Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение
Глава 1 Формальное и неформальное в трудовом коллективе
1.1 Природа социальных групп в организациях
1.2 Формальные и неформальные группы, их характеристика
Глава 2 Синтез формального и неформального в организации
2.1 Роль групп в процессе деятельности организации
2.2 Проблемы управления группами в организации.
Глава 3 Исследование групповой динамики организации.
Заключение
Литература
Содержание
Выдержка из текста
Поэтому в каждой формальной организаций существует сложное переплетение неформальных групп и организаций, которые образовались без вмешательств руководства. Эти неформальные объединения часто оказывают сильное влияние на качество деятельности и организационную эффективность.Несмотря на то, что неформальные организации созданы не по воли руководства, они представляют собой фактор, с которым должен считаться каждый руководитель, потому что такие организации, и другие группы могут оказывать сильное влияние на поведение отдельных личностей и на рабочее поведение сотрудников.
Любые межличностные отношения, в том числе и деловые, начинаются с познания людей и самого себя, с правильной самооценки.Целью работы является определение сущности, элементов и направления развития системы организационного поведения предприятия в современных условиях в аспекте групповых взаимодействий в организации. Рассмотреть место и значение формальных и неформальных групп в организации.
Объектом этой науки являются личности и общности (формальные и неформальные группы, профессионально-квалификационные и социальные группы, коллективы и организация в целом).
считают, что управление персоналом – это область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции и оптимальное его использование.
Малая группа (в дальнейшем — группа) — это относительно обособленное объединение людей, которые часто взаимодействуют друг с другом; определяют себя как члены одной группы; разделяют общие нормы по поводу того, что их интересует; участвуют в единой системе разделения ролей; идентифицируют себя с одними и теми ж объектами и идеалами; воспринимают группу как источник удовлетворения; находятся в кооперативной взаимозависимости; ощущают себя как некое единство;
Несмотря на то, что неформальные организации созданы не по воле руководства, они представляют собой фактор, с которым должен считаться каждый руководитель, потому что такие организации, и другие группы могут оказывать сильное влияние на поведение отдельных личностей и на рабочее поведение сотрудников. Кроме того, как бы хорошо руководитель ни выполнял свои функции, невозможно определить, какие действия и отношения потребуются для достижения целей в организации, стремящейся вперед. Руководителю и подчиненному часто приходится взаимодействовать с людьми, находящимися за пределами данной организации и с подразделениями вне их субор-динации. Люди не смогут успешно выполнять свои задачи, если они не добьются должного взаимодействия отдельных лиц и групп, от которых зависит их деятельность.
Роль в повышении эффективности функционирования потребительского рынка. Формальные и неформальные группы в организации, их характеристики и этапы формирования. Причины возникновения неформальных групп и способы.
Руководство организации испытывает удовлетворение, когда организация продолжает своё существование как единое целое. Однако почти всегда стереотипы поведения и отношений членов организации далеко отходят от формального плана руководителей организации.
Понимание того, что, работая в группе, человек действует совсем не так, как в одиночку, пришло только в 3040-е годы XX в. Хотя уже давно было обнаружено, что поведение совокупности людей существенно отличается от их поведения порознь. Можно выделить различные общности людей, сплоченных одной целью, группы. Как отмечает Э. Дюркгейм, «группа думает, чувствует и действует вполне отлично от того, как бы вели себя ее члены в одиночку», среди таких групп можно выделить большие и малые. Большие представлены государствами, нациями, народностями, партиями, классами, другими социальными общностями, выделяемыми по профессиональным, экономическим, религиозным, культурным, образовательным, возрастным, половым и другим всевозможным признакам.
Актуальность философского исследования состояния современного образования и роли права в его развитии, а также влияние развития образования на формирование правовых основ общества обусловлены не только причинами социального характера, но и запросами развития философии. Философия образования позволяет выделить законы обучения и сообщения знания человеку; она аргументирует целесообразность перестройки сознания человека в процессе его образования. Очевидно, что сегодня необходимы философские исследования, носящие характер гуманистической направленности, определяющие путь перехода от «экономического человека» к гуманистическому, новые теоретические подходы к осмыслению взаимосвязи права и образования, где образование (обучение, воспитание) является способом трансляции правовых ценностей, социальных норм и жизненных смыслов.
Целью данной работы является раскрытие неформального общения в организации, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:- Рассмотреть понятие «формальные и неформальные группы»;
- Исследовать формальное и неформальное общение и их функции;
Несмотря на драматическую индивидуализацию сознания и поведения людей, человек был и остается существом коллективным всю свою жизнь, являясь частью первичной групповой среды, в которой он совершает свои первые шаги и с которой не расстается на всем протяжении своего жизненного пути. Причем, человек не просто испытывает на себе влияние этих групп, но только в них и через них получает значительную часть информации о внешнем мире и организует свое поведение, ориентируясь на групповые стандарты и ценности. Во второй части моей работы я хочу рассмотреть формальные и неформальные группы в организации и выявить их соотношения.
Теоретики и практики управления поняли, что организация является также и социальной системой, где взаимодействуют отдельные личности и формальные и неформальные группы.И в современных условиях, когда человеческий ресурс становится основным ресурсом предприятия, особо важное значение приобретает изучение формирования трудового коллектива так как, используя различные методы и средства воздействия и влияния на индивидов и трудовые коллективы, руководители направляют их усилия на решение общих задач предприятия.Предмет исследования — процессы формирования и функционирования трудового коллектива в организации.
Методы исследования — метод теоретического анализа информации и метод обобщения при анализе литературы по теме обучения персонала и анализе вторичных источников (внутренние документы организации, программы тренингов, базы данных, связанные с обучением персонала).
Список источников информации
1.Формальные и неформальные группы [Электронный ресурс]: СОЦИО – все об организациях – Режим доступа: http://s 0ci 0.ru/gruppy-v-organizaciyax/22-formalnye-i-neformalnye-gruppy.html
2.Злобина Н.В. Концептуальные основы экономического развития менеджмента качества организации.– Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2011. – 96 с.
3.Киржнер Л.А., Киенко Л.П. Менеджмент организаций. — Москва: КНТ, 2009г – 688 с.
4.Тебекин А.В., Касаев Б.С. (ред).
Менеджмент организации. — М.: КНОРУС, 2008. — 260 с.
5.Формальные и неформальные группы в организации [Электронный ресурс]: Центр Креативных Технологий– Режим доступа: http://www.inventech.ru/lib/management/management-0048/
6. Формальные и неформальные группы в организации [Электронный ресурс]: www.Grandars.ru – Режим доступа: http://www.grandars.ru/college/psihologiya/formalnye-i-neformalnye.html
7.Формальные и неформальные группы в организациях, их характеристика [Электронный ресурс]: examen.od.ua Сдаем экзамен по менеджменту – Режим доступа: http://examen.od.ua/stat_info.php?page=3&refid=100449
8.Понятие и виды малых групп [Электронный ресурс]: www.psyarticles.ru Статьи по психологии – Режим доступа: http://www.psyarticles.ru/view_post.php?id=154
9.Неформальные группы и причины их возникновения. Управление неформальной группой [Электронный ресурс]: Западные ворота – Режим доступа: http://west-gates.net/index.php?option=com_content&view=article&id=425:neformalnie-gruppi-i-prichini-ih-vozniknoveniya-upravlenie-neformalnoy-gruppoy-&catid=10:menedzhment
10. Формальные и неформальные организации [Электронный ресурс]: Психология менеджмента– Режим доступа: http://psimen.org/psimen/psimen 0116.php
список литературы
