Содержание
Оглавление
Введение…..3
Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности предприятия……………………………………7
1.1 ПОНЯТИЕ И СОДЕРЖАНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ……………7
1.2 ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ…………17
1.3 МЕТОДЫ И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ……………..24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО "ТВЕРЬПЛАСТИК"…………….38
2.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ТВЕРЬПЛАСТИК"…………….38
2.2. ИССЛЕДОВАНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО "ТВЕРЬПЛАСТИК"…………46
2.3. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТНОЙ ПОЗИЦИИ ООО "ТВЕРЬПЛАСТИК"………………………51
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОЗДАНИЮ МЕРОПРИЯТИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА УСИЛЕНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ООО "ТВЕРЬПЛАСТИК" ………………64
3.1 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОЗДАНИЮ МЕРОПРИЯТИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА УСИЛЕНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ООО "ТВЕРЬПЛАСТИК" ………………………………..64
3.2 ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА УСИЛЕНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ООО "ТВЕРЬПЛАСТИК" ………………71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………….75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………79
ПРИЛОЖЕНИЯ ……………….84
Выдержка из текста
Введение
Функционирование предприятий невозможно само по себе без учёта деятельности конкурентов, которые являются звеньями одной цепи – экономики. Жизнь в условиях конкурентной борьбы – непременный фактор, определяющий само право на существование той или иной организации. Сама конкурентная борьба позволяет вычленить из множества организаций непременных лидеров, способных производить по-настоящему качественные и актуальные для современной жизни товары и услуги, которые будут востребованы населением. Именно поэтому так важно изучать конкурентов и, исходя из этого, принимать обоснованные решения в пользу повышения конкурентоспособности отдельно взятой организации.
С появлением стратегического планирования и развитием теории конкуренции появился подход к обеспечению конкурентоспособности предприятий, основанный на стратегиях конкуренции. Данный подход позволяет провести анализ достигаемых конкурентных преимуществ предприятия, но он не дает точного количественного выражения результатов оценки и поэтому не может быть взят за основу современной системы обеспечения конкурентоспособности.
Контроль за конкурентами, при грамотном подходе и быстрых и правильных действиях со стороны менеджмента организации, позволит удовлетворить специфические запросы потребителя раньше и лучше других.
Лишь выявив слабые и сильные стороны конкурентов, можно правильно оценить их потенциал, цели и стратегии, что позволит в будущем стратегически точно сконцентрировать внимание на том направлении, где конкурент слабее. И это будет верным путём к расширению своих собственных преимуществ в конкурентной борьбе.
Конкурентоспособность – сложное и разностороннее понятие, включающее в себя такие составляющие деятельности предприятия, как товар (услуга) и его основные характеристики: качество, актуальность, технология производства, доступность для конечных потребителей. Многоаспектность этого понятия обуславливается соответствием производимых организацией товаров и услуг требованиям рынка и конкретно потребителей не только по таким факторам, как качество, технические, экономические и эстетические характеристики, но и ввиду важности коммерческих характеристик и условий реализации, таких, как цена, сроки поставки, каналы сбыта, реклама, сервис.
Успешность компании обуславливается способностью предложить товары и услуги, наиболее соответствующие нуждам рынка и потребителей. Поэтому так важно пристальное внимание уделять такому многозначимому аспекту предприятия, как конкурентоспособность.
Актуальность рассматриваемой темы заключается в том, что все предприятия и организации в большей или меньшей степени сталкиваются с такой проблемой как конкуренция, поэтому чтобы выжить в таких условиях, а так же развиваться, необходимо анализировать сложившееся положение на рынке, а так же принимать решения о проведении мероприятий по повышению конкурентоспособности.
На сегодняшний день столкновение интересов производителей услуг в борьбе за получение прибыли — естественный процесс в конкурентной среде. Конкуренция, как основополагающая характеристика рынка, оказывает значительное влияние на хозяйственную деятельность предприятия, заставляет его стремиться к превосходству над конкурентами, следовательно, обладать конкурентоспособностью.
Оценка конкурентоспособности предприятия может прояснить сложившуюся ситуацию, определить его положение на рынке, выдвинуть решения назревших проблем в производстве, менеджменте или сбыте. Поэтому актуальность темы данной работы не вызывает сомнения.
Целью данного проекта является разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности и обоснование их экономической эффективности.
Исходя из поставленной цели, можно выделить следующие задачи:
— изучить теоретические и методологические аспекты по повышению конкурентоспособности организации;
— проанализировать социально-экономическую характеристику ООО «Тверьпластик»;
— провести анализ финансового состояния предприятия и дать оценку эффективности хозяйственной деятельности;
— провести анализ конкурентоспособности ООО «Тверьпластик»;
— разработать мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Тверьпластик»;
-обосновать экономическую целесообразность внедрения предлагаемых мероприятий.
