Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
1. Понятие и сущность структуры организации 5
2. Возникновение и роль формальной и неформальной структуры организации 7
Заключение 11
Список использованных источников и литературы 13
Выдержка из текста
Введение
Организация нужна для установления определенного баланса между ограниченными ресурсами для производства благ и безграничными потребностями людей в данных благах. Потребности людей в различных благах растут и меняются, опережая ресурсные возможности их производства, в том числе с использованием самых передовых технологий. Совместить данные факты экономического бытия можно лишь в условиях такой организации (системы хозяйствования), при которой производство было бы действительно заинтересовано в эффективном применении ограниченных (и потому дорогих) ресурсов, а еще выпуске лишь тех благ, которые действительно пользуются спросом потребителей, при этом по ценам, возмещающим производственные потери, ресурсные затраты выпуска данных благ.
Концепция управления представляет собой науку, изучающую процессы управления в социально-экономических системах, содержание и форму управленческих отношений, закономерности их происхождения и становления, а также взгляды действенного управления.
Целью управления считается формирование целостного представления о взаимодействии сложных систем различной природы, их структур, внешних и внутренних связей, саморазвитии и воздействия одна на другую, о специфичных отношениях, которые складываются между объектом и субъектом управления в процессе их взаимодействия.
В современной практике и теории управления отмечается направленность распространения неформальных отношений в организации и даже их поощрения. Грань между ролями менеджеров и подчиненных постепенно становится нечеткой. Сотрудничество в организациях все чаще основывается на неформальных связях, которые складываются на основе доверия, открытых, дружеских отношениях.
Тем не менее, не все российские руководители видят преимущество в стимулировании неформальных отношений и, напротив, стремятся их ограничивать. В основном компании с западной культурой анализируют неформальные отношения как естественное явление, противоборствовать которым бессмысленно, следовательно, следует применять неформальные отношения на пользу организации, управлять ими, вкладываться в их развитие.
Актуальность выбранной темы состоит в том, что неформальные отношения со временем сформировались в новые формы взаимодействия исполнителей и руководителей, именно современный тип неформальных отношений можно рассматривать в качестве инструмента управления, так как именно они оказывают поддержку в укреплении желания соблюдать установленные правила поведения сотрудников в организации.
В трудах по управлению постоянно подчеркивается важность гармоничного функционирования организации .
Неформальные группы при определенных условиях могут стать преобладающими в организации. Неформальные группы могут позитивно воздействовать на работу формальной организации.
Начальникам среднего звена необходимо применять требования неформальных групп организации с требованиями высшего руководства. Данная необходимость вызывает у менеджеров поиск неповторимых приемов управления людьми или применять имеющиеся приемы более результативно с целью применения возможных выгод и снижения негативного влияния неформальных групп.
Целью данной работы является изучение формальных и неформальных структур организации.
Задачами работы являются:
определить понятие и сущность структуры организации;
особенности формирования формальной и неформальной структуры организации.
Список использованной литературы
1. Абчук В.А. Менеджмент Учебник. СПб.: Издательство «Союз», 2002. – 463с.
2. Аверкиева Е.С. Роль формальных и неформальных институтов в институциональной структуре общества // В сборнике: Экономическое развитие в условиях глобализации Сборник статей. Ростов-на-Дону, 2015. С. 104-113.
3. Акимова Т.А. Теория организации. -Издательство: Российский университет дружбы народов 2012.-440с.
4. Бакало Н.В. Психологическая адаптация человека в коллективе предприятия // Економічний форум. 2015. № 2. С. 334-340.
5. Басовский Л. Е. Менеджмент.- Инфра-М, 2011.- 216с.
6. Безуглая Г.В. Проблемы поддержания благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе // В сборнике: Наука, образование, инновации: пути развития Материалы Шестой всероссийской научно-практической конференции. 2015. С. 223-227.
7. Горобняк А.А., Гусева К.Б. Совершенствование организационной структуры предприятия путем внедрения матричной формы организации работ по реализации инновационных решений // Экономика и предпринимательство. 2017. № 3-1 (80-1).
С. 969-972.
8. Данилевская Н.О., Смирнова Е.В. Роль формальных и неформальных организационных структур в управлении знаниями // В сборнике: Социально-гуманитарные проблемы образования и профессиональной самореализации сборник материалов Всероссийского научного форума молодых исследователей. 2016. С. 103-106.
