Содержание
Содержание
Введение……………………………………………………………………….3 – 5
1. Формирование финансовой работы на предприятиях АПК и бюджетирование деятельности сельскохозяйственных предприятий
1.1 Формирование финансовой работы на предприятиях АПК……………6 – 9
1.2 Бюджетирование деятельности сельскохозяйственных предприятий…………………………………………………………………10 – 15
2. Организация плановой работы на сельскохозяйственных предприятиях и система планов на предприятиях АПК
2.1 Организация плановой работы на сельскохозяйственных предприятиях……………………………………………………………….16 – 21
2.2 Система планов на предприятиях АПК……………………………….22 – 27
Заключение……………………………………………………………………….28
Список литературы………………………………………………………………
Выдержка из текста
Введение
Система бюджетного планирования формируется под воздействием целого ряда факторов, отражающих внутреннюю специфику предприятия. К их числу относятся вид производственной деятельности, участие в интеграционных процессах, масштаб производства и сложность отраслевой структуры, организационная структура предприятия, степень экономической и хозяйственной самостоятельности подразделений, уровень квалификации менеджмента среднего звена, уровень автоматизации предприятия и др.
Сельскохозяйственные предприятия при формировании системы бюджетного планирования объективно попадают под влияние особенностей самой агарной сферы
Формирование системы бюджетного планирования может идти по двум направлениям сверху — вниз и снизу — вверх. В первом случае приоритет отдается разработке основного бюджета хозяйствующего субъекта, который представляет собой систему комплексного бюджетного планирования всей деятельности и зависит от интенсивности и структуры бизнес-процессов Во втором случае разрабатываются бюджеты структурных подразделений, на основании которых строятся консолидированные бюджеты, состав которых зависит от организационной структуры предприятия Второй подход используется в том случае, если базовыми элементами финансовой структуры являются подразделения со статусом центров финансовой ответственности, то есть имеющие достаточно высокую степень автономности, позволяющую управлять доходами и расходами.В то же время вопросы организации системы бюджетного планирования на сельскохозяйственных предприятиях в современных условиях исследованы недостаточно полно. Поскольку в силу объективных свойств социально-экономических систем, характеризующихся массовостью, сложностью и динамичностью экономической информации, в качестве действенного инструмента поддержки принятия управленческих решений на уровне аграрных формирований можно применять автоматизацию процессов
бюджетного планирования, которые также остаются малоизученными и требуют дальнейшего совершенствования
Актуальность темы исследования. Эффективность и устойчивость развития современных аграрных формирований напрямую зависит от умения хозяйственных руководителей видеть перспективы, принимать научно обоснованные эффективные, стратегические и тактические управленческие решения Важной составной частью процесса принятия решения является информационное обеспечение процессов разработки, принятия и реализации управленческих решений. От качества информации напрямую зависят эффективность и реализуемость разрабатываемого решения.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Бережной А. Основы планового управления на предприятиях АПК // Экономист. – 2014. — № 11. — С. 88-96
2. Голищев А. Эффективный маркетинг-менеджмент сельхозпредприятия // АПК : экономика, упр.. – 2013. — №7. — С. 19-25
3. Магомедов М. Д. Прогрессивный механизм планирования и анализа выполнения планов // Хранение и переработка сельхозсырья. – 2014. — № 2. — С. 7-9
4. Михайлюк О. Н. Планирование и эффективность использования бюджетных субсидий в АПК // Экономика с-х и перерабатывающих предприятий. — 2013. — № 5. — С. 28-31
5. Мулюкова, Г. Р. Бюджетное планирование и бюджетный контроль в организациях АПК [Текст] // Г. Р. Мулюкова // Финансовая аналитика: проблемы и решения. -2014. -№ 46. -С. 53-59.
6. Трафимов А. На основе бизнес-планирования // Экономика сельского хоз-ва России. – 2015. — №5. — С. 7-8
7. Харитонов А. В. Состояние системы планирования и управления финансовыми ресурсами сельскохозяйственных предприятий // Экономика с-х и перерабатывающих предприятий. — 2013. — № 11. — С. 60-62.