Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Глава
1. Теоретические и методологические аспекты операционной стратегии компании 5
1.1 Понятие и сущность стратегического управления, место операционной стратегии 5
1.2 Принципы и методы формирования операционной стратегии 9
Глава
2. Практические аспекты формирования операционной стратегии в сети «Фармация» 12
2.1 Анализ организации управления 12
2.2 Анализ методов организации процесса операционного стратегического управления 13
2.3 Анализ финансовых показателей 23
Глава
3. Пути совершенствования методов формирования процессов операционного стратегического управления 29
Заключение 38
Список использованной литературы 40
Приложение 1 44
Приложение 2 45
Выдержка из текста
Введение
Суть стратегического управления состоит в том, что на фирмах, с одной стороны, существует чёткое, так называемое «формальное», стратегическое планирование, с другой стороны, – структура управления фирмой, системы и механизмы взаимодействия её отдельных звеньев построены так, чтобы обеспечить выработку долгосрочной стратегии для победы в конкуренции и создание управленческого инструментария для превращения этих стратегий в текущие производственно-хозяйственные планы, подлежащие реализации на практике.
Разработка и применение методологии и конкретных форм стратегического менеджмента не есть результат лишь эволюции теории и методов управления. Их возникновение вызвано глубокими объективными причинами, вытекающими из изменения характера внешней и внутренней сред деятельности фирм.
Актуальность темы курсовой работы. Стратегический менеджмент является чрезвычайно важным для фирм, которые сталкиваются с трудностями в осуществлении принципиально новых стратегий своего развития. В условиях жёсткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы успевать за изменениями, происходящими в их окружении.
Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменения позиций потребителей, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным быстрое распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического менеджмента.
Таким образом, актуальность темы заключается в том, что использование инновационных подходов в стратегическом управлении– необходимое условие для развития бизнеса и реализации конкурентных преимуществ компании.
Цель работы – рассмотрение теоретических и практических аспектов операционной стратегии компании на примере ООО «Фармиция».
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной деятельностью – М.: Знание, 2014. – 428 с.
2. Академия рынка: маркетинг. / Под ред. Багиева Г.Л. – М.: Экономика, 2013. – 309 с.
3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия /под ред. Ю. Н. Каптуревского. М. и др. — СПб.:Питер, 2015. – 552 с.
4. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Д. Аакер: Пер. с англ. СПб.: Питер, 2013. – 544с.
5. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегическое управление / Р.И. Акмаева, М.: Финансы и статистика, 2014. – 208с.
6. Амискин Ю. Инновационное развитие на основе организационного потенциала компании / Ю. Анискин // Проблемы теории и прктики управления, – 2015. – № 7. – С. 74-83.
7. Барышев А.Ф. Маркетинг: Учебник. – М.: Изд. центр «Академия», 2014. – 451 с.
8. Бородин А. Этапы формирования стратегического потенциала предприятия // Проблемы теории и практики управления, 2014. – № 6. – С. 95-97
9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарика, 2013. – 319 с.
10. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: МГУ, 2014. – 402 с.
11. Галькович Р.С. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 345 с.
12. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов экономических специальностей. / И.Н. Герчикова. – М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2013. – 499 с.
13. Гершун А. Технология сбалансированного управления / А. Гершун, М. Горский. – М.: Дело, 2015. – 320с.
14. Горбунов М.А. Проектный подход как инструмент формирования стратегии диверсификации деятельности организации / М.А. Горбунов // Сибирская финансовая школа: Аваль. – 2013. — № 1. – С. 122-127.
15. Гурков И.Б. Стратегия и структура корпорации: Учебное пособие / И.Б. Рурков. – М.: Дело, 2014. – 320с.
16. Дрошкевич В. Дилемма стратегического менеджмента / В. Дрошкевич // Проблемы теории и практики управления. – 2014. – № 3. – С. 98-103.
17. Друкер П.Ф. Менеджмент / Питер Друкер, Джозеф Макьярелло: Пер. с англ. – М.: Вильяммс, 2013. – 704с.
18. Дюков И.И. Стратегия развития бизнеса: Практический подход / И.И. Дюков. – СПб: Питер, 2014. – 236с.
19. Зайцев Л. Г., Соколова М. И. Стратегический менеджмент: учебник. – М.: Экономист, 2013. – 542 с.
20. Иванова И. В. Основные направления повышения конкурентоспособности предприятия // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы междунар. заоч. науч. конф. (г. Москва, апрель 2012 г.).
Т. II. – М.: РИОР, 2013. – С. 97-100.
21. Ильин А.И. Планирование на предприятии:
- Минск: Новое знание, 2014. – 370 с.
22. Инновационный менеджмент: Учебное пособие/ Под ред. Ильенкова С.Д. – М.: Юнити, 2014.– 395 с.
23. Инновационный менеджмент: Учебник/ Под ред. Ильенкова С.Д., Гохберга Л.М., Ягудина С.Ю. – М.:ЮНИТИ, 2013. — 270с.
24. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации. Учебник. – М.: Инфра-М, 2015. – 537 с.
25. Клейнер Г.Б. Механизмы принятия стратегических решений на предприятиях: (результаты эмпирического анализа).
– М.: Экономика, 2014. – 506 с.
26. Лисичкин В.А., Лисичкина М.В. Стратегический менеджмент: Учебно-методический комплекс. — М.: Изд. центр ЕАОИ. 2014. – 242 с.
27. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: курс лекций. – М.:ИНФРА-М, 2015. – 346 с.
28. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учеб. для вузов по спец. «Менеджмент организации». – М.: ИНФРА-М, 2014. – 293 с.
29. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. – М.: Дело, 2013. – 773 с.
30. Минцберг Г. Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения. – СПб.: Питер, 2014. – 501 с.
31. Петров А.Н Стратегический менеджмент – СПб.: Питер, 2013. – 629 с.
32. Портер М. Конкуренция. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2014. – 260 с.
33. Попов С.А. Стратегическое управление:
17. модульная программа для менеджеров. – М.: Инфра-М, 2013. – 334 с.
34. Почепцов, Г. Паблик рилейшнз для профессионалов. – М.: Ваклер, 2008. – 476 с.
35. Румянцева З.П., и др. Менеджмент организации. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2015. 419 с.
36. Соболев Н.Ю. Особенности современного Паблик рилейшинз. – М.: Дело, 2015. – 352 с.
37. Стратегический менеджмент: Конспект лекций. / под ред. Петрова А.Н. – Спб: Питер, 2014. – 341 с.
38. Тронин, Ю.Н., Масленченков, Ю.С. Менеджмент и проектирование фирмы: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 396 с.
39. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии: учебник для вузов/ Пер. с англ. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколова. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014. – 576 с.
40. Уткин Э.А. Стратегическое планирование: учебник/ Э.А. Уткин. – М.: Изд-во «Тандем», 2014. – 438с.
41. Фатхудинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов –М.:ЗАО «Бизнес- школа Интел-Синтез», 2013. – 480 с.
42. Чандлер А. Стратегия фирмы: учебное пособие / А. Чандлер. – М.: Дело, 2014. – 318 с.
43. Чуб Б.А. Концепция стратегического управления: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 349 с.
