Содержание
Введение 4
1. Исходные данные для формирования бюджета малого строительного предприятия. 5
2. Бюджет продаж. 7
3. Бюджет производства. 9
4. Бюджет прямых материальных затрат. 10
5. Бюджет прямых трудовых затрат. 14
6. Бюджет общепроизводственных (накладных) расходов. 15
7. Калькуляция переменной производственной себестоимости единицы продукции. 17
8. Бюджет коммерческих и управленческих расходов. 18
9. Прогнозный отчет о прибылях и убытках. 19
10. Бюджет инвестиций. 20
11. Бюджет налоговых платежей. 21
12. Бюджет движения денежных средств. 29
13. Прогнозный баланс на конец бюджетного периода. 32
Список используемых источников 36
Приложение 1. Исходные данные(вариант №9) 37
Выдержка из текста
Основной целью планирования является достижение желаемого результата финансово-хозяйственной деятельности путем тщательного анализа и прогнозирования, основанного на внутренней и внешней информации. В зависимости от назначения результатом может быть устойчивое экономическое развитие отрасли в целом, обеспечений темпов роста и структуры отрасли, привлечение инвестиций, производство новых видов услуг, финансовое оздоровление организации, составление бизнес-плана ее реконструкции и развития и т.д.
Значение планирования для предприятия очень велико: с помощью детально разработанных планов, основанных на реальных фактах хозяйственной деятельности предприятия, анализа деятельности в предыдущих годах, руководитель сможет эффективно управлять хозяйственной деятельностью предприятия и влиять на результаты по итогам финансового года.
Список использованной литературы
1. Бузырев В.В., Ездакава Е.М., Савельева И.П.,Федосеев И.В. Планирование на строительном предприятии: Учебное пособие. — Ростов н/Д: Феникс, 2007 (основа методички).
2. Бузырев В.В., Панибратов Ю.П., Федосеев И.В. Планирование на строительном предприятии: Учебное пособие. — М.: Образо¬вательно-издательский центр «Академия», 2005.
3. Инвестиционно-строительный комплекс в рыночных услови¬ях: Учебное пособие / В.В. Бузырев и др.; Под ред. В.В. Бузыре-ва. — СПБ.: СПбГИЭА, 1994.
4. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. — М.: ТК Велби, Изд-во Про¬спект, 2003.
5. Марков Г.Н. Практическое пособие по применению положе¬ния о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг) и о порядке формирования финансовых резуль¬татов, учитываемых при налогообложении прибыли. — СПб.: ТОМЕКС, 1995.
6. Мейтленд И. Бюджетирование для финансовых менеджеров / Пер. с англ. Под ред. С.Л. Каныгина. — Днепропетровск: Ба¬ланс-Клуб, 2002.
7. Стратегическое планирование и развитие предприятия: Учебое пособие / А.Н. Петров — СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1993.
8. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансо¬вого планирования. — М.: Финансы и статистика, 2003.
9. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий. — М.: Дело и сервис, 2005.