В качестве объекта исследования выбрано предприятие – общество с ограниченной ответственностью «Тверьпластик». Тема проекта может быть изучена на примере данного объекта исследования, так как ООО «Тверьпластик» является действующим предприятием, имеющим конкурентов в своей сфере деятельности.
Предметом исследования является конкурентоспособность предприятия.
Методы, при помощи которых будет осуществляться оценка конкурентоспособности ООО «Тверьпластик» – коэффициентный метод (коэффициенты финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности, деловой активности, рентабельности), методики факторного, сравнительного анализа (методы вертикального и горизонтального анализа), табличный и графический методы, метод экспертных оценок.
Проблеме конкурентоспособности продукции посвящены работы многих авторов: Р.А. Магомедова, Р.А. Фатхутдинова, Е.Ф. Волонцевич и др. Также вопросом изучения конкурентоспособности предприятий, а также ее оценки посвящены работы: Е. П. Голубкова, А. Н. Печенкина, А. Глухова, П. С. Завьялова, Г. Л, Багиева, Т. А. Блашенковой, М. О, Ермоловой, А. П. Градова, В. С, Ефремова, Т. М, Каретниковой, М. В. Каретникова, И. Максимовой, Н. И, Шайдуровой, Н. С, Яшина, А. Ю. Юданова, Дж. Амела, И. Ансоффа, Р. Ватермана, Дж. Кея, Т. Коно, Г. Минтсберга, М. Портера, Ф. Котлера, Е. Дихтля, С. К. Пралада, Р. Т, Паскаля, Т. Петерса, Н. Петса и. т.д.
Дипломный проект объемом 88 страниц состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложения.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Алексенко В.В. Инновационные стратегии компаний как фактор национальной конкурентоспособности. М.: Научная книга, 2006. — 136 с.
2. Ахматова М., Попов Е. Теоретические модели конкурентоспособности // Маркетинг. — 2011. — №4. — С.25-38.
3. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: Учебник для вузов; Под общей ред. Багиева Г.Л.-М.: Издательство «Экономика», 2013. — 703 с.
4. Байнев В. Ф. Экономика региона: учеб. пособие для вузов / В. Ф. Байнев, С. А. Пелих; под общ. ред. С. А. Пелиха. Мн.: ИВЦ Минфина, 2012. — 269 с.
5. Браерти Э. Бизнес-маркетинг: пер. с англ. / Эдвард Браерти, Роберт Эклс, Роберт Ридер. М.: Изд. Дом Гребенникова, 2007. — 732 с.
6. Бусыгин А.В. Предпринимательство: Учеб. 2-е изд., испр. М., ИНФРА-М, 2009. — 212 с.
7. Быков В.А. Формирование конкурентоспособности инновационного продукта: концепция, методы обеспечения // Промышленная политика в Российской Федерации. 2009. № 9. С. 30-42.
8. Виханский О.С. Стратегическое управление. Виханский О. С. — М.: Изд-во МГУ, 2007.- 390с.
9. Волонцевич Е.Ф. Конкурентоспособность фирм: Курс лекций для студ. спец. "Коммерч. деятельность" Мн.: БГЭУ, 2011. — 103 с.
10. Говорова, Н. Конкурентоспособность — основной фактор развития современной экономики // Проблемы теории и практики управления. 2009. № 4. С. 24—29.
11. Гордон Я.Целевая конкуренция: пер. с англ. / Ян Гордон. М.: Вершина, 2010. 367 с.
12. Градов С.И. Риск и выбор стратегии в предпринимательстве. / Градов С.И. — М.: МСХЛ, 2008.- 290с.
13. Грейсон Д., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. / Грейсон, Д., О'Делл, К. — М.: Экономика, 2010.-364с.
14. Дробышева Л.А.Маркетинговая оценка конкурентоспособности производственного предприятия // Справочник экономиста. М.: 2009. № 5. С. 32-36
15. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Учебное пособие для вузов. — 2-е изд., перераб. И доп. — М.: Инфра-М, 2010. — 352 с.
16. Захаров А.Н. Экономическая сущность и механизмы повышения конкурентоспособности предприятия. (Мировой опыт) // Внешнеэкономический бюллетень. — 2014. — №4. — С.11-20.
17. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 304 с.
18. Кислова Ю.Е., Воронина Е.А. Брендинг, как метод конкурентного преимущества. [Электронный ресурс]. – 2015. – Режим доступа: http://www.4p.ru/main/theory/1955/ . – Дата доступа: 30.01.2016
19. Конина Н.Ю. Слияния и поглощения в конкурентной борьбе международных компаний: монография / Н.Ю. Конина. М.: Проспект, 2009. 152 с.