9. Демченко Т.С., Демченко М.В. Система показателей оценки взаимодействия организационных структур формального и неформального социального контроля высшего образования // Материалы Афанасьевских чтений. 2016. № 3 (16).
С. 133-137.
10. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента.-Учебное пособие. 11-е издание. М.: Новое знание, 2009.- 336с.
11. Кнышова Е.Н.Менеджмент. Гриф МО РФ Издательство: Форум, 2014.-304с.
12. Коваленко Б.Б., Долгова А.А. Корпоративная конфигурация: структура и смысл для предпринимательских организаций // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. 2015. № 3. С. 283-297.
13. Костюк Е.В. К вопросу о межличностных отношениях в организациях малого бизнеса // В сборнике: Наука и общество: проблемы современных исследований Сборник статей в 2 частях. 2016. С. 51-56.
14. Кравченко А.И. Социология организаций Н.И. Лапина // Вестник Московского университета. Серия
18. Социология и политология. 2016. № 3. С. 39-55.
15. Лапыгин, Ю.Н. Теория организации: учебное пособие. / Ю.Н. Лапыгин — ИНФРА-М: 2014.-329с.
16. Макарин А.В. Формальные и неформальные отношения в политико-управленческих структурах и обществе // Теория и практика общественного развития. 2016. № 1. С. 9-12.
17. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика.- М.: ИНФРА-М, 2014. — 304с.
18. Саляхов Э.Ф. Институциональные особенности занятости в малом бизнесе // Казанский экономический вестник. 2015. № 5 (19).
С. 79-83.
19. Современные российские политико-организационные механизмы регулирования экономики: формальные структуры и неформальные практики функционирования / Колобова Г.А., Галлямов Р.Р., Даминдарова Ф.В. // Евразийский юридический журнал. 2015. № 11 (90).
С. 284-286.
20. Субочева О.Н. Проявления социального неравенства в формальной и неформальной структуре современной производственной организации // В сборнике: Социальные движения, коллективные действия в условиях социального неравенства Сборник материалов Круглого стола. МГГЭУ. Москва, 2016. С. 104-108.
21. Теория организации: Учебник / Б.З. Мильнер. — 8-e изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 848с.
22. Управление трансформацией корпоративной культуры организации: преобразование элементов неформальной корпоративной культуры в структуру формальной корпоративной культуры / Богданова В.В., Бажин А.С., Светайло Р.В. Монография / Saarbrucken, 2015.
23. Устинова Н.Г. Институциональные инновации развития бизнес-структур в условиях информатизации // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия: Экономика. Управление. Право. 2017. Т. 17. № 1. С. 37-43.
24. Цаллагова Л.М., Агузарова М.Т. Рыночные и нерыночные адаптационно-поведенческие формы предпринимательских структур // Социально-экономические науки и гуманитарные исследования. 2015. № 5. С. 70-73.
25. Цветкова Е.С., Ляшенко Е.В. Проблема взаимоотношений формального и неформального лидера в учебной организации. В книге: Актуальные вопросы права, управления и социально-экономического развития сборник тезисов докладов XXIX студенческой научно-теоретической конференции. 2016. С. 64-68.
26. Чуйкин А.М. Основы менеджмента: Учебн. пособие. — Калининград: Изд-во Калининградского универ-та, 2003. — 106 с.
27. Шевелева В.П. Учебное пособие для подготовки к экзамену по менеджменту Краткий курс лекций для студентов, обучающихся по специальности 080501 «Менеджмент». — ФГОУ СПО Нижнетагильский торгово-экономический колледж. — Нижний Тагил, 2009. — 227с.
28. Щербинин С.Н., Сульжицкий И.С. Использование информационных каналов при принятии управленческих решений (на примере учреждения образования «гродненский государственный университет имени Янки Купалы») // Веснік Гродзенскага дзяржаўнага ўніверсітэта імя Янкі Купалы. Серыя
5. Эканоміка. Сацыялогія. Біялогія. 2015. № 2 (193).
С. 90-95.
29. Naberukhin V.A. Institutional support of intellectual property commercialization in Ukraine // Облiк i фiнанси. 2016. № 3
