Введение 3
Глава 1. Командные принципы организации работы 5
1.1 Понятие команды как разновидности малой группы 5
1.2 Принципы создания команд 5
1.3 Условия эффективности работы команд 6
1.4 Оценка эффективности команды 8
Глава 2. Повышение эффективности работы членов команды 9
2.1 Управление количественным составом команды 9
2.2 Управление функциональными обязанностями членов команды 9
2.3 Распределение функциональных и командных ролей 11
Глава 3. Изучение командной работы на примере компании ЗАО «Альфа-Дом» 16
3.1 Характеристика компании (психологический портрет) 16
Рекомендации 22
Заключение 27
Список литературы 29
Содержание
Выдержка из текста
В последнее время руководители многих организаций приходят к осознанию важности формирования команды единомышленников, слаженности работы коллектива для достижения поставленных перед фирмой или компанией целей, то есть к необходимости создания эффективной команды.
Во многих случаях одним из основных компонентов подобных структур становятся рабочие команды (РК), которые способны стать средством быстрой и эффективной адаптации к постоянно изменяющимся требованиям рынка.Предмет исследования особенности формирования эффективной команды.-провести анализ формирования профессиональной команды на примере гостиницы «Десон-ладога»;
Рассматриваемая нами тема имеет практическое значение. Настоящее состояние экономики России обусловлено, в том числе, несовершенством управления во всех сферах. В этой ситуации значение приобретает формирование эффективных управленческих стратегий функционирования хозяйствующих субъектов, т.к. обеспечивают им успех в конкурентной борьбе и устойчивое положение на рынке.
эффективных способов формирования команды работе решались следующие задачи: исследование т еоретических основ формирования команды проекта; описание основных понятий проекта, жизненного цикла, управления проектом; описание команды проекта и её видов; исследование процессов формирования команды проекта; анализ принципов формирования команды проекта; исследование методических основ формирования команды проекта; описание деятельности ОАО Банка ВТБ 2.2; описание проекта; составление резюме бизнес плана проекта; проведение календарного и сетевого моделирования проекта; описание процедуры формирования команды проекта; разработка предложений по повышению эффективности работы команды проекта.этой ситуации значение приобретает формирование эффективных управленческих стратегий функционирования
Гипотеза исследования: предполагается, что для формирования ко-манды необходима сплоченная структура межличностных отношений в группе, наличие разнообразных командных ролей, продуктивные стратегии поведения в конфликтах.
Разработка проблемы формирования эффективной команды, организационной культуры непосредственно связана с развитием теории организации и научного менеджмента в трудах Ф.Цель исследования – рассмотреть принципы создания команды в организации, достоинства и недостатки команды, цели формирования команды.Предмет исследования:принципы создания команды в организации, достоинства и недостатки команды, цели формирования команды.
Целью работы является определение эффективных способов формирования команды проекта. Для решения поставленной цели в работе решались следующие задачи: анализ деятельности организации «Морс»; выявление основных проблем деятельности организации и стратегии ее развития; исследование концепции проекта и технологии его реализации; разработка команды управления проектом исследование особенностей формирования проектной команды; анализ эффективности деятельности проектной команды. В этой ситуации значение приобретает формирование эффективных команд проекта , т.
Формирование эффективной команды в управлении современной организации 41.3 Теоретические подходы к формированию команд 102.1 Эффективные команды и процессы их формирования 14
Список источников информации
1.Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды. – М. 1999.
2.Агеев В.С. Межгрупповое взаимодействие. – М., 1990.
3.Андреева Г.М. Социальная психология. – М., 1980.
4.Бардиер Г.Л. Бизнес психология. – М.: Генезис. 2002.
5.Брагинский Б.В. Технологии манипулирования в управлении // Актуальные проблемы управления персоналом. – СПб.
6.Бредин И.Т. Менеджмент в организации. М., 1997.
7.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. – М. 1998.
8.Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х т. М., 1996.
9.Дизель П.М., Мак-Кинли Раньян У. Поведение человека в организации. – М., 1993.
10.Занковский А.Н. Организационная психология. — М.: Педагогика, 2000.
11.Зарайский Д.А. Управление чужим поведением. Технология личного психологического влияния. – Дубна, 1997.
12.Зеленевский Я. Организация трудовых коллективов. Введение в теорию организации и управления. – М. 1971.
13.Зинкевич-Евстигнеева, Фролов, Грабенко Теория и практика командообразования. – СПб. 2004.
14.Зинкевич-Евстигнеева. Эффективная команда: шаги к созданию. – СПб. 2004.
15.Карпов А.В. Психология менеджмента. М., 2000.
16.Кордон С.И. Организационная патология. Пермь, 1997.
17.Кричевский Л.И. Если Вы – руководитель. М., 1993.
18.Кудряшова Л.Д. Системно-психологическая оценка кадров руководителей и управленческих систем. – Кишинев, 1983.
19.Кузьмин Е.С., Волков И.П., Емельянов Ю.Н. Руководитель и коллектив. – Л., 1974.
20.Кузьмин И.А. Психотехнология и эффективный менеджмент. М., 1992.
21.Лидерство. Психологические проблемы в бизнесе. – Дубна, 1997.
22.Майерс Д. Социальная психология. – СПб.
23.Мальцев В.П. Управленческое консультирование // Психологическая помощь и психологическое консультирование / Под ред. М.К.Тутушкиной. – СПб., 1998.
24.Мескон М., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. – М., 1992.
25.Ньюстром Дж.В., Дэвис К. Организационное поведение. – СПб., 2003.
26.Платонов Ю.П. Психология коллективной деятельности. – Л. 1990.
27.Поляков В.А. Технология карьеры. М., 1995.
28.Свенцицкий А.Л. Социальная психология управления. – Л., 1986.
29.Смирнов В.Г., Мильнер Б.З., Латфуллин Г.Р., Антонов В.Г. Организация и ее деловая среда. М., 2000.
30.Спивак В.А. Корпоративная культура. М., 1998.
31.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? – М., 1998.
32.Тобиас Л. Психологическое консультирование и менеджмент. – М., 1997.
33. Управленческое консультирование. Под ред. М.Кубра. В 2-х т. М., 1992.
34.Филлипов А.В. Работа с кадрами. Психологический аспект. – М., 1990.
35.Фопель К. Создание команды. – М. 2002.
36.Швальбе Б., Швальбе Х. Личность. Карьера. Успех. – М., 1993.
37.Шикун А.Ф., Филиппова И.М. Управленческая психология. – М. 2002.
38.Чалдини Р. Психология влияния. – СПб., 1999.
39.Яковлев А.В. Контроллинг персонала: один из подходов (из опыта немецких специалистов) // Актуальные проблемы управления персоналом / Под ред. Ю.П.Платонова – СПб, 1997.
список литературы