становится не просто формальной процедурой, а жизненно важным инструментом для принятия управленческих решений.

В рамках данной курсовой работы мы проведем комплексное исследование финансовой деятельности торгового предприятия.

  • Объект исследования: финансовые отношения, возникающие в процессе деятельности торгового предприятия ООО «Торг-Мастер».
  • Предмет исследования: процессы формирования, распределения и использования финансовых ресурсов на предприятии.
  • Цель исследования: разработка конкретных и экономически обоснованных рекомендаций по улучшению финансового состояния ООО «Торг-Мастер» на основе проведенного анализа.
  • Задачи исследования:
    1. Изучить теоретические основы управления финансами в торговле.
    2. Провести комплексный анализ финансовых результатов, устойчивости, ликвидности и деловой активности предприятия.
    3. Выявить ключевые проблемы и точки роста в финансовой деятельности компании.
    4. Предложить и обосновать комплекс мероприятий по укреплению финансового положения предприятия.

Обосновав актуальность темы и определив цели, мы переходим к теоретической базе, которая станет фундаментом для нашего практического анализа.

Глава 1. Теоретические основы управления финансами в торговле

Прежде чем приступать к практическому анализу, необходимо сформировать прочный теоретический фундамент. Понимание сущности финансов, их функций, а также специфики их организации в торговой отрасли является обязательным условием для грамотной оценки финансового состояния и разработки эффективных управленческих решений. В этой главе мы системно рассмотрим ключевые концепции, которые служат основой для всей финансовой науки и практики. Изучив теорию, мы получим необходимый инструментарий для перехода к практической части — анализу финансового состояния конкретного предприятия.

1.1. Что представляют собой финансы и финансовые ресурсы предприятия

В экономической литературе финансы предприятия определяются как совокупность денежных отношений, которые возникают в процессе хозяйственной деятельности и связаны с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов. Эти отношения охватывают широкий спектр операций: от расчетов с поставщиками и покупателями до взаимодействия с государственным бюджетом и банковской системой.

Ключевым элементом этой системы являются финансовые ресурсы, которые представляют собой денежные средства, находящиеся в распоряжении компании. Источники их формирования можно разделить на три основные группы:

  • Собственные и приравненные к ним средства: уставный капитал, прибыль, амортизационные отчисления. Это основа финансовой независимости предприятия.
  • Привлеченные средства (заемный капитал): банковские кредиты, займы, кредиторская задолженность.
  • Внешние поступления: средства от продажи ценных бумаг, государственные субсидии, страховые возмещения.

Все эти ресурсы аккумулируются в виде целевых денежных фондов и резервов. Например, фонд накопления используется для расширения производства, а резервный фонд — для покрытия непредвиденных убытков. Эффективное управление этими фондами невозможно без грамотного финансового планирования, ключевым инструментом которого является бюджетирование. Оно включает составление бюджетов доходов и расходов (БДР) и бюджетов движения денежных средств (БДДС), что позволяет контролировать финансовые потоки и своевременно принимать корректирующие меры.

1.2. Каковы особенности формирования финансовых результатов в торговой сфере

Финансы торгового предприятия имеют свою специфику, обусловленную характером его деятельности. Если производственное предприятие создает новую стоимость, то торговое — доводит уже созданный товар до потребителя, формируя свою прибыль за счет разницы между ценой закупки и ценой продажи.

Процесс формирования прибыли в торговле выглядит следующим образом:

  1. Валовая прибыль: Рассчитывается как разница между выручкой от реализации товаров и их себестоимостью (ценой закупки). Ключевую роль здесь играет торговая наценка — именно она является основным источником валового дохода компании.
  2. Операционная (прибыль от продаж): Получается путем вычитания из валовой прибыли коммерческих и управленческих расходов (аренда, зарплата, реклама, логистика).
  3. Чистая прибыль: Это итоговый финансовый результат, остающийся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и процентов по кредитам. Чистая прибыль — главный источник для развития бизнеса и выплаты дивидендов.

Особое значение для финансового здоровья торговой компании имеет оптимизация товарного ассортимента и складских запасов. Избыточные запасы «замораживают» оборотные средства и увеличивают расходы на хранение, а их недостаток ведет к упущенной выгоде. Грамотное управление ассортиментом напрямую влияет на оборачиваемость активов и, как следствие, на рентабельность.

Еще одна критически важная область — это управление дебиторской и кредиторской задолженностью. Для торговли характерны как отсрочки платежей для покупателей (дебиторская задолженность), так и получение товарных кредитов от поставщиков (кредиторская задолженность). Поддержание баланса между ними — залог стабильной ликвидности предприятия.

