Пример готовой курсовой работы по предмету: Государственная служба
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава
1. Теоретические основы работы с кадровым резервом в организации 6
1.1.Кадровые резерв в организации: понятие, цели и принципы формирования, типы 6
1.2. Технология формирования кадрового резерва и ротации кадров в организации 9
Глава
2. Анализ технологии работы с кадровым резервом в организации (на примере центра профессиональной подготовки сотрудников вневедомственной охраны ГУ МВД России по г. Москве) 13
2.1.Общая характеристика Центра профессиональной подготовки сотрудников вневедомственной охраны ГУ МВД России по г. Москве 13
2.2. Анализ существующей технологии формирования кадрового резервав организации 17
2.3.Совершенствование организации отбора кандидатов для зачисления в резерв организации посредством формирования электронного центра аттестации сотрудников 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 28
Содержание
Выдержка из текста
определены приоритетные направления формирования кадрового состава гражданской службы, среди которых особое место отводится ротации — перемещению гражданских служащих в системе государственной службы в целях повышения эффективности гражданской службы и противодействия коррупции путем назначения гражданских служащих на иные должности гражданской службы в том же или другом государственном органе. Законе детально регламентируется механизм ротации: сроки и порядок ее проведения, право гражданского служащего отказаться от замещения должности в порядке ротации при наличии причин, препятствующих ее замещению, и обязанность представителя нанимателя в данном случае предложить иную должность гражданской службы и другие дополнительные гарантии и компенсации государственным гражданским служащим.
В качестве теоретической основы исследования использованы следующие методы: организационные методы – методы планирования, подготовки и построения исследования; теоретические методы исследования – теоретический анализ литературных источников, обобщение и систематизация данных, имеющихся в науке и практике.
Вопросам формирования кадрового резерва на государственной гражданской службе уделяли особое внимание такие ученые: В.В. Бакушев, А.В. Вишневская, Е.В. Амелина, Е.В. Карпенко, Ж.Ю. Кургаева, Г.В. Маркова, Т.В. Халилова, А.Г. Барабашев, И.П. Марченко, Е.Ю. Соломатин и др.
Теоретической и методологической основой дипломного исследования являются работы отечественных исследователей по проблемам развития кадровой политики и развития кадрового потенциала. Это работы ученых: В.М. Анисимова, В.М. Попова, И.М. Кузнезовой, В.В. Рудого, Понеделков А.В., В.Д.Граждана, Г.В.Атаманчука, О.В.Крыштановской, А.И.Турчинова, В.А.Сулемова, В.И.Ханина. Е.В.Охотский, В.И.Матирко и многие другие. Информационной базой исследования послужили Конституция Российской Федерации, законодательные и нормативные акты Российской Федерации , Областные Законы и правовые акты органов исполнительной власти Ростовской области, материалы статистических органов, справочная литература, материалы, опубликованные по проблемам данного исследования в монографиях, периодической печати, ресурсы сети интернет.
Теоретической, методологической и информационной основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых по государственной службе и кадровой политике, нормативные акты документы по рассматриваемым вопросам, данные статистического и аналитического учета и отчетности ряда органов государственной власти.
Он необходим, чтобы своевременно подготовить высококвалифицированные кадры для замещения освобождающихся в процессе естественной ротации должностей, а также для повышения их квалификации, развития профессиональных и личностных компетенций, востребованных на государственной службе. Оперативность замещения вакантных должностей, благодаря формированию кадрового резерва, обеспечивается отсутствием конкурсных мероприятий, поскольку государственный кадровый резерв уже создается на конкурсной основе.
Методы исследования. В работе используются следующие методы исследования: анализ документов, библиография, анализ итогов деловой игры «Подбор персонала», тестирование, беседа, интервью, наблюдение за работой кадровой службы.
