Формирование инновационной стратегии предприятия

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ4

1 ИННОВАЦИИ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ5

1.1Понятие инноваций и их характеристика5

1.2 Формирование портфеля новшеств инноваций организации6

1.3. Факторы, критерии и показатели конкурентоспособности организации8

2 АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННЫХ СТРАТЕГИЙ И КОНКУРЕНТНОЙ ПОЗИЦИИ ОАО «ГОРМОЛЗАВОД №2»11

2.1 Характеристика ОАО «Гормолзавод №2»11

2.2 Анализ рынка молочной продукции в Республике Беларусь15

2.3 Конкурентоспособность продукции ОАО «Гормолзавод №2»18

2.4 Инновационная деятельность ОАО «ГМЗ №2»22

3 МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ24

3.1 Необходимость внедрения инновационных программ24

3.2 Создание нового формата обслуживания клиентов на предприятии — Интернет-сайта25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ27

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ28

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

ПРЕДПРИЯТИЯ-ПРОИЗВОДИТЕЛИ МОЛОКА И МОЛОКОПРОДУКТОВ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

Выдержка из текста

ВВЕДЕНИЕ

Цель стратегии в области развития науки и инноваций состоит в разрешении следующего противоречия: темпы развития и структура отечественного сектора исследований и разработок не отвечают потребностям системы обеспечения национальной безопасности и растущему спросу со стороны ряда сегментов предпринимательского сектора на передовые технологии. При этом многие исследования и разработки мирового уровня не находят применения в экономике страны ввиду несбалансированности национальной инновационной системы, а также вследствие общей низкой восприимчивости к инновациям предприятия.

Закономерностью нашего времени стало нарастание темпов изменений в экономике. Под натиском конкуренции производственные предприятия обречены на поиск методов и средств повышения эффективности управления.

На современном этапе Государственная инновационная политика Республики Беларуси заключается в формировании таких нормативно-правовых и экономических условий, которые всемерно стимулировали бы субъектов экономической деятельности к проведению исследований, разработок, приобретению новых знаний и технологий, выпуску новых высококонкурентоспособных товаров и освоению производств. Это усиливает актуальность проблемы повышения конкурентоспособности редприятия.

Практическая значимость заключается в изучении факторов повышения конкурентоспособности за счет инноваций.

Целью настоящей работы является повышение конкурентоспособности фирмы за счет внедрения в производство новшеств (инноваций).

Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие задачи:

-Рассмотреть теоретические аспекты инновационной деятельности предприятия;

-Дать технико-экономическую характеристику ОАО «ГМЗ №2»;

-Проанализировать основные экономические показатели компании;

-Провести анализ конкурентоспособности организации ОАО «Гормолзавод №2»;

-Рассмотреть анализ инноваций в организации ОАО «ГМЗ №2»;

-Определить и сформулировать основные направления восстановления и дальнейшего развития инноваций на ОАО «Гормолзавод №2» и пути повышения конкурентоспособности с их помощью.

Объектом исследования является ОАО «Гормолзавод №2».

Предметом исследования — организация экономических механизмов инноваций и повышение конкурентоспособности фирмы на их основе.

Список использованной литературы

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1.Бараненко С.П., Шеметов В.В. Стратегическая устойчивость предприятия. — М.: Центрполиграф, 2004. 546с.

2.Баумгартен Л.В. Анализ методов определения конкурентоспособности организации и продукции. // «Маркетинг в России и за рубежом». 2005. — №4.

3.Белоусов В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы.// «Маркетинг в России и за рубежом». — 2008. — № 5(25).

4.Васильева Л.Н., Муравьева Е.А. Методы управления инновационной деятельностью. / Учеб. пособие. — М.: КНОРУС, 2005. 417с.

5.Воронина Л.А. Формализованные механизмы оценки и выбора инноваций при предоставлении проектного финансирования. // «Экономический анализ: теория и практика». 2008. — № 5.

6.Гличев А.В. Основы управления качеством продукции. М.: Изд во стандартов, 1998. 52с.

7.Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. М.: Финпресс, 1999. 478с.

8.Клейнер Г.Б. Эволюция институциональных систем. — М.: Наука, 2004. 312с.

9.Коробейников О.П., Трифилова А.А., Коршунов И.А. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия // «Менеджмент в России и за рубежом». 2009. — №1.

10.Кревенс Дэвид В. Стратегический менеджмент, 6 издание. : Пер. с англ.. М. : Издательский дом «Вильямс», 2003. 645с.

11.Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. // 2-е изд. — М.: Инфра-М, 1999. 365.

12.Министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь. Официальный сайт. http://mshp.minsk.by/ — Дата доступа: 10.11.2009

13.«Молочная промышленность Республики Беларусь в 2007-2008 гг.» http://www.export.by/eng/up?act=s_docs&mode=view&id=1641&doc=64 — Дата доступа: 10.11.2009

14.Оголева Л.Н. Инновационный менеджмент / Под ред. профессора Л.Н. Оголевой. — М.: Инфра-М, 2008. 742с.

15.Оголева Л.Н. Повышение инновационной активности предприятий. // «Экономический анализ: теория и практика». 2008. — №1.

16.Пивоваров К.В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций. // 2-е изд.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К*», 2005. 573с.

17.Свирейко Н.Е. Оценка конкурентоспособности масложировых продуктов. // «Маркетинг в России и за рубежом». — 2004. — № 3(41).

18.Томпсон-мл.,Артур,А, Стрикленд 111, А., Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. // 12-е издание: Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. 831с.

Похожие записи