20. Колесов П.Л. Конкурентоспособность и конкурентные преимущества российских брендов на современном этапе развития. [Электронный ресурс]. – 2012. – Режим доступа: http://ekonomika.snauka.ru/2012/05/909 . – Дата доступа: 13.01.2016
21. Конотопов П.Ю., Куликова Н.В. Формирование конкурентных преимуществ: от методологии до технологии. [Электронный ресурс]. – 2009.– Режим доступа: http://www.collegian.ru/index.php/tiara/2009/138.html. – Дата доступа: 17.01.2016
22. Кротков А.М. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки // Маркетинг в России и за рубежом. 2011. С.59-68.
23. Кусакин В. Бренд, как конкурентное преимущество. [Электронный ресурс]. – 2015. – Режим доступа: http://www.rb-edu.ru/library/articles/articles_7693.html . – Дата доступа: 30.01.2016.
24. Лебедева О.А., Лыгина Н.И. Маркетинговые исследования рынка: Учебник. — М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2010. — 192 с.
25. Лифиц И.М. Формирование и оценка конкурентоспособности товаров и услуг. — Учеб. пособие. — М.: Юрайт-Издат, 2014. — 335 с.
26. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент / Люкшинов А.Н.– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.-420с.
27. Магомедов Ш. Ш. Конкурентоспособность товаров: Учеб.пособие. М.: Дашков и К, 2009. 293с.
28. Млоток Е. Принципы маркетингового исследования конкуренции на рынке // http://www.marketing. spb.ru/read/m3/index. htm
29. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. – М: Внешторгиздат, 2009. – 304 с.
30. Немогай Н.В. Управление качеством: учебник. Гомель: Центр исслед. ин-тов рынка, 2010. 359 с.
31. Павлова Н.Н. Маркетинг в практике современной фирмы: Учебник для бизнес-школ. М.: Норма, 2008. 384 с.
32. Панов А.И. Современный менеджмент: новые тенденции. / Панов, А.И.— Н. Новгород, 2008.-590с.
33. Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент. / Панов, А.И., Коробейников И.О.– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.-420с.
34. Перегожина О.Н. Проблемы конкурентоспособности наукоемких производств в современных условиях / О. Н. Перегожина // Наукоемкие технологии. 2010. Т.8, № 1. С. 78.
35. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. — 454 с.
36. Портер М. Конкуренция: Уч. Пособие. — М.: Издательский дом "Вильямс", 2005. — 495 с.
37. Портер, М. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. М.: Экон. наука, 2009.
38. Программа структурной перестройки и повышения конкурентоспособности экономики. Минск: Амалфея, 2007.
39. Савтюгин А. Конкурентные преимущества в стратегии компании. [Электронный ресурс]. – 2016. – Режим доступа: http://www.4p.ru/main/theory/3189/ . – Дата доступа: 15.02.2016
40. Семенова А. Создание бренд-лидеров: классификация и примеры. [Электронный ресурс]. – 2015. – Режим доступа: http://www.brandactive.ru/publications/article 4.pdf . – Дата доступа: 15.01.2016
41. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. М.: Маркетинг, 2002. 886с.
42. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА-М, 2008. 311с.
43. Хамчуков Д.Ю. Повышение конкурентоспособности машиностроительного комплекса Беларуси // Белорусский экономический журнал. Мн., 2010. № 1. С. 62-71.
44. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка: Учеб.пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика. 528с.
45. Чеглик Л. Конкурентоспособность и условия ее обеспечения // Финансы, учет, аудит. 2009. N8. С.31-34.
46. Черкасов В.А. Теоретические основы конкурентоспособности: Препринт. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2014
47. Экономический механизм развития предприятия: учеб. пособие: в 2 ч. / С.А. Пелих и др. Ч.1, Экономические методы, рычаги и стимулы. Мн.: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2006. 309 с.
48. Ягафарова Е.Ф. Формирование устойчивого конкурентного преимущества фирмы. [Электронный ресурс]. – 2015. – Режим доступа: http://zhurnal.ape.relarn.ru/articles/2007/122.pdf. –Дата доступа: 18.01.2016
49. Яшева Г. Конкурентоспособность предприятий: методика оценки и результаты // Финансы, учет, аудит. 2014. № 4. С.17-21.
50. Яшева Г.А. Кластерный подход в повышении конкурентоспособности предприятий: монография / Г. А. Яшева. Витебск: ВГТУ, 2011. 301 с.