Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы формирования конкурентных преимуществ 5
1.1. Конкурентные преимущества: сущность и содержание 5
1.2. Методы портфельного анализа и виды конкурентных преимуществ 10
1.3. Методы стратегического анализа 15
Глава
2. Формирование конкурентных преимуществ компании «Оранта Страхование» 25
2.1. Краткая характеристика результатов деятельности компании «Оранта Страхование» 25
2.2. Стратегический анализ компании «Оранта Страхование» 28
2.3. Рекомендации по формированию конкурентных преимуществ компании «Оранта Страхование» 33
Заключение 36
Список использованной литературы 38
Содержание
Выдержка из текста
Предмет исследования – походы и инструменты формирования конкурентных преимуществ предприятия. Объект исследования – процесс устойчивого стратегического развития предприятия на основе конкурентных преимуществ.
диплом конкурентоспособность и конкурентные преимущества предприятия на примере
Сегодня данный вопрос становится актуальным еще и по причине того, что перед государством стоит стратегическая задача максимального освобождения от импортозависимости. В связи с этим возникает необходимость внедрения эффективных научно-обоснованных подходов к управлению конкурентными преимуществами на различных субъектных уровнях.
Повышение конкурентных преимуществ фирмы на примере Сбербанка России
Разработка стратегий достижения конкурентных преимуществ фирмы (на примере ТД «Перекресток» )
рассмотреть теоретические основы формирования и реализации стратегических конкурентных преимуществ; исследовать проблемы формирования конкурентоспособных преимуществ на предприятии АО «МЦ НТТ»;Предмет исследования – процессы формирования конкурентных преимуществ предприятия.
Влияние качества обслуживания на прибыль коммерческого предприятия на примере ЗАО «Уралмет»
- провести анализ конкурентной среды предприятия;Предмет исследования – разработка конкурентной стратегии участника рынка операторов сотовой связи.
Формирование концепции управления продуктом (на примере компании Х)
В исследовании использовался комплекс взаимодополняющих методов. Среди теоретических методов использовались: сравнение, анализ, синтез, обобщение, систематизация, классификация. Эмпирические методы: наблюдение, анализ продуктов деятельности, моделирование бизнес-ситуации. Названные методы исследования использовались в работе во взаимосвязи и взаимозависимости, что обеспечило всесторонность, полноту и объективность полученных научных результатов.
При этом предменструальный синдром способствует формированию нервно-психической дезадаптации женщин, поскольку проявляется в виде физически х и психоэмоциональны х симптом ов , нарушающи х соматическое и психическое состояние женщин, приводящи х к снижению работоспособности, дезорганизации коммуникативной сферы. Рядом авторов подчеркивается междисциплинарность проблемы на стыке медицинских и психологических исследований. Это объясняется тем, что, с одной стороны, эмоционально-личностные нарушения являются внешними проявлениями реакций женщин с предменструальным синдромом на происходящие в организме изменения.
Список использованной литературы
1. Аналитический баланс ООО «Оранта Страхование» за 2010-2012 гг.
2. Архипов В.М. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998.
3. Иванова Р. Тенденции страхового рынка // Бизнес сегодня, № 3(75), 2012. Стр. 34-40.
4. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: учебное пособие. – СПб.: 2000.
5. Лосев В.С. Производственный потенциал: оценка, управление. – Хабаровск: РИОТИП, 1998.
6. Менеджмент: учебник. Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт, 2003.
7. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. – СПб.: Питер, 2000.
8. Морозкин Н.А. Сбалансированная система показателей в разработке стратегии компании//Современные аспекты экономики, № 19(86), 2005. Стр. 203-210.
9. Портер М. Конкурентные преимущества. – М.: Свободная пресса, 1998.
10. Портер М. Международная конкуренция. – М.: Юнити, 1998.
11. Румянцев И.А. Основы стратегического управления: учебное пособие. – СПб.: СЗТУ, 2001.
12. Стратегический менеджмент: Учебник / Пер. с англ. Н.И. Алмазовой. – М.: Проспект, 2003.
13. Стратегический менеджмент: учебник/Под. ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2005.
14. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. – М.: Инфра-М, 2000.
15. Хамел Г., Прахалад К.К. Конкуренция за будущее. Создание рынка завтрашнего дня. – М.: ЗАО «Олимп бизнес», 2002.
16. Stiven Davis. Strategic competency // Competia Online Magazine, june 2003. Стр. 21-26.
17. Prahalad, C.K., and Hamel, G. The Core Competence of the Corporation // Harvard Business Review, № 68(3), 1990, Стр. 72-81.
18. http://www.oranta-sk.ru
список литературы
