Пример готовой курсовой работы по предмету: Маркетинг
Введение 4
1. Анализ деятельности и факторов внешней и внутренней среды ООО «Древпром» 7
1.1. Организационно — экономическая характеристика ООО «Древпром» 7
1.2. Анализ маркетинговой среды ООО «Древпром» 9
2. Анализ аасортимента ООО «Древпром». Анализ рынка 14
2.1 Анализ рынка мебели и фурнитуры в России 14
2.2. Анализ конкурентов. Анализ товаров 17
3. Разработка комлекса маркетинга ООО «Древпром» 25
3.1. Обоснование общей корпоративной маркетинговой стратегии ООО «Древпром» 25
3.2. Обоснование маркетинговой стратегии 29
Заключение 36
Список литературы 37
Приложения 40
Приложение 1 40
Приложение 2 41
Приложение 3 42
Приложение 4 44
Содержание
Выдержка из текста
Несмотря на то, что под влиянием внешнего окружения и требований потребителей у них существенно изменилась система управления бизнес-процессами и произошла модернизация ассортимента, конкурентоспособность российских автомобилей и оборудования во многом уступает аналогичной продукции зарубежных производителей.Важным аспектом развития предприятия является его способность разрабатывать и создавать инновационные продукты и товары, которые будут пользоваться спросом и приносить компании прибыль.Целью данной работы является анализ комплекса маркетинг на примере инновационного продукта.
Для того, что инновационный продукт приобрел своего покупателя необходимо разработать комплекс маркетинга.Цель работы состоит в анализе деятельности предприятия ПАО «КЗАЭ» и разработке комплекса маркетинга для нового продукта.Предмет – комплекс маркетинга инновационного продукта.
Предмет – комплекс маркетинга инновационного продукта.Цель работы состоит в анализе деятельности предприятия ООО «Топливные системы» и разработке комплекса маркетинга для нового продукта.
В рамках общей маркетинговой стратегии фирмы ее стратегические решения по продукту (товару, работе или услуге) являются главенствующими. И связано это с тем, что продукт является эффективным средством воздействия на рынок, основной заботой фирмы и источником получения дохода. Также в комплексе маркетинга он является центральным элементом. Отсюда следует, что фирма может значительно увеличить свою конкурентоспособность, своевременно формируя и реализуя маркетинговые стратегии.
разработать комплекс маркетинга по оптическому дальномеру «Зенит ЛДБ 7х 40».
В комплекс маркетинга обычно включают следующие элементы: продукт, цена, распределение (доведение продукта до потребителя) и продвижение (маркетинговые коммуникации).
Курсовое проектирование позволяет приобрести опыт самостоятельного решения задач, связанных с формированием комплекса маркетинга, убедиться в необходимости и важности их решения.Предложить маркетинговые решения в области управления продуктом;
Формирование, систематизация и использование информации позволяет создать на предприятии информационную систему управления развитием деятельности предприятия, инновационным менеджментом, функционирование которой направлено на организацию маркетинговой деятельности [3].
Предмет исследования углубленное изучение комплекса маркетинга и путей его совершенствования на торговом предприятии.Цель исследования определить основные направления комплекса маркетинга на предприятии, выявить пути его формирования и совершенствования.
В процессе исследования использовались научные труды отечественных и зарубежных специалистов по проблемам рыночной экономики, менеджмента, маркетинга и рекламы, научные отчеты и разработки рекламных и маркетинговых агентств, данные государственной статистики, а также материалы исследования потребителей. Большой вклад в разработку теории и практики управления стимулированием сбыта внесли отечественные ученые: И.Л. Акулич, О.В. Воронкова, Т.Н. Батова, С.В. Захаров, Р. Маллин, И.Ю. Шиповских, О.С. Чеснокова, Т.И. Кравченко и другие.
Главной целью и одновременно главным содержанием этого процесса стала реструктуризация предприятий, включающая широкий комплекс форм, методов и инструментов по обеспечению устойчивого развития.Эти изменения в обществе настолько глобальны, что на этот раз уже не обойтись простой реорганизацией труда.
В настоящее время руководители предприятий не в полной мере осознают возможности современных методов управления комплексом маркетинга, порой в структуре предприятий вообще отсутствуют отделы маркетинга, которые занимаются вопросами анализа и оценки конкурентоспособности продукции.Цель курсовой работы – проанализировать положение дел на предприятие ООО «Триада» и предложить комплекс мер маркетинга для развития и устранения проблем компании.Предложить мероприятия маркетинга, направленные на устранения недостатков и развития предприятия, а так же оценить их экономическую эффективность.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Агафонов В.А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ. — М.: Прогресс, 2011. — 163с.
