Содержание
Содержание
Введение 3
1.Теоретические аспекты формирования продуктового портфеля и особенности фармацевтического рынка 5
1.1.Особенности фармацевтического рынка 5
1.2.Основы формирования продуктового портфеля 6
2. Анализ продуктового портфеля компании «Эвалар» 13
2.1. Характеристика компании 13
2.2. Анализ портфеля продукции 15
3.Формирование продуктового портфеля для компании Эвалар 25
3.1.Выводы по итогам портфельного анализа 25
3.2. Рекомендации по формированию продуктового портфеля 25
Заключение 28
Список использованной литературы 30
Выдержка из текста
Введение
Российский фармацевтический рынок развивается быстрыми темпами. На развитие рынка направлены как усилия со стороны государства, так и самих фармацевтических компаний.
В основе управления бизнесом лежит разработка стратегии, ее адаптация к специфике компании и реализация. Стратегия компании — это комплексный план управления, который должен укрепить положение компании на рынке и обеспечить координацию усилий, привлечение и удовлетворение потребителей, успешную конкуренцию и достижение глобальных целей. Процесс выработки стратегии основывается на тщательном изучении всех возможных направлений развития и деятельности и заключается в проведении различных видов анализа, в том числе анализа при помощи стратегических матриц.
Актуальность исследования определяется необходимостью применения стратегических матриц при анализе деятельности СХП при планировании их стратегического развития. Формирование продуктового портфеля предполагает предварительное проведение портфельного анализа.
Объект исследования: фармацевтическая компания Эвалар.
Предмет исследования: продуктовый портфель компании Эвалар.
Цель работы – проведение портфельного анализа российской компании Эвалар с целью выработки рекомендаций для улучшения ее продуктового портфеля.
Задачи работы:
1. Определение особенностей фармацевтического рынка.
2. Теоретическое исследование аспектов портфельного анализа для формирования продуктового портфеля.
3. Проведение портфельного анализа компании Эвалар.
4. Выработка рекомендаций по улучшению продуктового портфеля.
При выполнении работы использованы методы теоретического анализа, портфельного анализа, эмпирических заключений.
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
Теоретическая значимость исследования состоит в обобщении данных по проведению портфельного анализа.
Практическая значимость состоит в возможности применения итогов исследования в компании Эвалар.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Васнецова О.А. Маркетинг в фармации. – М.: Книжный мир, 2009. – 334с
2. Егоршин А.П.Стратегический менеджмент. — М.:Экономика,2010.-192 с.
3. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. — М.:Инфра-М,2007.-235 с.
4. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент.- М.:Проспект,2011.-224 с.
5. Портер Майкл. Конкурентная стратегия.-М.: Альпина Бизнес Букс,2007.-454 с
6. Скрынченко Б.Л. Стратегический менеджмент. — М.:Экзамен,2007.-128 с.
7. Томсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12 издание: Пер. с англ.. — М.: Издательский дом "Вильямс", 2012.-928 с.
8. Фляйшер К.Стратегический и конкурентный анализ. — М.: Бином,2009 .-541 с
9. Чернышев М.А. Стратегический менеджмент.- М.: Феникс,2009 – 506 с.
10. http://www.advis.ru/php/view_news.php?id=7FC7BC9E-040D-A94F-84F2-AC523A8431F1
11. http://www.alt.kp.ru/daily/26367/3248511/
12. https://www.evalar.ru/