Пример готовой курсовой работы по предмету: Контроллинг
Содержание
Введение
1. Понятие, сущность и особенности формирования системы управленческого учета
1.1. Понятие, цели, задачи управленческого учета
1.2. Особенности формирования системы управленческого учета
1.3. Принципы формирования системы управленческого учета
2. Формирование системы управленческого учета на примере ООО «Парма»
2.1. Характеристика деятельности организации
2.2. Анализ основных экономических показателей деятельности организации
2.3. Формирование системы управленческого учета в организации
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Предприятие — это открытая система, которая может существовать лишь при условии активного взаимодействия с окружающей (внешней) средой. Внутренняя среда фирмы является по существу реакцией на внешнюю среду.
В отечественных организациях до настоящего времени применялся только учет полной себестоимости с распределением накладных расходов между изделиями, который был оправдан в условиях централизованного государственного ценообразования. По мере обособления организаций с различной формой собственности, развития процессов приватизации государственных предприятий, включения механизмов свободного ценообразования и самостоятельного планирования ассортимента выпускаемой продукции, развития других сторон рыночной экономики постепенно возрастает потребность в управленческом учете, одном из новых и перспективных направлений бухгалтерской практики.
Производители информации — лица или структурные подразделения (центры ответственности — ЦО) компании, ответственные за регистрацию определенной нормативными документами информации, имеющие прямой доступ к источникам информации и наделенные для этого соответствующими полномочиями.
В последние годы интерес к управленческому учету среди менеджеров высшего и среднего звена неуклонно возрастает. Общепризнанно, что управленческий учет является необходимым инструментом для управления организацией, позволяющим повысить качество и оперативность принимаемых управленческих решений, максимизировать ожидаемый результат и эффективно контролировать риски хозяйственной деятельности. На многих предприятиях были построены информационные системы, ориентированные на внутренних пользователей. Активно растет спрос на услуги консалтинговых компаний по постановке систем управленческого учета. Вместе с тем, на сегодняшний день многие руководители не всегда осознают роль управленческого учета в организации, недостаточно четко понимают цели и задачи его постановки.
внести предложения по формированию системы управленческого учета Федерального фонда ОМС, предусмотрев возможности организации, полномочий Федерального фонда ОМС, возможной структуры учетных форм;
Издательско-полиграфическая деятельность в современных условиях представляет собой подготовку и выпуск печатных изданий любого вида. К которым относятся газеты, книги, журналы, брошюры, альбомы, плакаты, буклет и иные изделия полиграфического производства независимо от тира-жа и способа изготовления, предназначенные для передачи содержащейся в нем информации.
Во-вторых, в системе управленческого учета анализируются такие специфические показатели, как маржинальный доход, сумма и ставка покрытия накладных (постоянных) расходов, а также исследуются причины отклонений от заданных нормативами (бюджетами) затрат и результатов деятельности, имеющие для контроля антикризисных мероприятий особое значение.
Таким образом, актуальность темы данной работы заключается в том, что применение управленческого учета по центрам затрат позволяют руководству предприятия принимать объективные управленческие решения, касающиеся развития направлений деятельности предприятия.Целью данной работы является исследование система управленческого учета и контроля затрат на производство готовой продукции на материалах ООО»Балтком Юни».- рассмотрены принципы построения эффективной системы управленческого учета на предприятии;
Список литературы
1.Федеральный закон «Об оществах с ограниченной ответственностью от 14.02.1998 (ред. от 23.07.2013 N 210-ФЗ).
2.Анциферова И.В. Бухгалтерский финансовый учёт: Учебное пособие. – М.: Перспектива, 2010.
3.Борисов Р.В. Организация управленческого учета: методология, методика. Волгоград, ВолГУ, 2008.
4.Головизнина А.Т., Архипова О.И. Бухгалтерский управленческий учет. Москва, КноРус, 2009.
5.Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. М., Феникс, 2011.
6.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник для вузов / Лысенко Д.В. – М.: ИНФРА-М, 2010.
7.Кузьмина М.С. Формирование управленческой учетной политики // Бухгалтерский учет. — 2011. — № 4. — С.73.
8.Просветов Г. И.: Управленческий учет: задачи и решения. Москва, Альфа-Пресс, 2012.
9.Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учебник. 14-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2011. – 250 c.
10.Соколов Я.В. Бухгалтерский учет — веселая наука. – М.:1С, 2011.
11.Управленческий учет: Конспект лекций / сост. Т.А. Понкрашева, НовГУ им. Ярослава Мудрого. – Новгород, 2008.
12.Федорович Т.В. Бухгалтерский управленческий и производственный учет: учебное пособие. – Новосибирск: НГУЭУ, 2010.
13.Федотова С.В. Управленческий учет как элемент системы управления коммерческой организацией / С.В.Федотова, А.Н.Наумов // Бухгалтерский учет. — 2010. — N 16. — С.62.
14.Четных И.Н. Бухгалтерский управленческий учет. — Центр дистанционных образовательных технологий МИЭМП, 2010.
15.Шадрина Г.В.: Управленческий анализ. Москва, Альфа-Пресс, 2008.
16.Шнейдман Н.З. Основы формирования учетной политики в
условиях к переходу к рынку//Б.У. – 2010 — № 8. – С.22-23.
список литературы