2. Астахов А., Доброва К. Формирование стратегии развития управленческого потенциала промышленного предприятия как инструмент обеспечения его конкурентоспособности // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2012. № 4.
3. Анискин А. Ресурс для эффективной работы // Business excellence = Деловое совершенство. — 2012. — N 8. — С.52-55.
4. Афанасьев А.А. Эффективность стратегического управления предприятий машиностроения по новым формам организации производства // Микроэкономика. — 2012. – N 6. — C.76-80.
5. Болтрукевич В. Менеджмент, каким он должен быть // Business excellence = Деловое совершенство. — 2014. — N 1. — С.28-31.
6. Воловиков, Б.П., Применение методов инновационного менеджментадля повышения конкурентоспособности промышленных предприятий: монография / Б.П. Воловиков. – Омск: Изд-во Омского института (филиала) РГТЭУ, 2011. — 121 с.
7. Дрогобыцкий И.Н. Измерение стиля менеджмента // Экономика и математические методы. — 2013. — Т.49, N 1. — С.33-41
8. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. – М.: «Экономика», 2014. – 416 с.
9. Илышева М.А. Генезис стратегического управления в условиях роста неопределенности экономического развития России / М.А Илышева, С.А.Поташникова, И.В.Картавченко // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. — 2010. — N 14. — С.27-31.
10. Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием: Учеб.пособие. – М.: КНОРУС, 2014. – 224 с.
11. Квинт В.Л. Стратегическое управление и экономика на глобальном формирующемся рынке – М.: Бизнес-Атлас, 2012 г. – 626 с.
12. Керцнер Г. Стратегическое управление компанией. Модель зрелого управления проектами. – М.: ДМК Пресс, 2010. – 320 с.
13. Котлер, Ф. Маркетинг по Котлеру: как создать, завоевать и удержать рынок / Ф. Котлер. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2015.- 408 с.
14. Кошечкин С. Прогнозирование объема продаж / С.Кошечкин, А.Муштакова // Маркетинг. — 2014. — N 4. — С.32-43.
15. Тейн Г.Брэдли Д. Торговые войны: Битва за успех на прилавках и онлайн = Store Wars. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 315 с.
16. Люкшин А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 336с.
17. Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость Майкл Е Портер; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.— 715 с.
18. Резник Г. Концепции и сущность стратегического управления: эволюция и сущность / Г.Резник, О.Яшина // Пробл. теории и практики управл. — 2012. – N 5. — С.35-42.
19. Рубин Ю.Б. Предпринимательство: учебник / Ю.Б. Рубин. — 13-е изд., перераб. и доп. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2014. – 402с.
20. Уолкер-мл. О., Бойд-мл. Х., Ларше Ж.-К., Маллинз Дж. Маркетинговая стратегия: курс MBA: пер. с анг. – М.: Вершина, 2012. – 496 с.
21. Управление маркетингом: [учебник для вузов: перевод с английского]
/ Н. Капон, В. Колчанов, Дж. Макхалберт. – Санкт-Петербург [и др.]: Питер: Лидер, 2012. – 832 с.
22. Управленческий анализ: учебник для магистров / под общ. ред. Н.А. Никифоровой – М.: Издательство Юрайт, 2013. – 322 с.
23. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. 7-е изд., испр. и доп. – М.: 2012. – 448 с.
24. Философова Т. Г., Быков В. А. Конкуренция. Инновации. Конкурентоспособность; Юнити-Дана — Москва, 2014. — 296 с.
25. Фляйшер К. Стратегический и конкурентный анализ. Методы и средства конкурентного анализа в бизнесе / Фляйшер К., Бенсуссан Б. – М.: БИНОМ. Лабораторя знаний, 2010. – 322 с.
26. Формирование и оценка потенциала конкурентоспособности на основе резервов экономического развития предприятия; рец.: С.А. Шанин, Н.П. Шалыгина ; НИУ БелГУ; НИУ БелГУ.-Белгород: Б.И., 2011. — 190 с.
27. Чернов В.А. Инвестиционные стратегии: Учебник. – М.: Юнити – Дана, 2013. – 258 с.
28. Шилков В. И. Стратегический менеджмент: учебное пособие. М.: Форум, 2013. – 304 с.
29. Шифрин М. Б. Стратегический менеджмент. 3-е изд. — СПб.: Питер, 2012. — 320 с.
30. Хорин А.Н. Стратегический анализ: учебное пособие. –М. : Эксмо, 2011.– 288с.
список литературы
