Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
Глава
1. Методические положения, сущность, этапы, цели и задачи кадрового планирования 5
1.1. Понятие и сущность кадровой политики 5
1.2. Типы и этапы кадровой политики 13
Глава 2. Анализ формирования кадровой политики на предприятии 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 21
2.2. Оценка действующей плановой системы предприятия 25
2.3. Анализ действующей кадровой политики предприятия 27
Глава
3. Практические рекомендации по совершенствованию кадровой политики 35
3.1. Формирование информационной базы кадровой политики предприятия 35
3.2. Мероприятия по повышению эффективности кадровой политики 41
3.3. Направления совершенствования кадровой политики на предприятии 45
Заключение 54
Список литературы 56
Выдержка из текста
Кадровая политика — составная часть стратегически ориентированной политики организации. Цель кадровой политики — обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в его развитии в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства, состоянием рынка труда.
Целью данного исследования является организационный анализ кадровой политики на предприятии (на примере Ямальское Газопромысловое управление ООО «Газпром добыча Надым») рассмотрение планирование кадровой политики.
Достижение данной цели осуществляется через решение следующих задач:
- Определить ключевые понятия в современной теории кадрового планирования;
- Выявить теоретические аспекты формирование кадровой политики на предприятии;
- Раскрыть теоретические характеристики целей организации;
- Проанализировать практические аспекты реализации главной цели в ЯГПУ;
- Провести определение и разработку кадровой политики на предприятии;
- Обосновать управленческие решения по повышению эффективности использования кадрового потенциала.
Объектом исследования является персонал ГПУ.
Предметом — система управления персоналом в организации и система профессионального обучения и переобучения персонала.
Проблемы планирования, исследования, разработки и внедрения цели и миссия организации нашли широкое отражение в зарубежной экономический литературе в трудах М.Альберта, И.Ансоффа, Х.Виссема, П.Друкера, Д.У.Дункана, П.Лэнда, М.Мескона, Дж.Обер-Крие, А.Хоскинга, Ф.Хедоури, и др.
В отечественной экономической литературе проблеме посвящены работы А. Р. Алавердова, А. В. Бандурина, В. Р. Веснина, И. Н. Герчиковой, В. В. Глухова, В. В. Глущенко, С. Д. Ильенковой, А. Р. Каньковской, М. Г. Лапусты, О. Т. Лебедева, З. П. Румянцевой, Э. Е. Старобинского, и многих других.
Во введении сформулированы актуальность, цель, задачи, объект и предмет исследования в работе.
В заключении сформулированы основные выводы и рекомендации.
Список использованной литературы
1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и Статистика, 2009. — 248 с.
2. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2008. – 519 с.
3. Бандурин А.В. Деятельность корпораций. – М.:БУКВИЦА, 2009. – 600 с.
4. Буров В. П. Стратегия управления фирмой. – М.: ЦИПКК, 2007. – 64 с.
5. Веснин В.Р. Менеджмент. Учебное пособие в схемах. – М.: Белые альвы, 2009. — 160 с.
6. Веснин Р.В. Основы менеджмента. — 3-е изд. – М.: ТРИАДА, Лтд, 2004. — 384 с.
7. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник, 4-е изд. – М.: Гардарика, 2008. – 528 с.
8. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. – СПб.: Питер, 2009. – 560 с.
9. Ефремов В. С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. – М.: Финпресс, 2012. – 192 с.
10. Ильенкова С. Д., Кузнецов В. И. Основы менеджмента: Уч.-практ. пос. – 3-е изд. доп. и перераб. – М.: МЭСИ, 2004. — 179 с.
11. Казанцев. А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2011. — 367 с.
12. Круглов М. И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. – М.: РДЛ. – 2004. – 768 с.
13. Курбатов В. И. Стратегия делового успеха. Учебное пособие для студентов вузов. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. – 416 с.
14. Лунев В. Л. Тактика и стратегия управления фирмой. – М.: Финпресс, 2007. – 356 с.
15. Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. – С-Пб.: Питер, 2010. – 320 с.
16. Менеджмент. /Под ред. Максимцева М.М., Игнатьевой А.В. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. — 344 с.
17. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: ДЕЛО, 2008. — 800 с.
18. Обер-Крие Дж. Управление предприятием. – М.: СИРИН, 2008. — 257 с.
19. Панов С.А. Стратегическое управление. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 322 с.
20. Погиблев Ю.В. Менеджмент организаций. – М.: МГОУ, 2009. — 176 с.
21. Райтер Г. Р. В лабиринтах современного управления: Стратегическое планирование, маркетинг, обслуживание клиентов, управление персоналом, оплата труда. – М.: Экономика, 2012. – 248 с.
22. Румянцева З.П., Филинов Н.Б., Шрамченко Т.Б. Общее управление организацией: принципы и процессы.– М.: ИНФРА-М, 2009. — 214 с.
23. Стратегическое планирование и управление: уч. пособие, под ред. Петрова А.Н. – СПб.: СПГУЭиФ, 2012. — 141 с.
24. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. — 577 с.
25. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. -3-е изд. доп. и перераб. – М.: Бизнес-школа Интел-синтез, 2008. — 416 с.
26. Экономическая стратегия фирмы. /Под ред. А. П. Градова. – СПб.: Специальная литература, 2005. – 414 с.
