Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение
1. Теоретические основы формирования и реализации кадровой политики организации
1.1 Сущность и содержание кадровой политики в организациях
1.2 Проблемы формирования кадровой политики в организациях
2. Взаимосвязь кадровой политики с этапом жизненного цикла организации
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Научная значимость данной работы заключается в том, что во многом результат деятельности организации зависит от формирования необходимого и достаточного для достижения ее целей кадрового потенциала персонала.
Теоретическая и методологическая база исследования. Формирование системы кадрового резерва руководителей и специалистов рассматривалось такими известными учеными, как P.A. Баткаев, H.A. Волгин, Я.И. Гомберг, Л.М. Гатовский, Е.И. Налустин, Д.Н. Карпухин, Ю.П. Кокин, АА. Никифорова, Г.Э. Слезингер, С.А. Шапиро, Т.Н. Шатова, С.И. Шкурко, P.A. Яковлев и др.
Концепция мер по приспособлению к работе новых сотрудников в орга-низации и к трудовому коллективу является прямым продолжением процесса отбора и поиска сотрудников. Важно отобрать лучших сотрудников, и органи-зовать быстрый ввод на нужный уровень рабочих показателей, обеспечить их вступление. Поэтому в настоящее время данная тема является актуальной.
Формирование кадровой политики организации
Формирование кадрового потенциала организации
Формирование кадрового потенциала организации на примере ОАО «УР РТИ»
Люди значительно отличаются от любых других ресурсов, которые использует организация, поэтому требуют весьма специфических методов управления.Предмет исследования – кадровая политика в ООО «АСТРА».разработать мероприятия по совершенствованию кадровой политики в ООО «АСТРА».
Государственная кадровая политика как социальный институт в органах власти и управления, прежде всего, связана с определением стратегии формирования, развития и использования кадрового корпуса и кадрового потенциала органов управления. Наиболее эффективно она может проявляться в условиях социального государства. Государство, для которого приоритетными должны стать соблюдение основных прав и свобод человека, содействие социальному прогрессу, улучшение жизни людей, развитие социальной сферы, обеспечение социальной защиты граждан, в том числе осуществляющих функции государственного управления.
Кадровая политика не развивается в «безвоздушном пространстве». Она формируется в атмосфере тех серьезных изменений, которые происходят в современном производстве. Главным фактором относительно устойчивого положения предприятий становится непрерывный нововведенческий процесс, включающий в себя поиск, разработку, внедрение и коммерческое освоение новых видов продукции, техники, технологии, а также форм организации и управления. И чем сложнее и радикальнее инновационные процессы, тем важнее роль кадровой политики в обеспечении их успеха. В результате этого существенно перестраиваются как внутренняя структура фирм, так и система взаимоотношений различных хозяйствующих субъектов.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учеб. пособие. – Изд. 2-е. –М.: РАГС, 2007. – 224с.
2.Антикризисное управление персоналом организации: учеб. пособие/ А.Н. Митин, А.Э. Федорова, Ю.А. Токарева и др. –СПб.: Питер, 2008. — 272с.
3.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. — М.: ЮНИТИ, 2007. – 397с.
4.Веснин В.Р. Менеджмент персонала: Учеб. пособие для учащ. сред. спец. учеб. заведений. – 3-е изд. –М.: Элит-2000, 2007. – 304с.
5.Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. — 2005. — № 5. – С. 21-25.
6.Калашникова Л., Алексеева Ю. Социальное развитие и кадровая политика // Служба кадров. – 2008. — № 7. – С.18.
7.Кузнецова Н. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия // Справочник по управлению персоналом. – 2009. — № 2. – С.13-24.
8.Лавизина О. Некоторые аспекты управления жизненным циклом организации, понимаемой как социальная система // Менеджмент в России и за рубежом. — 2007. — № 5. — С. 47— 60.
9.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/Под ред. П.В. Шеметова. – М.:ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2008. – 312с.
10.Пархимчик Е.П., Агашкова А.А. Формирование кадровой политики организации. – СПб.: Питер, 2007. – 217с.
11.Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2007. – 496с.
12.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: «Интел-Синтез», 2009. — 268с.
13.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2007. – 336с.
14.Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я.Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2008. — 636с.
15.Чиркова Т. Профессиональное развитие персонала // Справочник по управлению персоналом. – 2008. — № 1. – С.60-61.
16.Широкова Г.В. Жизненный цикл организации: эмпирические исследования и теоретические подходы // Российский журнал менеджмента. 2007. — Т. 5. — № 3. — С. 85-90.
список литературы
