Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Сущность кадровой политики на предприятии
2.2. Основные подходы в разработке кадровой политики предприятия
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ
В ИЗДАТЕЛЬСКО-КНИГОТОРГОВОЙ ФИРМЕ «ВИКТОРИЯ ПЛЮС»
2.1. Анализ внутренней и внешней среды издательско-книготорговой фирмы «Виктория Плюс»
2.2. Исследование процесса формирования кадровой политики в издательско-книготорговой фирме «Виктория Плюс»
ГЛАВА
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЦЕССА ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ
В ИЗДАТЕЛЬСКО-КНИГОТОРГОВОЙ ФИРМЕ «ВИКТОРИЯ ПЛЮС»
3.1. Разработка подходов в формировании кадровой политики в издательско-книготорговой фирме «Виктория-Плюс»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ
Содержание
Выдержка из текста
Формирование кадровой политики книготоргового предприятия (издательства)
Кадры учитывающие всегда относились работы к важнейшим факторам, опорой обеспечивающим эффективность оценке работы предприятия. Поэтому подготовку кадровая политика определенными является составной учете частью всей отборе управленческой и производственной методы деятельности организации строительного и направлена на эффективный менеджеры отбор персонала, рост его адаптацию, общей обучение и переобучение лозунг в соответствие с потребностями также фирмы.Конечной целью трудовых кадровой политики такой является создание особенности сплоченной, ответственной, работающего высокопроизводительной команды, года способной решать играет любые задачи.
Методологической основой исследования являются методы социально-экономического анализа, исторический и логический метод, методы индукции и дедукции, статистический метод, а также теоретические разработки зарубежных и отечественных ученых, законодательство России по регулированию трудовых отношений и другие.
- рассмотреть формы и методы формирования кадровой политики в современной организации;
- изучить влияние формирования кадровой политики на эффективность деятельности организации;
Проблемы планирования, исследования, разработки и внедрения цели и миссия организации нашли широкое отражение в зарубежной экономический литературе в трудах М.Альберта, И.Ансоффа, Х.Виссема, П.Друкера, Д.У.Дункана, П.Лэнда, М.Мескона, Дж.Обер-Крие, А.Хоскинга, Ф.Хедоури, и др.
Кадровая политика не развивается в «безвоздушном пространстве». Она формируется в атмосфере тех серьезных изменений, которые происходят в современном производстве. Главным фактором относительно устойчивого положения предприятий становится непрерывный нововведенческий процесс, включающий в себя поиск, разработку, внедрение и коммерческое освоение новых видов продукции, техники, технологии, а также форм организации и управления. И чем сложнее и радикальнее инновационные процессы, тем важнее роль кадровой политики в обеспечении их успеха. В результате этого существенно перестраиваются как внутренняя структура фирм, так и система взаимоотношений различных хозяйствующих субъектов.
Для теоретической части дипломного проекта использовались научные труды и монографии Егоршин А.П, Веснин В.Р. и др., а также учебная и другая литература.
Определяющий фактор успеха управления — несомненно, обоснованная кадровая политика предприятия. Персонал является основным богатством, ценным ресурсом предприятия, эффективное управление им обеспечивает конкурентоспособность фирмы по ряду важнейших направлений, в том числе по качеству, обновлению, цене продукции и т. п. В связи с этим необходимы четкая постановка цели и аргументация кадровой политики предприятия с учетом внешних и внутренних факторов воздействия.
Базой исследования послужили работы отечественных и зарубежных исследователей, таких как Базарова Т.Ю. [1], Веснина В.Р. [3], Дружинина В.Н.[6], Кибанова А.Я. [11], Ларичева В.Д. [11], Дуракова И.Б. [11], Магура М.И. [16], Киселева Т.Г. [9], Ясева Н.Ю. [41], Кулагина И.Ю. [10], Колюцкого В.Н. [10], и других исследователей.
Формирование кадровой политики организации
Как одновременно для всего коллектива, так и в индивидуальном порядке происходит формирование и развитие кадровых ресурсов предприятия. При первом случае применяется понятие «развитие организации». Оно определяется тем, когда работа кадровых служб устремлена на усовершенствование применения рабочей силы в организации целиком.
Она предусматривает информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом. Руководители и работники подразделений системы управления персоналом организации также решают вопросы оценки деятельности подразделений системы управления организации, оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом.[1]
БИБЛИОГРАФИЯ
1.Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка. – М.: Экономика, 2002.
2.Бычкова А.В. Управление персоналом: Учеб. пособие / А.В. Бычкова. – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005. – 200 с.
3.Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2003.
4.Дуракова И.Б. Теория управления персоналом: Учебное пособие / И.Б. Дуракова, О.А. Родин, С.М. Талтынов. – Воронеж, 2004. – 83 с.
5.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник 3-изд. / А.П. Егоршин.– Н.Новгород: НИМБ, 2007. – 720 с.
6.Карцева Н.В. Стратегические аспекты формирования и развития персонала производственных предприятий // Управление персоналом. – № 8 (162).
– 2007. – С.70 -71.
7.Карякин А.М. Управление персоналом: учеб. пособие. 3-я редакция/ А.М. Карякин / Иван. гос. энер. ун-т. – Иваново, 2005. – 166 с.
8.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФА-М, 2009. – 447 с.
9.Макарова И.К. Управление персоналом: Наглядные учебно-методические материалы / И.К. Макарова. – М.: ИМПЭ им. А.С. Грибоедова, 2006. – 98 с.
10.Лукашевич В.В. Основы управление персоналом: учебное пособие/ В.В.Лукашевич.– М.: КНОРУС, 2007. – 228 с.
11.Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. / Пер. с англ. – М.: Дело, 2009. – 672 с.
12.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Интел-Синтез, 2003.
13.Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/ Под ред. П.В. Шеметова. М.: ИНФРА – М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2003. – 312с.
14.Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 638 с.
15.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. 3 изд., М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2006.
список литературы
