ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ХАРАКТЕРИСТИКА КОМПАНИИ ЗАО «ПРОВИАНТ ЭКСПО» 5
1.1. Общая характеристика ЗАО «Провиант Экспо» 5
1.2.Внешняя и внутренняя среды организации 7
2. ЗАКУПОЧНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЗАО «ПРОВИАНТ ЭКСПО» 15
2.1. Оценка и выбор поставщиков 15
2.2. Критерии выбора поставщиков 15
2.3. Методы отбора поставщиков продукции 16
2.4.Типы отношений с поставщиками 20
2.5. Национальные особенности бизнес партнёра 23
2.6. Международный договор поставки 24
2.7. Выбор транспортной компании и способов перевозки 27
2.8. Условия ИНКОТЕРМС используемые при перевозке товара 29
3.ФОРМИРОВАНИЕ КРИТЕРИЕВ ВЫБОРА ПОСТАВЩИКОВ ПРИ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ ПРОЦЕССА ЗАКУПКИ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В ОРГАНИЗАЦИИ 31
3.1. Понятие процесса выбора поставщиков 31
3.2. Выбор поставщика 32
3.3. Источники информации 33
3.4. Критерии оценки поставщиков 36
3.5. Оценка результатов работы с поставщиком 39
4. ВЫБОР ОПТИМАЛЬНОГОМАРШРУТА ПОСТАВКИ ГРУЗА В РФ 40
4.1 Карты вариантов маршрутов 40
4.2. Таблица выбора вариантов маршрута 41
Формула расчёта НДС при импорте в Россию: 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 47
ПРИЛОЖЕНИЯ 48
Содержание
Выдержка из текста
Сформированы критерии выбора поставщика при осуществлении процесса закупки материально-технических ресурсов в организации; Произведен выбор оптимального маршрута поставки груза в РФ.
Выбор поставщика, степень его надежности влияет на благосостояние фирмы, ее финансовое положение и конкурентное положение на рынке. Удачный выбор поставщика обеспечивает половину успеха фирмы. Цель данного курсового проекта – изучить основные критерии выбора поставщика при осуществлении процесса закупки материально-технических ресурсов.
Актуальность важности выбора поставщика заключается не только в функционировании на рынке множества фирм-поставщиков, но и в том, что поставщик должен быть надежным партнером в процессе закупки товаров.Целью курсовой работы является изучение основных критериев выбора поставщика при осуществлении закупки товаров на примере предприятия Открытого акционерного общества «Роснефть».Предметом исследования в данной курсовой работе является процесс выбора поставщика в торговом предприятии ОАО «Роснефть».
Основные критерии выбора поставщика при осуществлении процесса закупки материально-технических ресурсов
В содержании описан текст к презентации с нумерацией слайдов!
Достижению цели способствовала постановка и решение следующих задач: изучение принципов управления закупками на основе концепции логистики; рассмотрение критериев выбора поставщиков; характеристика методов выбора поставщиков; оценка выбора поставщиков на конкретном предприятии; разработка путей совершенствования выбора поставщиков на предприятии.
Анализ состава поставщиков является одной из самых важных миссий отдела логистики закупок. Их ранжирование – это в некотором роде инструмент ценового прессинга. Следует непременно избегать зависимости от поставщика, насколько бы он ни соответствовал ожиданиям и требованиям компании.
Рынок дистрибуции, как одна из форм посреднических услуг, связан с большой конкуренцией, поэтому для компаний создаются дополнительные сложности, связанные с разветвленностью территориальной и продуктовой структуры. В связи с этим формирование оптимальной структуры компании рынка посреднических услуг основано на внедрении активных маркетинговых принципов в ее деятельность, что позволяет привлечь новых клиентов, повысить степень их удовлетворенности, а также создает конкурентные преимущества.
В ряде случаев специалисты по материально-техническому снабжению сами принимают решение относительно технических характеристик товара и выбора поставщиков. Иногда им поручается только выбор поставщика, а иногда — только оформление заказа.
Анализ тематической литературы показывает, что большинство работ. Посвященных анализу закупочной деятельности предприятия, акцентирует внимание на отдельных, не связанных между собой показателях либо из-лишне концентрируются на проблемах управления запасами; ощущается де-фицит конкретных рекомендаций по анализу, построению и совершенствова-нию системы управления закупками; не в полной мере разработан инстру-ментарий для оценки процессов закупки и обоснования выбора поставщика в условиях нестабильной потребности в товарно-материальных ценностях.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Алесинская, T. В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления Учебное пособие. / Т.В. Алесинская. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2013. — [Электронный ресурс] — Административно¬ управленче-ский портал — Режим доступа: http://www.aup.ru — Дата доступа: 22.05.2015.
2. Аникин, Б. А. Логистика: Учеб. Пособие / Под ред. Б. А. Аникина. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 327 с.
3. Бушков, А.Ю. Управление логистическими издержками как фактором стоимости промышленного предприятия: автореф. дисс. кан. экон. Наук: 08.00.05/ А.Ю. Бушков; ГНУ ВНИМС. — Рязань, 2011. — 24 с.
4. Гаррисон, А. Логистика. Стратегия управления и конкурирования через цепочки поставок / А. Гаррисон., Р. Ван Гок.; [науч. ред. К.В. Садченко]; Пер. 3-го англ. изд. — М.: Дело и сервис, 2012. — 368 с.
5. Дроздов, П. А. Основы логистики: учеб. пособие / П.А. Дроздов. — Минск: Изд-во Гревцова,2013. — 208 с.
6. Едельштейн, Ю.М. Логистика: электронный учебно-методический ком-плекс/ Ю. М. Едельштейн — 2006 — 508с. — [Электронный ресурс] — Режим доступа: http://www.kgau.ru- Дата доступа: 24.05.2015
7. Казарина, Л. А. Логистические издержки: проблемы учёта и оценки/Л.А. Казарина// Вестник ТГПУ — Серия: Гуманитарные науки (экономика, право). — 2007. — Выпуск 9 (72).- С.48
8. Логистика: учеб. пособие/ И.М. Баско, В. А. Бороденя, О.И. Карпеко [и др.]; под ред д-ра экон. наук, профессора И.И. Полещук. — Минск: БГЭУ, 2010.- 431 с.
9. Лукинский, B.C. Транспортировка в логистике: Учеб. пособие / B.C. Лукинский, В.В. Лукинский, И.А. Пластуняк, Н.Г. Плетнева— СПб.: СПбГИЭУ, 2012. — 139 с.
список литературы