Оглавление
Введение 3
Глава 1 «Оптимизирующие» и «вытягивающие» системы управления химическим производством 5
1.1. Сущность «оптимизирующих» и «вытягивающих» систем управления 5
1.2. Особенности использования систем Кайдзен и Канбан 7
Глава 2. Характер и принципы производства на примере ООО Альянс 14
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО Альянс 14
2.2. Анализ организационной структуры ООО Альянс 18
Глава 3. Разработка прогшраммы использования ситемы Кайдзен и Канбан в ООО Альянс 20
Заключение 24
Библиографический список использованной литературы 26
Приложение 28
Содержание
Выдержка из текста
Работа состит из введение, двух глав, заключения и литературы. В введение обсновывается актуальнойсть исследования, указываются его цель, в первой главе рассматриваются теоретические вопросы, во второй проводится аналитическое исследование, в выводах приводятся основные результаты работы.
Обеспечение вышеуказанных качественных характеристик является задачей систе управления хозяйствующего субъекта, а ее способность воспроизводить своевременные и адекватные инновационные и инвестиционные решения, на наш взгляд, становится одним из приоритетных факторов обеспечения конкурентоспособности производственно-коммерческой деятельности экономических агентов.Цель работы исследование пространственного расположения оборудования и организации рациональных материальных потоков химического производства на основе принципов логистики.3) на примере конкретного предприятия изучить планирование его производственных ресурсов на основе логистики.
минимизации суммарных издержек и получения дополнительных преимуществ в конкурентной борьбе возможно лишь при выполнении основного условия -автоматизации производства и управления потоковыми процессами на единой информационной и методической основе.Объектом исследования выбрано предприятие ОАО «Пропласт», специализирующееся на производстве и реализации упаковки из полимерных пленок. Изучить существующую систему производства, рассмотрев все входящие, внутренние и исходящие материальные и информационные потоки.
Качественные характеристики сырья определяют применяемую технику, оборудование, технологию, объемы производства, конкурентоспособность продукции, предопределяют все технико-экономические показатели производства, а, следовательно, влияют на уровень эффективности производства.
Под сырьем (сырым материалом) понимают всякий предмет труда, на добычу и производство которого затрачен труд и который в процессе переработки изменяет свою натуральную форму, приобретая все новые качественные свойства.
Под сырьем (сырым материалом) понимают всякий предмет труда, на добычу и производство которого затрачен труд и который в процессе переработки изменяет свою натуральную форму, приобретая все новые качественные свойства.
Знание изложенного теоретического материала важно для последующего его использования в практической деятельности. Так как опыт российских специалистов транспортной логистики существенно невелик, то знание и применение на практике зарубежного опыта очень важно для формирования личной теоретической основы с российскими особенностями.
Основным направлением повышения эффективности использования производственных запасов является внедрение ресурсосберегающих, малоотходных и безотходных технологий. Рациональное использование запасов зависит также от полноты сбора и использования отходов и обоснованной их оценки.
Информационной базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области теории налогов, периодические издания, затрагивающие различные аспекты функционирования налогообложения, а также налоговое и гражданское законодательство.
Список источников информации
Библиографический список использованной литературы
1. Вумек Дж., Джонс Д. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании; Пер. с англ. — 5-е изд. — М.: Альпина Паблишерз, 2010. — 471с.
2. Масааки Имаи. Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний; Пер. с англ. — 5-е изд. — М.: Альпина Паблишерз, 2011. — 341 с.
3. Томас Фабрицио, Дон Тэппинг. 5S для офиса: как организовать эффективное рабочее место/ Пер. с англ. — М.: Институтом комплексных стратегических исследований, 2008. — 412 с.
4. Ассоциация Деминга. // Сайт Ассоциация Деминга. — [Режим доступа] — URL: http://www.deming.ru/ (по состоянию на 10.11.2011).
5. Блог о производственном менеджменте «Leaninfo.ru» URL: http://www.leaninfo.ru/(по состоянию на 09.11.2011).
6. Блог об образовании EquipNet.ru // Сайт EquipNet.ru. — [Режим доступа] — URL: http://www.equipnet.ru/ (по состоянию на 16.11.2011).
7. Деловой портал «Управление производством». — [Режим доступа] — URL: http://www.up-pro.ru/(по состоянию на 09.11.2011).
8. Евгений Кауфман. Бережливое производство. — [Режим доступа]. — URL:http://kauf-man.com/бережливое-производство/ — (по состоянию на 19.11.2011).
9. Институт комплексных стратегических исследований (ИКСИ) // Сайт Института комплексных стратегических исследований (ИКСИ): URL: http://www.icss.ac.ru/ (по состоянию на 08.11.2011).
10. Лин — форум // Сайт Лин-форум. — [Режим доступа] — URL: http://www.leanforum.ru/ (по состоянию на 10.11.2011).
11. Мамаенко Сергей. «Концепция бережливого производства и Кайдзен — технологии» — [Режим доступа]. — URL: http://pdmsv.ru/?p=64 — (по состоя¬ нию на 06.11.2011).
12. Межрегиональное общественное объединение «Союз Бережливых». — [Режим доступа] — URL: http://leanunion.ru/(по состоянию на 09.11.2011).
список литературы