Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение
Глава
1. Теоретические основы формирования кадровой политики организации
1.1. Типы кадровой политики организации
1.2. Этапы формирования кадровой политики организации
1.3. Условия разработки кадровой политики. Кадровое планирование
Глава
2. Анализ системы управления персоналом организации ООО «Атланта»
2.1. Анализ организационно-управленческой структуры ООО «Атланта»
2.2. Анализ кадрового состава предприятия
2.3. Анализ эффективности использования персонала
Глава
3. Разработка кадровой политики организации ООО «Атланта»
3.1. Совершенствование функций и полномочий персонала организации
3.2. Формирование основных направлений по совершенствованию мотивации персонала в кадровой политике ООО «Атланта»
3.3. Оценка эффективности мероприятий в разработке кадровой политики организации ООО «Атланта»
Заключение
Список использованной литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Формирование кадровой политики организации
Управление людскими ресурсами – один из элементов управления любой организацией, аналогично управлению природными и материальными ресурсами. Люди значительно отличаются от любых других ресурсов, которые использует организация, поэтому требуют весьма специфических методов управления.Цель работы – анализ кадровой политики ООО «АСТРА» и определение мероприятий по ее совершенствованию.
Кадровая политика не развивается в «безвоздушном пространстве». Она формируется в атмосфере тех серьезных изменений, которые происходят в современном производстве. Главным фактором относительно устойчивого положения предприятий становится непрерывный нововведенческий процесс, включающий в себя поиск, разработку, внедрение и коммерческое освоение новых видов продукции, техники, технологии, а также форм организации и управления. И чем сложнее и радикальнее инновационные процессы, тем важнее роль кадровой политики в обеспечении их успеха. В результате этого существенно перестраиваются как внутренняя структура фирм, так и система взаимоотношений различных хозяйствующих субъектов.
Целью курсовой работы является проведение исследования особенностей формирования кадровой политики на примере компании Starbucks. изучение теоретических аспектов формирования кадровой политики организации; проведение анализа формирования кадровой политики в компании Starbucks.
В работе использовались методы системного подхода, сравнительно-сопоставительные методы (анализ, синтез, аналогия, классификация), статистические методы количественных показателей.
Разработка кадровой политики организации
Экономико-правовой аспект формирования кадровой политики в торговой организации (на примере АК Березовский привоз ООО «Авто Тайм»)
Исходя из вышеизложенного очевидно, что вопросы управления персоналом (в последнее время все чаще используют термины «УЧР – управление человеческими ресурсами», «УЧТ – управление человеческими талантами») становятся все бол ее актуальными. Управление трудовыми отношениями в организации должно быть поставлено таким образом, чтобы все запланированные цели были достигнуты. Таким образом, организации нужен не просто персонал, а работники, которые способны достигать поставленные ц ели.
Цель работы – анализ сущности и практического значения кадровой политики организации.1) рассмотреть основные аспекты эффективной кадровой политики;
2. изучить принципы и задачи при формировании кадровой политики организации;
Список источников информации
1.Трудовой кодекс Принят Государственной Думой
2. декабря 2001 года (в ред. Федеральных законов от 24.07.2002 N 97-ФЗ, от 25.07.2002 N 116-ФЗ, от 30.06.2003 N 86-ФЗ, от 27.04.2004 N 32-ФЗ, от 22.08.2004 N 122-ФЗ, от 29.12.2004 N 201-ФЗ, от 09.05.2005 N 45-ФЗ, от 30.06.2006 N 90-ФЗ, с изм., внесенными Постановлением Конституционного Суда РФ от 15.03.2005 N 3-П) http://www.rabota.ru/guide/code.htm
2.Конвенция Международной Организации Труда № 102 о мини-мальных нормах социального обеспечения, Женева, 4 июня 1952 г.
http://law.edu.ru/norm/norm.asp?normID=1162367&subID=100051907,100051925
3.Межотраслевые типовые инструкции по охране труда для работ-ников розничной торговли от 12 февраля 2002 г. N 9 http://otipb.narod.ru/WEB_NEW/zip/ins 64.zip
4.Алаверов А.Р. Организация управления персоналом современной организации. — М.: «БДЦ-пресс», 2006.
5.Ардзинов В.Д. Маркетинг трудовых ресурсов в системе предпри-нимательства. — СПб., 1999.
6.Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресур-сами. — М.: ИНФРА-М, 2007.
7.Армстронг М., Стивенс Т. Практическое руководство по построе-нию оптимальной системы оплаты труда и вознаграждения персонала / Пер. с англ. под ред. Т.В. Герасимовой. – Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2007.
8.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 2000.
9.Балашов Ю.К., Коваль А. Г. Методика построения мотивационно-го профиля персонала и разработки Положения о стимулировании персонала // Кадры предприятия. – 2006. — № 3.
10.Борисова Е. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников // Персонал-Микс. – 2004.- № 3.
