Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………. …………………….….4

1. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ…………………………………………………………………………….…5

2.РАЗРАБОТКА БЮДЖЕТОВ……………………………..………………………………………………8

2.1.Разработка бюджета продаж………………………..…………………………………8

2.2.Разработка бюджета производства…………………………….…………………….10

2.3.Разработка бюджета прямых затрат на оплату труда……………..…..……………10

2.4. Разработка бюджета прямых материальных затрат……………………………..11

2.5. Разработка бюджета общепроизводственных расходов …………………………12

2.6. Разработка бюджета общехозяйственных расходов……………………………….14

2.7. Разработка бюджета движения денежных средств……………………………..….15

2.8. Разработка бюджета доходов и расходов ………………..………………………..16

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………………………17

Список использованных источников

Выдержка из текста

Бюджетирование — это система краткосрочного планирования, учета и контроля ресурсов и результатов деятельности коммерческой организации по центрам ответственности и/или сегментам бизнеса, позволяющая анализировать прогнозируемые и полученные экономические показатели в целях управления бизнес-процессами.

Вершиной мастерства деятельности финансового менеджера является применение современных методов финансового планирования и контроля, которые в последнее время принято определять с помощью термина «Бюджетирование». Бюджетирование подразделяется на краткосрочное, или текущее, которое охватывает период, не превосходящий один год, и капитальное, которое часто называют инвестиционным.

Список использованной литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Правила оформления студенческих работ: Метод. указания / Сост.: В.А. Дуболазов, Н.В. Павлов. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2013. – 24 с.

2. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: Метод. указания /Сост.: Н.Л.Вещунова, Н.Л.Долотова. СПб.: Изд-во СПбГПУ, 2012. 80 с.

Похожие записи