Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение 3
1. Анализ организационной структуры предприятия ООО «Хельга» 4
1.1 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Хельга» 4
1.2 Диагностика в исследовании систем управления ООО «Хельга». 18
2 Основные направления совершенствования организационной структуры ООО «Хельга» 27
Заключение 31
Список использованных источников 33
Содержание
Выдержка из текста
Организационная структура призвана реализовывать цели, определяющие назначение и функционирование объекта управления. Традиционные иерархические структуры, основанные на функциональной специализации и централизованных полномочиях с присущей им функциональной бюрократией, в которых работник ожидает решение сверху, не способны реагировать на изменение внешний условий и адаптироваться к меняющейся ситуации. Функциональные перегородки, ориентация на конкретное задание, фрагментация процесса, многоступенчатые управленческие иерархии, чрезмерная регламентация и контроль, а также медленная реакция на события – все это может подорвать способность успешно конкурировать в быстро меняющихся хозяйственных условиях. Поэтому столь необходимо, чтобы структурные элементы оперативно преобразовывались под изменяющиеся цели.
Вот почему необходимо ознакомиться с разных сторон с формированием организационных структур управления, которые применяются в различных организациях для обеспечения основных элементов деятельности и взаимосвязей между ними.Целью данной курсовой работы является рассмотрение основных понятий организационной структуры управления и современных разработок в этой области для разных отраслей. Работа продемонстрирует, что при формировании организационных структур главное внимание отводится приданию им динамичности
Во-вторых, в сферу хозяйственности управления техническими системами. Комплексный подход к совершенствованию организационного механизма ранее во многом был подменён работой по внедрению и использованию автоматизированных систем управления.
Рыночные отношения предполагают определенный подход к управлению и формированию организационных структур возникающих в коммерческих и хо-зяйственных организациях.Цель работы – исследование процесса формирования организационных структур управления субъектов предпринимательской деятельности. Охарактеризовать понятие и принципы построения организационных структур управления.
Теоретической базой исследования явились труды таких авторов, как О.А. Абакумова, А.В. Любаненко, А.А. Чукреев, Т.А. Акимова, В.И. Алексеева, В.А. Ярковой, Н.Г. Базадзе, А.П. Габец, Д.И. Гончаров, О.В. Гамова, Л.В. Ивановская, С.В. Рогожин, Т.В.Рогожина, Е.К. Торосян, Л.П. Сажнева, Ж.Н. Зарубина, П.В. Шеметов, С.В. Петухова и др.
Организационная структура управления (оргструктура управления) представляет собой сочетание отдельных звеньев в их взаимосвязи и соподчиненное, выполняющих различные функции управления организации, и характеризует собой один из базовых элементов системы управления.
Проблемы исследования, разработки и внедрения организационных структур управления предприятий нашли широкое отражение в зарубежной экономический литературе в трудах М. Альберта, И. Ансоффа, Х. Виссема, П. Друкера. В отечественной экономической литературе этой проблематике посвящены работы А.Р. Алавердова, А.В. Бандурина, В.Р. Веснина, И.Н. Герчиковой, В.В. Глухова, В.В. Глущенко, С.Д. и многих других. Следует отметить, однако, что большинство публикаций, появившихся в последние годы, в обобщенном виде передают зарубежный опыт изучения организационных структур управления предприятий. Это позволяет заключить, что вопросы формирования организационных структур управления в России еще недостаточно проработаны и требуют к себе повышенного внимания.
Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления турфирмы
Фактический материал, используемый в работе, был собран на основе данных филиала ООО «РУС-Инжиниринг» в г. Саяногорске во время прохождения автором работы учебно-ознакомительной и производственной практик.
Список источников информации
1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования. Учебное пособие. — М.: ГАУ, 2003.
2. Бавыкин В. Новый менеджмент.-М.: Экономика, 1997.-368с.
3. Базилевич Л.А. Соколов Д.В. Франева Л.К. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления. Учеб.пособие. Госком РСФСР по делам науки и высшей шк. Л.А.Базилевич, Д.В. Соколов, Л.К. Франева — М.: Изд-во ЛФЭИ, 1991
4. Базилевич Л.А., Соколов Д.В., Франева Л.К. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления. Л.: ЛФЭИ, 1991 .
5. Бреддик У. Менеджмент в организации: Учебное пособие. — М.: «Инфра-М», 1997. — 344с.
6. Вейлл Питер. Искусство менеджмента. – М.: Новости, 1999. -221с.
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник.-3-е издание. – М.: Гардарики, 1999.-528с.
8. Владимирова И.Г. Компании будущего: организационный аспект. // Менеджмент в России и за рубежом. № 2 / 1999
9. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. — М.: ЮНИТИ «Банки и биржи», 1994.
10. Глухов В.В. Менеджмент. Учебник. 2-е изд. – СПб.: «Лань», 2002.-528с.
11. Гольдштейн Г.Я Основы менеджмента Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1997
12. Грузинов В., Грибов В. Предпринимательство формы и методы организации предпринимательской деятельности // Экономика предприятия. — М., 1996
13. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2002. – 415с.
14. Кравченко А. И. История менеджмента. – М.: Академический проект, 2000. – 353с.
15. Лагоша Б.А., Шаркович В.Г., Дегтярева Т.Д. Методы и модели совершенствования организационных структур. М.: Наука, 2002.
16. Леванков В.А Теория организации. СПб. “НЕСТОР”, 2001. 84с.
17. Международный менеджмент / Под.ред Пивоварова С.Э.,Тарасевича Л.С., Майзеля А.И. – СПб: Питер, 2001. – 576с.;ил.
18. Менеджмент организации: современные технологии./ Под ред. Проф.. Н.Г. Кузнецова, проф.. Ю.И. Солдатовой. Серия „Учебники и учебные пособия”. Ростов н/Д: „Феникс”, 2002. 480 с.
19. Общий менеджмент. Дайджест учебного курса. Под ред. А.К. Казанцева. – М.: ИНФРА-М, 2001.-252с
20. Организационная структура предприятий. / Коноков Д.Г., Рожков К.Л. Серия «Бизнес-Тезаурус», 1999
21. Основы менеджмента: Учебное пособие./Под. ред. Э.М. Гайнутдинова. – Мн.: Университетское, 2001. – 151с.
22. Попов С. Эволюция организационных структур: от линейной к дивизиональной. // Проблемы теории и практики управления. — 2003. — № 6.
23. Райсс М. Оптимальная сложность управленческих структур // Проблемы теории и практики управления. — 2004. — № 5
24. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 304с.
25. Словарь-справочник менеджмента — М.:1998.-608с.
26. Смолкин А. М. Менеджмент: основы организации: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 1999
27. Чернов А. Вниз по организационной плоскости. // Ведомости. – 2002. — № 205.
список литературы
