Содержание
Оглавление
Введение 3
Глава 1 «Оптимизирующие» и «вытягивающие» системы управления химическим производством 5
1.1. Сущность «оптимизирующих» и «вытягивающих» систем управления 5
1.2. Особенности использования систем Кайдзен и Канбан 7
Глава 2. Характер и принципы производства на примере ООО Альянс 14
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО Альянс 14
2.2. Анализ организационной структуры ООО Альянс 18
Глава 3. Разработка прогшраммы использования ситемы Кайдзен и Канбан в ООО Альянс 20
Заключение 24
Библиографический список использованной литературы 26
Приложение 28
Выдержка из текста
Введение
Правильная организация рабочих и производственных процессов в компании не менее важна для ее эффективности, чем развитая система продаж или вовлекающая маркетинговая стратегия. Чем четче организована работа и чем прозрачнее распределены обязанности, тем более продуктивной является компания. Именно организованности, прозрачности и дисциплинированности не хватает и российскому бизнесу, и российской государственной системе в целом.
Одним из способов наладить ситуацию является японская философия организации труда Kaizen. В основе учения кайзен лежит концепция фокусировки на беспрерывном усовершенствовании процессов производства, оптимизации бизнес-процессов и подходов к менеджменту в течение всего периода существования компании. Потенциал применения этой концепции во всех сферах бизнеса и государственного управления безграничен.
Сегодня руководители предприятий понимают, что система «Kaizen» существенно экономит затраты на складские площади, финансовые вложения в складские запасы и фонд заработной платы предприятия. На сегодняшний день многие компании, занимающиеся бизнесом и производством в России, предлагают предприятиям работу по системе «Kaizen» в той или иной форме.
Цепочка движущихся карточек «Kaizen» способствует согласованности производственных процессов на всех стадиях. Множество деталей и материалов, которые перемещаются по предприятию в едином ритме, представляют собой поистине захватывающее зрелище.
Целью данной курсовой работы формирование программы оптимизации производства на основе принципов Кайдзен и Канбан систем управления химическим производством. В работе анализируется ее общие особенности, а также рассматаривается опыт использования систем Канбан и Кайдзен на российских предприятиях.
Объектом курсовой работы являются «оптимизирующие» и «вытягивающие» системы управления химическим производством.
Предмет работы — организационная и производственная структура предприятия ООО Альянс.
Методы исследования, использованные в работе – аналитический, обощающий и систематизирующий.
Теоретическая база работы – труды отечественных авторов по вопросам организационной и производственной структур предприятий.
Работа состит из введение, двух глав, заключения и литературы. В введение обсновывается актуальнойсть исследования, указываются его цель, в первой главе рассматриваются теоретические вопросы, во второй проводится аналитическое исследование, в выводах приводятся основные результаты работы.
Список использованной литературы
Библиографический список использованной литературы
1. Вумек Дж., Джонс Д. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании; Пер. с англ. — 5-е изд. — М.: Альпина Паблишерз, 2010. — 471с.
2. Масааки Имаи. Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний; Пер. с англ. — 5-е изд. — М.: Альпина Паблишерз, 2011. — 341 с.
3. Томас Фабрицио, Дон Тэппинг. 5S для офиса: как организовать эффективное рабочее место/ Пер. с англ. — М.: Институтом комплексных стратегических исследований, 2008. — 412 с.
4. Ассоциация Деминга. // Сайт Ассоциация Деминга. — [Режим доступа] — URL: http://www.deming.ru/ (по состоянию на 10.11.2011).
5. Блог о производственном менеджменте «Leaninfo.ru» URL: http://www.leaninfo.ru/(по состоянию на 09.11.2011).
6. Блог об образовании EquipNet.ru // Сайт EquipNet.ru. — [Режим доступа] — URL: http://www.equipnet.ru/ (по состоянию на 16.11.2011).
7. Деловой портал «Управление производством». — [Режим доступа] — URL: http://www.up-pro.ru/(по состоянию на 09.11.2011).
8. Евгений Кауфман. Бережливое производство. — [Режим доступа]. — URL:http://kauf-man.com/бережливое-производство/ — (по состоянию на 19.11.2011).
9. Институт комплексных стратегических исследований (ИКСИ) // Сайт Института комплексных стратегических исследований (ИКСИ): URL: http://www.icss.ac.ru/ (по состоянию на 08.11.2011).
10. Лин — форум // Сайт Лин-форум. — [Режим доступа] — URL: http://www.leanforum.ru/ (по состоянию на 10.11.2011).
11. Мамаенко Сергей. «Концепция бережливого производства и Кайдзен — технологии» — [Режим доступа]. — URL: http://pdmsv.ru/?p=64 — (по состоя¬ нию на 06.11.2011).
12. Межрегиональное общественное объединение «Союз Бережливых». — [Режим доступа] — URL: http://leanunion.ru/(по состоянию на 09.11.2011).