Содержание
Введение
1 Основы теории логистики
1.1 Возникновение термина «логистика»
1.2 Этапы развития логистики
1.3 Виды логистики
1.4 Тенденции развития современной логистики
Краткие выводы по главе
2 Формирование логистических каналов
2.1 Основные понятия распределительной логистики
2.2 Функции и задачи распределительной логистики
2.3 Особенности современной дистрибуции
2.4 Теория логистических каналов
2.4.1 Классификация логистических каналов
2.4.2 Отличия логистических каналов от логистических цепей
2.4.3 Взаимосвязь структуры логистических каналов и вида продукции
2.4.4 Аудит существующей сети логистических каналов
2.4.5 Типичные ошибка в управлении логистическими каналами
Краткие выводы по главе
3 Разработка мероприятий по формированию и оптимизации логистических каналов ЗАО «Айвенго-Строй»
3.1 Краткая характеристика организации
3.2 Мероприятия по формированию и оптимизации логистических каналов ЗАО «Айвенго-Строй»
3.2.1 Анализ существующей структуры логистических каналов организации и мероприятия
3.2.2 Формирования и оптимизации логистических каналов
3.4 Экономическая оценка целесообразности внедрения разработанных мероприятий
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Целью работы является рассмотрение возможностей развития международных логистических каналов и лидеры мирового логистического рынка. Структурно настоящая курсовая работа включает три задачи, которые заключаются в:
В первой части работы изучаются основные понятия распределительной логистики, определяется роль и место распределительной логистики в сбытовой деятельности, изучаются логистические цепи и логистические каналы, анализируются основные принципы организации распределительной логистики.
Канал распределения – это совокупность организаций или отдельных лиц, которые принимают на себя или помогают передать другому право собственности на конкретный товар или услугу на пути от производителя к потребителю.
Актуально применение инструментария логистики, формирование и использование различных по функциональному назначению и организационно-экономическому уровню информационных потоков и систем логистического обслуживания.
Целью данной дипломной работы является формирование эффективного проекта с использованием логистико — ориентированного подхода на основе интеграции процессов и элементов менеджмента для повышения качества обслуживания снижения затрат и рисков в жизненном цикле управленческой системы.
Логистика является классическим примером использования системного подхода к проблемам бизнеса. Системный подход к деятельности компании указывает, что цели компании могут быть реализованы путем признания взаимосвязи и взаимозависимости основных функциональных областей деятельности ( маркетинг, производство, транспорт, финансы и т.д.) Роль логистики состоит в постоянном использовании такого мощного фактора повышения производительности, как оптимизация управления. В ее задачи входят также выявление и учет технологических изменений, нарушающих оптимальное управление в каждый конкретный момент времени.
В рыночной экономике сфера обращения функционирует по маркетинговому принципу — производить то, что пользуется спросом и продается, тогда, как до недавнего времени в нашей стране главенствовал принцип — продавать то, что произведено. Естественно, что в рыночной экономике именно сфера обращения определяет что, когда, сколько и кому произвести для устойчивого сбыта. Концепция логистики рассматривается в непосредственной связи со стратегическими целями предприятий и фирм. Главная ее задача — достижение с малыми затратами максимальной приспособленности к изменяющейся обстановке на рынке, повышение в нем своей доли и получение преимущества перед конкурентами. Логистика может способствовать достижению конкурентных преимуществ как в производстве (через рациональное использование имеющихся мощностей, совершенствование текущего планирования, сокращение запасов, кооперацию, интеграцию и т.д.) , так и в обслуживании (совершенствование торгового обслуживания, прогрессивная стратегия распределения товаров, более полное удовлетворение нужд и запросов потребителя и т.д.). Поэтому еще одна важная задача логистики — координация всей деятельности, необходимой для достижения желаемого уровня обслуживания и качества поставок при возможно более низком уровне затрат или путем управления материальными и информационными потоками в сфере производства и потребления продукции.
Целью данной дипломной работы является формирование эффективного проекта с использованием логистико — ориентированного подхода на основе интеграции процессов и элементов менеджмента для повышения качества обслуживания снижения затрат и рисков в жизненном цикле управленческой системы. Выявление особенностей логистической деятельности предприятия; Объектом исследования является логистическая деятельность и структура управления предприятия — ООО «Бизнес-Юнит».
Целью данной дипломной работы является формирование эффективного проекта с использованием логистико — ориентированного подхода на основе интеграции процессов и элементов менеджмента для повышения качества обслуживания снижения затрат и рисков в жизненном цикле управленческой системы.
Формирование логистической системы производственного предприятия
Актуальность данной работы обусловлена в первую очередь тем, что теория логистики из-за своей сложности, многогранности и большого значения требует дальнейшей разработки. В первую очередь это относится к вопросу формирования логистической системы. Логистический подход требует современной методологии, новых моделей описания объектов и способов принятия управленческих решений
Рынок предъявляет предприятиям значительные требования. Надо все быстрее модернизировать продукцию, лучше владеть ценами, учитывать расходы, анализировать эффективность отдельных заказов и продуктов. От крупносерийной продукции «для складирования» (по усмотрению производителя, т.е. конкретных заказов в момент запуска производства) в ряде отраслей все чаще переходят к штучному производству по конкретным заказам с быстрыми поставками. Чтобы предприятие могло оперативно реагировать на требования рынка, ему необходимо повысить: прозрачность деятельности (надо располагать актуальными данными о состоянии и тенденциях развития рынка), гибкость (изменения требований рынка надо быстро внедрять в производство); эффективность (требования рынка должны выполняться с предельно низкими издержками, чтобы предприятие выдерживало конкуренцию).
Список литературы
1.Алексинская Т.В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. – 200 c.
2.Аникин Б. А. Практикум по логистике. Учебное пособие.- М: Инфра-М, 2007. – 250 с.
3.Гаджинский А.М. Логистика 6-е изд. – М: Издательско-торговая корпора-ция «Дашков и Ко», 2003. – 407 с.
4.Гопферт О., Минимизация расходов в многоканальных сетях дистрибу-ции: трансвекционный метод // Логинфо. – 2001. — №5
5.Илловайский Н.Д., Киселёв А.И. Сервис на транспорте (Железнодорож-ном): Учебник для вызов. – М: Маршрут, 2003. – 585 с.
6.Котлер Ф. Основы маркетинга СПб: Питер, 1994. – 250 с.
7.Сток Д. Р. Стратегическое управление логистикой. — М: Инфра-М, 2005/ — 793 c.
8.Тетюхин Н.Ф., Через интеграцию логистических операций к управлению цепями поставок // Логинфо. – 2001. — №3
9.Транспортная логистика: Учеб. пособие. / Гавришев С.Е., Дудкин Е.П., Корнилов С.Н., Рахмангулов А.Н., Трофимов С.В.,. – С-Пб.: ПГУПС, Табл.10, Ил.28, 2003. – 279 с.
10.Чеботарев А.А. Логистика и маркетинг (Маркетингологистика). Учебное пособие. – М: ЗАО «Издательство «Экономика», 2003. – 247 с.
список литературы