Содержание
Введение……………….………………………………………………………….3
Раздел I. Цели и функции управления энергокомпании…….…………………5
1.1.Формирование системы целей управления энергокомпании……….5
1.2. Формирование системы функций управления энергокомпании……7
Раздел II.Разработка норматива численности управленческого персонала по функции «работа с ценными бумагами в энергокомпании», имеющей организационно-правовой статус открытого акционерного общества (ОАО)..…9
Этап 1. Выбор базовых предприятий для разработки норматива численности персонала……………………………………………………………….9
Этап 2. Отбор факторов, влияющих на объем и трудоемкость работ по функции управления…………………………………………………………….10
Этап 3. Моделирование зависимости между значениями, объективно влияющими факторами и численностью управленческого персонала по функции управления…………………………………………………………….14
Заключение………………………………………………………………………20
Список литературы…………………………………………………………….21
Выдержка из текста
Введение
Актуальность темы
Методы концептуального проектирования систем управления, теоретически излагаемые учеными с 60-х годов, получили существенное развитие в наше время и нашли практическое применение в условиях рыночных отношений для решения прикладных управленческих задач.
Реорганизация в любой компании представляет собой процесс ликвидации не оправдавших себя управленческих форм и тщательный поиск и освоение новых.
Расточительность проведения реформ на интуитивном уровне в масштабах всего предприятия очевидна, особенно для крупных компаний с многопрофильными структурами и может привести к необратимым экономическим последствиям.
Бизнес в энергетике считается достаточно сложной сферой предпринимательства, что обуславливает необходимость проектирования систем управления энергокомпании.
Объектом исследования в курсовом проекте является энергетическая компания.
Цель исследования – разработать системы целее и функций энергокомпании; вывести формулу норматива численности.
Задачи исследования:
— разработать систему целей управления объемом производства в натуральном и стоимостном выражении энергокомпании;
— разработать систему функций управления объемом производства в натуральном и стоимостном выражении энергокомпании;
— произвести выбор базовых предприятий для разработки норматива численности персонала;
— произвести отбор факторов, влияющих на объем и трудоемкость работ по функции управления;
— обозначить моделирование зависимости между значениями, объективно влияющими факторами и численностью управленческого персонала по функции управления.
Список использованной литературы
1.Гительман Л.Д., Ратников Б.Е. Энергетический бизнес. Учебное пособие – М.:Дело, 2006.
2.Кузнецова Е.Н., Проектирование систем управления. Конспект лекций (электронный учебник) 2007 (тема 8).
3.Методические указания по выполнению курсового проекта «Проектирование систем управления» для студентов заочной формы обучения
специальности «Менеджмент организации»- 080507 специализации «Управление в энергетике». М., 2007.
4.Сонина Н.П., Карелина Г.А., Кузнецова Е.Н. Исследование функций управления энергопредприятием: Учебное пособие. ГАУ. — М., 1994.