Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика предприятия
Содержание
Мотивация, как функция инновационного менеджмента, представляет собой процесс стимулирования вcex участников инновационной деятельности, который направлен на достижение установленных целей развития инноваций. Индивидуальные или коллективные мотивы участников инновационной деятельности в современных условиях достаточно сложны и не ограничиваются лишь материальными интересами. Простые прагматические решения в области мотивации инновационной деятельности в настоящее время, к сожалению, не могут дать ожидаемых результатов. Менеджеру нужно учитывать все новые теоретические разработки, которые отражают природу мотивации и творческой деятельности в частности.
Задачами разработки мотивационного механизма являются следующие:
1) необходимость выявления факторов, определяющих структуру мотивационного механизма;
2) определение возможности их самопроизвольного или намеренного изменения в соответствии с условиями развития производственной системы;
3) выбор соответствующих методов воздействия на мотивацию, их разумное комплексное сочетание;
4) выбор соответствующего комплекса инструментов воздействия на трудовое поведение персонала;
5) выявление мотивационных ресурсов в управлении (организация труда, принципы социального партнерства, возможности социальной политики предприятия).
Выдержка из текста
В настоящее время инновационная деятельность предприятия включает в себя выявление проблем предприятия, осуществление инновационного процесса и организацию инновационной деятельности.
Инновационная деятельность предприятия — это деятельность, которая направлена на поиск и реализацию инноваций с целью расширения ассортимента и повышения качества продукции, совершенствования технологии и организации производства.
Инновационным является такое предприятие, которое внедряет продуктовые или процессные инновации, независимо от того, кто был автором инновации — работники данной организации или внешние агенты (внешние собственники, банки, представители федеральных и местных органов власти, научно-исследовательские организации и провайдеры технологий, другие предприятия).
Список использованной литературы
. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. — СПб.: Питер, 2010.-436 с.
2. Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. — М.: Экономика, 2011.- 325 с.
3. Алехина, О.Е. Исследования методов мотивации: Учебное пособие.- 2011.- 236 с.
4. Ильин, Е. П. Мотивация и мотивы: Учеб. пособие для вузов / Е.П. Ильин.- СПб. и др.: Питер, 2012.- 508 с.
5. Уткин, Э.А. Основы мотивационного менеджмента / Э.А.Уткин //.–М.: Тандем ЭКМОС, 2012. – 256с.
6. Сурин, А. В. Инновационный менеджмент [Текст]: 2010.- 368 с.
7.Бригадин И. Ф., Бухонова Н. М. Инновационный менеджмент [Текст]
: Учебное пособие, 2011. – 232 с.
