Содержание
Введение…………………………………………………………………………..3
1. Теоретические аспекты понятия лидерства……………………………5
1.1. Власть и лидерство ……………………………………………………………5
1.2. Соотношение формальной и неформальной группы……………………..14
2. Анализ «Альфапак 2000» и ООО «Строитель»……………………………..24
2.1. Общая характеристика «Альфапак 2000»…………………………………24
2.2 Анализ проблем в ООО «Альфапак 2000»………………………29
2.3.Общая характеристика ООО «Строитель»……………………………32
2.4.Рекомендации по управлению неформальными организациями………….37 Заключение……………………………………………………………………….44Список литературы………………………………………………………………46
Выдержка из текста
Менеджер выполняет поставленную перед ним задачу, используя труд своих подчиненных. Чтобы привести их в действие, у него есть сила, власть и влияние. Каждое из этих понятий имеет свой смысл и область применения. Однако, несмотря на достаточную изученность проблемы и сходства в понимании значения лидерства для менеджмента, до сих пор ряд вопросов остаются дискуссионными. Как должен вести себя управляющий, который является лидером? Какие стили поведения лидера наиболее эффективны в управлении? Какую роль играют личные качества и ситуация? Может ли успешный менеджер не быть лидером? Можно обосновать лидерство, как важнейший фактор эффективного менеджмента? Это сложные и важные вопросы, ответы на которые можно получить, лишь рассмотрев природу лидерства, разобравшись в системных подходах к определению значимых факторов эффективного лидерства. Именно это в первой части своей работы я хочу разобрать.
Несмотря на драматическую индивидуализацию сознания и поведения людей, человек был и остается существом коллективным всю свою жизнь, являясь частью первичной групповой среды, в которой он совершает свои первые шаги и с которой не расстается на всем протяжении своего жизненного пути. Причем, человек не просто испытывает на себе влияние этих групп, но только в них и через них получает значительную часть информации о внешнем мире и организует свое поведение, ориентируясь на групповые стандарты и ценности. Во второй части моей работы я хочу рассмотреть формальные и неформальные группы в организации и выявить их соотношения.
Список использованной литературы
1. Андреева И.В., Спивак В.А. Организационное поведение. — СПб.: Нева, 2012. — 224 с.
2. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 328 с.
3. Базарова Т.Ю. Управление персоналом: – М: ЮНИТИ, 2012. – 525 с.
4. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. – СПб.: Питер, 2011. – 396 с.
5. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.Н. Наумов. – М.: Экономистъ, 2011 – 528 с.
6. Волков Б.С., Волкова Н.В. Конфликтология. — М.: Академический проект, 2012. – 522 с.
7. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. – СПб.: ВЕЧЕ, 2012. – 446 с.
8. Дятлов А.Н., Плотников М.В. Общий менеджмент: курс лекций. – М.: Перспектива, 2012. – 468 с.
9. Занковский А.Н. Организационная психология. — М.: Флинта: МПСИ, 2012. — 648 с.
10. Иванов И.Н. Менеджмент корпорации. – М.: Инфра-М, 2011. – 452 с.
11. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. 11-е изд., испр. — М.: Новое знание, 2011. — 336 с.
12. Камерон К, Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры / Пер. с англ. под ред. И.В. Андреевой. — СПб: Питер, 2011. — 320 с.
13. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломандина Т.О. Организационное поведение. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 220 с.
14. Кафидов В.В Управление персоналом. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 436 с.
15. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2010. — 512 с.
16. Официальный сайт журнала «Справочник по управлению персоналом» [Электронный ресурс] – режим доступа: http://sup.pro-personal.ru/, свободный Проверено 14.12.10
17. Официальный сайт ООО «Альфапак 2000» [Электронный ресурс] – режим доступа: http://www.alfapack2000.ru/, свободный Проверено 14.12.10
18. Официальный сайт ООО «Строитель» [Электронный ресурс] – режим доступа: http://www.stroytel.com/, свободный Проверено 14.12.10