Содержание
ВВЕДЕНИЕ3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ4
1.1.Понятие организационной структуры управления. Процесс формирования организационной структуры4
1.2. Методы проектирования структур5
1.3. Оценка эффективности организационных решений6
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО- ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ГРЕЙТ». АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ8
2.1. Краткая характеристика ООО «ГРЕЙТ» и отдела координации и логистики как подразделения организации8
2.2. Анализ технико-экономических показателей деятельности10
2.3. Анализ структуры управления персоналом11
2.4. Анализ численности и структуры персонала16
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО «ГРЕЙТ»25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ32
ПРИЛОЖЕНИЯ34
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Одним из главных резервов повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования структур управления.
Научно обоснованное формирование организационных структур управления – актуальная задача современного этапа адаптации хозяйствующих субъектов к рыночной экономике. Без развития методов проектирования структур управления Затруднено дальнейшее совершенствование управления и повышение эффективности производства, так как:
Во-первых; в новых условиях в целом ряде случаев нельзя оперировать старыми организационными формами, которые не удовлетворяют требованиям рыночных отношений, создают опасность деформации самих задач управления;
Во-вторых, в сферу хозяйственности управления техническими системами. Комплексный подход к совершенствованию организационного механизма ранее во многом был подменён работой по внедрению и использованию автоматизированных систем управления.
В-третьих, создание структуры должно опираться не только на опыт, аналогию, привычные схемы и интуицию, но и на научные методы организационного проектирования;
В-четвёртых, проектирование сложнейшего механизма — механизма управления – должно возлагаться на специалистов, владеющих методологией формирование организационных систем.
Разработка принципов и методики проектирование структуры, прежде всего, включает систему целей и их распределение между различными звеньями. Сюда относится состав подразделений, которые находятся в определённых связях и отношениях между собой; распределение ответственности. Важными элементами структуры управления являются коммуникации, потоки информации и документооборот в организации.
В данной курсовой работе рассматривается организационная структура инновационного предприятия на примере ООО «ГРЕЙТ».
Список использованной литературы
1.Армстронг М. Как стать еще лучшим менеджером / Пер. с англ. – Днепропетровск: Баланс-луб, 2007г. –350с.
2.Битва за персонал. Пер. с анг. Джонсон М. 2008г. 304c.
3.Большой словарь-справочник кадровика. Лукаш Ю. – М., 2008г. 512c.
4.Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. – СПб. : Питер, 2006. – 256 с. – (Серия “Теория и практика менеджмента”)
5.Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. – СПб.: Питер, 2008.
6.Ворожейкин И.Е., Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Конфликтология: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009.
7.Дженетт Д. Искусство делегирования. – М., 2008г. — 79c.
8.Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2006г. – 464с.
9.Кадровые документы ООО «ГРЕЙТ».
10.Кадровый менеджмент. Учебник. Цветаев В. – М., 2005г. — 160с.
11.Кибанов А.Я, Дятлов В.А., Одегов Ю.Г., Пихало В.Т. «Управление персоналом». – М.: АкадемIя, 2008.
12.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Учебник. –М.: ИНФРА-М, 2006. – 304 с. (Серия «Высшее образование»)
13.Кибанов А.Я. Оценка экономической эффективности проекта совершенствования системы и технологии управления персоналом организации. Учебное пособие / ГУУ – М., 2006
14.Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учебное пособие для студентов вузов. — 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Изд-во «Экзамен», 2008г. – 416с.
15.Кнышова Е.Н. Менеджмент: Учебное пособие.-М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009г.-304с.
16.Кочеткова А. Введение в организационное поведение и организационное моделирование. – М., 2008
17.Крымов А.А. Вы — управляющий персоналом. 2-ое изд.- М., 2006г. 384c.
18.Магура М.И., Курбатова М.Б. Оценка работы персонала, подготовка и проведение аттестации /Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа» Интел-Синтез»», 2008.
19.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента». М., «Дело», 1998
20.Наврузов Ю. Искусство управления персоналом. Таланты и лидеры. Кн. 1. – М., 2006
21.Подбор, оценка и аттестация персонала в сфере торговли и услуг /А. Вязигин.- М.: Вершина, 2007- 272с
22.Смарт Дж. Делегирование. – М.: 2007г. 160c.
23.Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: ООО «ВИТРЭМ», 2008.
24.Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие / Под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. – 2-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2009. – 365с. – (Высшее образование)
25.Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 638 с.
26.Управление персоналом: курсовые проекты, практика, государственный экзамен, дипломный проект: Учеб.пособие /Под ред.А.Я.кибанова.-М:ИНФРА-М,2008.
27.Шаховой В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. Учебное пособие. – М.: Вершина, 2009
28.Экономика и социология труда. Учебник / под ред. Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 584 с. (Серия «Высшее образование»)
29.Юкаева В.С. Менеджмент: Краткий курс: Учебное пособие.-М.: Издательско-торговая корпорация : «Дашков и К», 2008г.-104с.