1. Теоретическая часть 3
1.1. Понятие и сущность инноваций 3
1.2. Классификации инноваций и их формы в экономике интенсивного развития 8
2. Практическая часть: Выбор инновационного проекта ООО «Карсфоррент» 14
2.1. Описание предприятия 14
2.2. Выбор инновации 21
2.3. Составление программы освоения новшества 23
2.3.1. Обновление технологии производства и управления 23
2.3.2. Преобразование материально-технической базы 26
2.3.3. Приведение в соответствие информационной базы 26
2.3.4 Обновление трудовых ресурсов 27
2.3.5. Перестройка организационной структуры 29
2.3.6. Нововведения в механизм принятия и реализации управленческих решений 30
2.3.7. Обновление номенклатуры и характеристик продукции – как результата инновационных преобразований 32
2.4. Обоснование инвестиций в инновационную программу 33
Список литературы 42
Приложения 44
Содержание
Выдержка из текста
Сложная структура процесса создания новшества, новые формы его организации требуют существенной реконструкции и совершенствования действующей системы управления этим процессом. Они должны осуществляться комплексно: сверху вниз, реализуя общие принципы и требования применительно к единой централизованной системе управления, и снизу вверх, реализуя особенности общих принципов и требований применительно к конкретному процессу, увязывая при этом показатели и методы оценки, планирования и стимулирования в единую действенную систему.
Рассмотрим понятия «Инновация» и «Рыночная система», которые являются ключевыми в выбранной теме и далее раскроем процесс становления и развития инновационного рынка, определим перспективы его развития и стратегию инновационного развития России.
Некоторые авторы придерживаются мнения, что корни этого понятия уходят в древний латинский язык – «novatio», что означает «обновление» или «изменение», и приставка «in», которая переводится с латинского, как «в направление» в совокупности, при дословном переводе, дают понятие «Innovatio» – «в направлении изменений».Таким образом, цель данного реферата – рассмотреть основные задачи и источники инвестирования инноваций. Рассмотреть задачи и источники инвестирования инноваций;
Главной целью данной работы является сравнительный анализ предметной и технологической формы специализации предприятия на примере ООО «Станкострой».2) выявить «плюсы» и «минусы»предметной и технологической формы специализации предприятия;4) проанализировать предметную и технологическую форму специализации цехов напредприятий ООО «Станкострой».
Все это можно показать в одной форме, подготовку которой возьмет на себя планово-экономический отдел логистического аудита. Для этого потребуется: собрать исходную информацию; составить список контрольных показателей и определить, как их рассчитывать. Отчет одинаково пригодится как торговым компаниям, так и производственным предприятиям.
Формы управления постоянно совершенствуются на всей территории земли, вот уже многие тысячелетия. Нет нужды говорить, что эти формы неразрывно связаны с нашим обществом, и неизменно присутствуют везде, где есть хотя бы зачатки государственности.
Статистика российских предприятий по формам собственности
Каждый член современного общества в разное время жизни и в разной мере сталкивается с текстами данного стиля, функционирующего в устной и письменной форме, поэтому овладение нормами научного и научно-учебного стиля речи является важной составной частью культуры русской устной и письменной речи.Научный стиль принадлежит к числу книжных стилей русского литературного языка, обладающих общими условиями функционирования и схожими языковыми особенностями, среди которых:
Аудиторский контроль(его функции и организационные формы)
Список источников информации
1. Алексеев В.А. Инновационный менеджмент. Учебно-методический комплекс. – М.: Изд-во МИЭМП, 2010
2. Афонин И.В. Инновационный менеджмент: учеб.пособие – М.: Гардарики, 2010. – 224 с.
3. Базилевич А.И. Инновационный менеджмент предприятия: учеб.пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / А.И. Базилевич; под ред. В.Я. Горфинкеля. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 231 с.
4. Бовин А.А. Управление инновациями в организации / Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович В.А. — М.: Омега-Л, 2011.
5. Буймов А.С., Вайсман Е.Д. Оценка конкурентоспособности инновационного продукта // Маркетинг в России и за рубежом. – 2010. — № 1.
6. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций. Учебник для ВУЗов, М., Проспект, 2010.
7. Гpибoв B., Гpyзинoв B. Понятие инноваций. – Режим доступа — http://www.inventech.ru/lib/predpr/predpr0052/
8. Гришин В.В. Управление инновационной деятельностью в условиях модернизации национальной экономики. – М.: ИТК Дашков и К, 2012.
9. Ермасов С.В., Ермасова Н.Б. Инновационный менеджмент / Ермасов С.В., Ермасова Н.Б. — М.: Высшее образование, 2012.
10. Инновационное развитие – основа модернизации экономики России: национальный доклад. — М.: ИМЭМО РАН, ГУ-ВШЭ, 2008.
11. Инновационный менеджмент / под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
12. Вавилин Е.В. Осуществление прав и исполнение обязанностей по договору аренды транспортных средств –с. 59// СПС «Консультант-Плюс».
13. Инновационный менеджмент: Учебник. / Под ред. Проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2012.
14. Инновационный потенциал и стратегия предприятия. Режим доступа — http://uprkrizis.ru/innovacionnyj-potencial-i-strategiya-predpriyatiya/
15. Корнийчук Г.А. Договоры аренды, найма и лизинга. – М, 2009 – с. 27
16. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент / Ю.Н.Лапыгин. – М.: ИД «ИНФРА-М», 2008. — С.36.
17. Механизмы управления инновационной деятельностью в экономических системах. Режим доступа — http://projects.innovbusiness.ru/content/document_r_E9C8F74E-FF1C-4349-8528-1A6E332FC4D4.html
18. Нойбауэр Х. Инновационная деятельность на малых и средних предприятиях. Режим доступа — http://www.cfin.ru/management/strategy/smallbiz_inno.shtml
19. Ресурсы компании [Электронный ресурс]. – Режим доступа — http://www.quans.ru/products/analiz/company-resurs/
20. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент / Фатхутдинов Р.А. — СПб.: Питер, 2012.- 448 с.
список литературы