Таким образом, эффективность и профессионализм выступают неотъемлемыми компонентами в реализации государственной службы, что способствует налаживанию механизма государственного устройства в нашей стране
Анализ и совершенствование системы управления кадрами на государственной гражданской службе ( на примере Департамента Госслужбы Министерства Здравоохранения и Социального Развития РФ )
Если в компании ведется работа по современному выявлению и успешной подготовке кадров к работе на управленческих должностях, компания имеет большое преимущество перед своими конкурентами. Отсутствие реализации процесса формирования и работы с кадровым резервом может грозить снижением эффективности функционирования даже самого успешного бизнеса.В современном менеджменте одним из основополагающих факторов роста и развития компаний является осуществление адаптивной, гибкой, мобильной кадровой политики и реализация процесса формирования кадрового резерва современной организации.
Если в компании ведется работа по современному выявлению и успешной подготовке кадров к работе на управленческих должностях, компания имеет большое преимущество перед своими конкурентами. Отсутствие реализации процесса формирования и работы с кадровым резервом может грозить снижением эффективности функционирования даже самого успешного бизнеса.Обучение и развитие кадрового резерва позволяет решить компании важные бизнес-задачи, такие как снижение кадровых рисков, покрытие де-фицита грамотных управленческих кадров, сокращение временных и прочих затрат на поиск и обучение нового персонала.
В ходе анализа была выдвинута гипотеза о том, существующая система оценки персонала в компании ООО “Градиент – Сибирь”, а именно существующий набор критериев оценки персонала, количественный состав оценочных шкал, недостаточный набор методов оценки не соответствует научно-обоснованным требованиям к организации процедуры оценки.
- дать рекомендации организации работы с кадровым резервом в учре-ждении;Предмет исследования – организация работы с кадровым резервом в учреждении.
Таким образом, актуальность настоящей работы обусловлена, с одной стороны, большим практическим интересом к теме дисциплинарной служебной ответственности в современной науке, с другой стороны, ее недостаточной разработанностью. Рассмотрение вопросов связанных с данной тематикой носит как теоретическую, так и практическую значимость.
Нормативные правовые акты
1. Конституция Российской Федерации // Система «Консультант плюс» [Электронный ресурс].
Режим доступа: http://www.consultant.ru/popular/cons/ (дата обращения: 10.03.2016).
2. Федеральный закон от 07.02.2011 N 3-ФЗ (ред. от 03.07.2016, с изм. от 19.12.2016) «О полиции» (с изм. и доп., вступ. в силу с 04.07.2016)
// Российская газета», № 25, 08.02.2011.
3. Федеральный закон от 30.11.2011 N 342-ФЗ (ред. от 03.07.2016)
«О службе в органах внутренних дел Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации»
(с изм. и доп., вступ. в силу с 15.07.2016) //Собрание законодательства Российской Федерации, 2011, № 49, ст. 7020.
4. Указ Президента РФ от 13.12.2012 N 1653 (ред. от 01.07.2014)
«Офедеральных кадровых резервахфедеральныхгосударственныхорганов, руководство деятельностью которых осуществляетПрезидентРоссийскойФедерации» (вместе с «Положением о формировании федеральных кадровых резервов федеральных государственныхорганов, руководство деятельностью которых осуществляет Президент Российской Федерации»)//Собрание законодательства РФ, 17.12.2012, № 51, ст. 7170.
5. Указ Президента РФ от 13.12.2012 № 1653 «О федеральных кадровых резервах федеральных государственных органов, руководство деятельностью которых осуществляет Президент Российской Федерации» (вместе с «Положением о формировании федеральных кадровых резервов федеральных государственных органов, руководство деятельностью которых осуществляет Президент Российской Федерации»)// Собрание законодательства РФ, 17.12.2012, № 51, ст. 7170.
6. Приказ МВД России от
1. июля 2007 года №
62. «Об утверждении Положения о порядке формирования резерва для назначения на должности руководящего состава органов внутренних дел Российской Федерации и работе с ним».
7. Приказ МВД России от
2. июня 2009 года №
49. «Об утверждении наставления по организации профессиональной подготовки сотрудников органов внутренних дел Российской Федерации».
8. Положение о Центре профессиональной подготовки Главного управления внутренних дел по городу Москве по подготовке работников вневедомственной охраны, утвержденное Приказом ГУ МВД по г. Москве от
1. мая 2014 года № 208.
9. Приказ МВД России от 3 июля 2012 года N
66. «Об утверждении Порядка организации подготовки кадров для замещения должностей в органах внутренних дел Российской Федерации» (Зарегистрировано в Минюсте России 03.08.2012 № 25094).