11.Быстрянцев С.Б., Гусев К.А., Лосев С.А. Внутрифирменные связи с общественностью и управление конфликтами. – СПб.: СПбГУТ, 2007.
12.Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала? Пособие по кадровой работе. – М.? Юристъ, 2005.
13.Дрофа В.В., Половинко В.С. Управление персоналом научно-производственных организаций. — М.: Информ-Знание; Омск: Изд-во Насле-дие. Диалог-Сибирь, 2003.
14.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2002.
15.Жуков А.Л. Система премирования и критерии ее эффективности // Справочник кадровика. 2004. — № 2.
16.Ивушкин К.А. Трудовой потенциал как важнейший фактор соци-ально-экономического развития // Сб. матер. научно-практич. конф. «Совре-менная экономическая теория и реформирование экономики России». – М.: Экономика, 2007.
17.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. – М.: ГАУ, 2006.
18.Кислов Д.В. Башилов Б.Е. Организация и ведение бизнеса в сфере торговли и услуг. – М.: Дашков и К, 2006.
19.Комаров Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2007. — № 10. – С.50-53.
20.Крылов Э.И. Анализ эффективности использования трудовых ре-сурсов предприятия и расходов на оплату труда: Учеб. Пособие / Э.И. Кры-лов, В.М. Власова, И.В. Журавкова. – М.: Финансы и статистика, 2006.
21.Лобанова Т.Н. Организация и персонал. – М.: Издательство «Горо-дец», 2004.
22.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2005.
23.Матвеева Н.А. Профессионально — производственная адаптация кадров // Экономика. Предпринимательство. Окружающая среда (ЭПОС) – 2006. -№ 4.
24.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. 3-е издание. – М.: ИД «Вильямс», 2007.
25.Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: ИНФРАМ-М, 2004.
26.Митрофанова Е.А. Мотивация и стимулирование трудовой дея-тельности // Кадровик. – 2006. — № 8.
27.Мозговой И.В. Результативность труда и материальные стимулы в коммерческом банке. — Шахты: Изд-во ЮРГУЭС, 2005.
28.Мордовин С. К. Управление человеческими ресурсами. — М.: Ин-фра-М, 2004.
29.Мохов А.П. Управление персоналом. — М.: ЮНИТИ, 2004.
30.МСФО
19. Вознаграждение работникам (IAS 19. Employee Benefits) http://www.p-a-c.ru/261311
31.Овчинникова Т. Новая парадигма управления персоналом в усло-виях переходной экономики.//Управление персоналом. – 2003. — № 7. – С.34-39.
32.Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах. Учебник:2-е изд., переработки и дополнения. М.:Альфа-пресс,, 2008.
33.Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. – М.: Фин-статинформ, 2002.
34.Оганесян И.А. Управления персоналом организации. — М.: «Амал-фея», 2003.
35.Основы организации и управления персоналом http://www.hr 2you.ru/clause/clause/19692/
36.Пархимчик Е.П. Кадровая служба предприятия (организации).
- М: «НИИ труда», 2007.
37.Павлючук Ю.Н., Козлов А.А. Управление формированием и опре-делением стоимости персонала в условиях перехода к рыночным отношени-ям // Менеджмент в России и за рубежом. — № 5. – 2001.
38.Памбухчиянц О.В Технология розничной торговли — М.: Марке-тинг, 2007.
39.Польская Г.А. Совершенствование организации оплаты труда тор-говых работников // Актуальные проблемы и перспективы развития россий-ской кооперации: Материалы региональной научно-практической конферен-ции. В 7 ч. – Белгород: Кооперативное образование. – 2007.
40.Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2007.
41.Российская энциклопедия по охране труда: В 3 т. — 2-е изд., пере-раб. и доп. — М.: Изд-во НЦ ЭНАС, 2007.
42.Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управ-ление персоналом в организации. Уч. пособие. – СПб.: Питер, 2002.
43.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2006.
44.Технология розничной торговли: Учеб. пособие для образоват. уч-реждений нач. проф. образования / Л.А.Брагин, И.Б.Стукалова, С.С.Шипилова и др.; Под ред. Л.А.Брагина. — М.: Академия, 2004.
45.Павлючук Ю.Н., Козлов А.А. Управление формированием и опре-делением стоимости персонала в условиях перехода к рыночным отношени-ям // Менеджмент в России и за рубежом. — № 5. – 2001.
46.Памбухчиянц О.В Технология розничной торговли — М.: Марке-тинг, 2007.
47.Управление персоналом предприятия: Учебное пособие для ву-зов/Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
48.Устинов В.А. Экономика управления предприятием. Учебное по-собие.– М.: ГАУ, 2003.
49.Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом органи-зации: Учебное пособие.- М.: КНОРУС, 2005.
50.Цыпкин Ю. А. Управление персоналом. — М.: «Юнити», 2006.
список литературы