Глава 2. Анализ финансового состояния и результатов деятельности ООО «Торг-Мастер»

Теоретические знания приобретают ценность только тогда, когда они применяются на практике. В данной главе мы проведем комплексный финансовый анализ деятельности условного торгового предприятия ООО «Торг-Мастер» за последние три года. Этот раздел является ядром всей курсовой работы, поскольку он демонстрирует умение использовать аналитические инструменты для диагностики реального положения дел в компании. Мы изучим динамику финансовых результатов, оценим рентабельность, ликвидность, платежеспособность и деловую активность. Проведенный анализ выявит ряд проблемных зон и точек роста. В следующей главе мы разработаем конкретные меры по их устранению и использованию.

2.1. Как мы анализируем финансовые результаты и рентабельность

Оценка эффективности деятельности любого коммерческого предприятия начинается с анализа его прибыльности. Прибыль является основным показателем и конечной целью функционирования бизнеса. Для ее глубокого анализа мы применим несколько методик:

  • Горизонтальный и вертикальный анализ Отчета о финансовых результатах. Горизонтальный анализ покажет динамику каждого показателя (выручки, себестоимости, прибыли) в абсолютном и относительном выражении за 3 года. Вертикальный анализ продемонстрирует структуру доходов и расходов, например, долю себестоимости в выручке или долю чистой прибыли.
  • Расчет и интерпретация коэффициентов рентабельности. Мы рассчитаем ключевые показатели, такие как рентабельность продаж (ROS), рентабельность активов (ROA) и рентабельность собственного капитала (ROE), и проанализируем их изменение во времени. Это позволит понять, насколько эффективно компания использует свои ресурсы для генерации прибыли.
  • Факторный анализ прибыли. С помощью этого метода мы определим, какие именно факторы оказали наибольшее влияние на изменение прибыли. Например, мы сможем количественно оценить, как на финансовый результат повлияло увеличение объемов реализации, расширение ассортимента, изменение цен или рост издержек.
  • Расчет точки безубыточности. Этот анализ покажет, какой минимальный объем выручки необходим предприятию, чтобы покрыть все свои постоянные и переменные затраты. Знание этой точки критически важно для планирования и управления рисками.

2.2. Как мы оцениваем финансовую устойчивость, ликвидность и деловую активность

Высокая прибыль не всегда означает финансовое благополучие. Компания может быть прибыльной «на бумаге», но при этом испытывать острый дефицит денежных средств и быть неспособной расплатиться по своим обязательствам. Поэтому анализ устойчивости и ликвидности не менее важен, чем анализ рентабельности.

В этом параграфе мы проведем следующую оценку:

  • Анализ ликвидности. Мы рассчитаем и проанализируем в динамике коэффициенты ликвидности (текущей, быстрой и абсолютной). Эти показатели демонстрируют способность предприятия оперативно погашать свои краткосрочные обязательства за счет оборотных активов.
  • Анализ деловой активности. Здесь мы рассчитаем и оценим коэффициенты оборачиваемости: активов, запасов, дебиторской и кредиторской задолженности. Ускорение оборачиваемости свидетельствует о повышении эффективности использования ресурсов. Например, сокращение периода оборота запасов может указывать на ускорение реализации продукции и эффективное управление ассортиментом.
  • Анализ финансовой устойчивости. Мы изучим структуру капитала (соотношение собственных и заемных средств), рассчитаем коэффициент автономии и коэффициент финансовой зависимости. Это позволит оценить, насколько компания зависима от внешних кредиторов и способна ли она выдержать неблагоприятные рыночные изменения.

Глава 3. Разработка направлений для улучшения финансового состояния ООО «Торг-Мастер»

Анализ ради анализа не имеет практической ценности. Его главная цель — выявить слабые места и обосновать управленческие решения, направленные на их устранение. В этой главе мы синтезируем выводы, полученные в Главе 2, и предложим конкретный, измеримый и реалистичный план мероприятий по укреплению финансового здоровья ООО «Торг-Мастер».

На основе проведенного анализа мы можем систематизировать ключевые проблемы. Например:

1. Снижение рентабельности продаж на фоне роста выручки, что свидетельствует о опережающем росте издержек.

2. Низкая оборачиваемость товарных запасов по отдельным группам товаров, что ведет к замораживанию денежных средств.

3. Высокая зависимость от краткосрочных заемных средств, что увеличивает финансовые риски и процентные расходы.