10. Приказ МВД России от
3. августа 2012 года №
82. «Об утверждении Порядка формирования кадровых резервов Министерства внутренних дел Российской Федерации, его территориальных органов и подразделений». (Зарегистрировано в Министерстве юстиции РФ № 25960 от 29.11.2012 г.).
11. Приказ ГУВД по г. Москве от
1. января 2010 года №
2. «Об организации подготовки резерва кадров для выдвижения на вышестоящие должности».
12. Приказом ГУ МВД по г. Москве от
1. мая 2014 года №
20. «Об утверждении Положения о Центре профессиональной подготовки Главного управления внутренних дел по городу Москве по подготовке работников вневедомственной охраны».
13. Письмо Министерства труда Российской Федерации от 01.11.2000 № 256-АП «Об экономических нормативах стоимости образовательных услуг по обучению государственных служащих».
Литература
13. Актуальные проблемы кадровой работы морально-психологического обеспечения правоохранительной деятельности в современных условиях: сборник статей межвузовской научно-практической конференции (25 мая 2012 г.) / редкол. : И. В. Гончаров и др. — М.: Акад. упр. МВД России, 2013.
14. Артюхов В. С. Методические рекомендации по организации проведения конкурсов на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Омской области и включения в кадровый резерв для замещения должности государственной гражданской службы Омской области — Омск: Изд-во ОмГПУ, 2008.
15. Байтасов Р. Р. Управление персоналом: конспект лекций. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2014.
16. Бахарев В. В. Современные кадровые технологии: учебное пособие для студентов направления подготовки бакалавриата 080400 «Управление персоналом» и специальности 080505 — Управление персоналом. — Белгород: БГТУ, 2011.
17. Башмаков В. И. Управление социальным развитием персонала: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки «Управление персоналом» (квалификация (степень) «бакалавр»).
- 2-е изд., стер. – М.: Академия, 2014.
18. Биджиев А.С., Шамарова Г.М. «Особенности формирования и использования кадрового резерва государственной и муниципальной службы» //Государственная власть и местное самоуправление, 2013, № 3. С.14-17.
19. Богдан Н. Н. Кадровые технологии в государственной и муниципальной службе: учебное пособие для студентов всех форм обучения по специальностям 080505.65 — Управление персоналом, 080504.65 — Государственное и муниципальное управление и слушателей системы переподготовки и повышения квалификации. — Новосибирск: СибАГС, 2011.
20. Большова Е. «Технология формирования кадрового резерва» //Кадровик. Кадровый менеджмент, 2009, № 10. С.31-33.
21. Бутылин В. Н. Современные кадровые технологии и совершенствование воспитательной работы с личным составом органов внутренних дел: материалы Межведомственной научно-практической конференции / редкол.: В. Н. Бутылин (пред.) и др. – М.: Академия управления МВД России, 2012.
22. Герш М.В. «Кадровый резерв» //Отдел кадров коммерческой организации, 2013, № 10. — С. 25-26.
23. Государственная служба: учебно-методический комплекс сост. С. Б. Верещак — Чебоксары: Изд-во Чувашского ун-та, 2012.
24. Колбачев Е. Б. Управление персоналом: учебное пособие. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2014.
25. Коновалова М. К. Государственная служба в РФ. – М.: Лаборатория Книги, 2010.
26. Одегов Ю. Г. Управление персоналом: учебник для бакалавров, для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям. – М.: Юрайт, 2014.
27. Попов Д.И. Автоматизация управления процессов аттестации персонала предприятий промышленности. Монография. – М.: Московский гос. ун-т печати , 2007.
28. Проблемы реформирования государственной гражданской службы в Российской Федерации // Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ. 2006. № 26 (314).
29. Сидорова М.В. Государственная служба в зарубежных странах: учебное пособие – Орел: ОрЮИ МВД России , 2011 – С.54.
30. Современные кадровые технологии и совершенствование воспитательной работы с личным составом органов внутренних дел: материалы Межведомственной научно-практической конференции /редкол.: В. Н. Бутылин (пред.) и др. — М.: Академия управления МВД России, 2012.
список литературы
