Пример готовой курсовой работы по предмету: Организационное поведение
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ПОНЯТИЯ И ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
1.1 Понятие и сущность организационной культуры
1.2 Особенности формирования организационной культуры
1.3 Типы и нормы организационных культур
1.4 Поддержание и изменение организационной культуры
2. ОСОБЕННОСТИ ПОДДЕРЖАНИЕ И ИЗМЕНЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА ООО «КОРЛЕОНЕ»
2.1 Краткая экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ управления и особенности состава и структуры персонала предприятия
2.3 Особенности формирования, поддержания и изменения организационной культуры на ООО «Корлеоне»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Быстрее всех поднимается и развивается та организация, коллектив которой имеет хорошо развитую организационную культуру.Организационная культура это новая область знаний, входящая в серию управленческих наук. Она выделилась также из сравнительно новой области знаний организационного поведения, которая изучает общие подходы, принципы, законы и закономерности в организации.
Успехи многих предприятий во многом зависят от эффективности менеждмента, важнейшей социальной составляющей которого является организационная культура. Это обуславливает анализ огранизационной культуры как одного из элементов управления, с целью поиска его новых эффективных методов.
Безусловно, единого списка рекомендаций о том, как «правильно» формировать и поддерживать «нормальную» организационную культуру для руководителя составить никто не сможет. Хотя бы по той причине, что культура эта — и есть один из персонифицирующих признаков компании. Не существует ни одной организации, культура которой бы в точности повторяла культуру другой. Потому и не может, на мой взгляд, быть «правильной» или «нормальной» культуры, как не может быть «неправильной» или «ненормальной». В этом смысле организационная культура может выступать как одно из внешних выражений кем-то созданной организации.
Все это, именуемое организационной культурой, является задачей, без решения которой нельзя добиться эффективной работы компании[1].
Вопрос организационной культуры в компаниях на сегодняшний день актуален и его актуальность будет расти по мере продвижения российских компаний на мировом рынке.
Возникла потребность в изменении организационной культуры и ее структуры.
Позитивное влияние на персонал организации, его деятельность может оказывать только сильная культура, идейную составляющую которой приемлет и разделяет большая часть сотрудников организации. Организационная культура не просто дополняет заработную плату и карьерный рост в процессе мотивации работников, но даже постепенно начинает превалировать в данном тандеме
Книга В. Коноваловой «Управление организационной культурой» под редакцией профессора А.Я.Кибанова раскрывает сущность, структуру, свойства и функции организационной культуры. Показана значимость организационной культуры, и приводятся примеры целенаправленно сформированных организационных ценностей крупнейших российских и иностранных компаний. Рассматриваются наиболее популярные типологии организационных культур и возможности их практического использования для диагностики культуры конкретной организации.
Для написания данной работы были использованы труды таких авторов как И. Н. Герчикова, А. Грицай, П. М. Дизель, Раньян У. Мак-Кинли, О. Дугина, А. М. Еропкин, А. Н. Занковский, Л. В. Карташова и др.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Анцупов А.Я. Конфликтология: теория, история, библиография / Анцупов А.Я., Шипилов А.И. – М.: Изд-во Военного Унив-та, 2006. – 120 с.
2.Выханский О.С. Менеджмент / Выханский О.С., Наумов А.И. — М.: Гардарика, 2006. – 435 с.
3.Гришина Н.В. Психология межличностного конфликта: Автореф. дис. докт. псих. наук. – СП б: изд-во СПбГУ, 2005. – 360с.
4.Джерелевская М.А. Установки коммуникативного поведения: :диагностика и прогноз в конкретных ситуациях . – М.: Смысл, 2000. – 123 с.
5.Емельянов С.М. Практикум по конфликтологии. – СП б: Питер, 2001. – 400 с.
6.Игумнова Г.В. Методы разрешения конфликтов. – Йошкар-Ола: Изд-во Ма-рийского унив-та, 2007. – 640с.
7.Калашников Д. Конфликты в организации: социально — конфликтологический уровень анализа (по результатам экспертного опроса управленческого персонала) // Управление персоналом. – 2007. — № 7. – С. 17-22
8.Парыгин Б.Д. Социально-психологический климат коллектива: пути и методы изучения. — Л.: Наука, 2006- 192 с.
9.Пищелко А.В. Личность в конфликте (влияние установки на тип конфликтного поведения).
– Домодедово: Изд-во Всероссийского института повышения квалификации работников МВД России, 2004. – 352с.
10.Свенцицкий А.Л. Социальная психология управления. – Л.: Изд-во ЛГУ, 2006. – 176 с.
11.Теоретические и методологические проблемы социальной психологии (под ред. Г.М. Андреевой, Н.Н. Богомоловой).
- М.: Изд-во МУ, 2004. – 239 с.
12.Тернер Дж. Ключевые тезисы Маркса // Психология конфликта / сост. Гришина Н.В. – СП б: Питер, 2001. – С. 298-309
список литературы