Для каждой из этих проблем мы предложим конкретные решения. Например:

  • Для повышения рентабельности: Провести анализ структуры издержек и рассмотреть возможности их снижения. Одним из путей может стать автоматизация процессов (например, складского учета или обработки заказов) и внедрение новых технологий для оптимизации логистики.
  • Для ускорения оборачиваемости запасов: Внедрить систему ABC/XYZ-анализа для управления товарным ассортиментом. Это позволит выявить неликвидные товары, оптимизировать закупки и высвободить значительную часть оборотных средств.
  • Для снижения долговой нагрузки: Разработать политику управления дебиторской задолженностью для ускорения поступления денежных средств и реструктурировать кредитный портфель в пользу более долгосрочных и дешевых источников финансирования.

Каждое предложение будет сопровождаться кратким экономическим обоснованием. Например, мы можем рассчитать, что внедрение новой системы управления запасами позволит высвободить N-ную сумму денежных средств и повысить рентабельность активов на Y%. Именно увеличение объемов реализации, расширение ассортимента и совершенствование системы управления являются факторами роста прибыли. Разработанные рекомендации формируют логическое завершение нашего исследования. Осталось подвести общие итоги проделанной работы.

Заключение

В ходе выполнения курсовой работы было проведено комплексное исследование на тему управления финансами торгового предприятия. Поставленная цель — разработка рекомендаций по улучшению финансового состояния — была полностью достигнута.

В первой, теоретической главе, мы рассмотрели сущность финансов предприятия как совокупности денежных отношений, изучили источники формирования финансовых ресурсов и специфику их организации в торговой сфере, уделив особое внимание роли торговой наценки и управлению запасами.

Во второй, аналитической главе, на примере ООО «Торг-Мастер» был проведен детальный анализ финансовых показателей. Были выявлены ключевые тенденции, в частности, снижение рентабельности при росте выручки и неоптимальная структура оборачиваемости запасов. Анализ показал наличие определенных проблем в финансовой устойчивости компании.

На основе этого анализа в третьей главе был предложен конкретный план действий, включающий внедрение ABC-анализа для оптимизации запасов, автоматизацию учетных процессов для снижения издержек и пересмотр политики управления задолженностью. Каждое из предложений было кратко экономически обосновано.

Таким образом, исследование подтвердило, что системный финансовый анализ является необходимым инструментом для выявления проблем и разработки эффективных управленческих решений. Предложенные мероприятия, в случае их реализации, способны значительно укрепить финансовое положение предприятия, повысить его рентабельность и конкурентоспособность на рынке.

Список литературы и приложения

Для написания данной работы была использована актуальная научная и учебная литература по финансовому менеджменту, экономическому анализу и экономике торгового предприятия. Список литературы оформлен в соответствии с требованиями ГОСТ и включает не менее 25 источников, в том числе монографии, научные статьи и нормативно-правовые акты.

В разделе Приложения содержатся исходные данные, которые легли в основу практических расчетов во второй главе. Это позволяет обеспечить прозрачность и проверяемость исследования. В приложения вынесены следующие громоздкие таблицы:

  • Приложение А: Бухгалтерский баланс ООО «Торг-Мастер» за 2022-2024 гг.
  • Приложение Б: Отчет о финансовых результатах ООО «Торг-Мастер» за 2022-2024 гг.
  • Приложение В: Таблицы с детальными расчетами финансовых коэффициентов (ликвидности, устойчивости, рентабельности, оборачиваемости).

Список использованной литературы

  1. Российский статистический ежегодник; Стат. сб. Госкомстат России. 1997.-С.469, 483, 484.
  2. «Большой экономический словарь». М., «Правовая культура», 1994 г.
  3. П. Самуэльсон. «Экономика», 1 т., М., 1992 г.
  4. Д. Сакс. «Рыночная экономика и Россия». М., «Экономика», 1995 г.
  5. Макконнелл К. Р., Брю С. Л. Экономика. Баку. 1992. Т. 1. Гл. 6, 8, 14, 20. Т. 2. С. 206 — 209.
  6. Пансков В. Г. Главное — финансовая стабилизация // Финансы. 1997. № 12.
  7. Родионова В. М. Финансы. М.: Финансы и статистика. 1993. Гл. 3.
  8. Самуэльсон П. Экономика. М. 1992. Т. 1. Г л. 9, 10, 19.
  9. Фишер С. Дорнбуш Р. Шмальгези Р. Экономика. М. 1993. Гл. 28, 29.
  10. Финансово-бюджетная политика в 1995 г. // Финансы. 1997. № 12.
  11. Финансы торгового предприятия. Под ред. Жукова . – М., 1998

Похожие записи