Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава
1. Теоретические и методологические основы изучения систем материального стимулирования в организации
1.1. Методологические основы понятия «стимул» и «стимулирование», сущность функции стимулирования
1.2 Обобщение опыта использование традиционных и нетрадиционных систем материального стимулирования труда в организации
Глава
2. Анализ системы материального стимулирования ООО «Восток — Сервис»
2.1 Организационно-экономическая характеристика фирмы и изучение мотивов труда персонала ООО «Восток-Сервис»
2.2. Проведение исследования системы материального стимулирования труда, принятые в ООО «Восток Сервис»
Глава
3. Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию методов стимулирования в организации
3.1 Разработка рекомендаций по оптимизации использования элементов традиционной систем стимулирования труда в организации
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию применения нетрадиционных подходов к стимулированию труда в персонала в ООО «ВОСТОК-СЕРВИС»
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Содержание
Выдержка из текста
Инфopмaциoннyю ocнoвy paбoты cocтaвляют yчeбники и yчeбныe пocoбия пo диcциплинaм: «Мeнeджмeнт», «Упpaвлeниe пepcoнaлoм», пepиoдичecкaя литepaтypa, нopмaтивныe aкты, дaнныe бyxгaлтepcкoй oтчeтнocти пpeдпpиятия.
Инфopмaциoннyю ocнoвy paбoты cocтaвляют yчeбники и yчeбныe пocoбия пo диcциплинaм: «Мeнeджмeнт», «Упpaвлeниe пepcoнaлoм», пepиoдичecкaя литepaтypa, нopмaтивныe aкты, дaнныe бyxгaлтepcкoй oтчeтнocти пpeдпpиятия.
Этапы формирования кадровой политики Процесс разработки системы материального стимулирования персонала на предприятии торговли Современные методы формирования системы оплаты труда в торговли
Организация маркетинга на предприятии.
Практическая значимость результатов дипломного исследования: выводы и предложения будут полезны в дальнейшей деятельности руководству ООО « 5 Карманов-А», а также руководителям и экономистам других подобных предприятий.
Практическая значимость результатов дипломного исследования: выводы и предложения будут полезны в дальнейшей деятельности руководству ООО « 5 Карманов-А», а также руководителям и экономистам других подобных предприятий.
* проанализировать материальное стимулирование персонала в ОАО «Кама-Контракт»;* разработать мероприятия по совершенствованию системы материального стимулирования персонала организации ОАО «Кама-Контракт».
Методологической и теоретической основой курсовой работы послужили нормативные документы, труды ведущих отечественных и зарубежных авторов по вопросам стимулирования персонала, публикации в периодической печати, материалы научных семинаров и конференций, а также документация ФГУП «ЖКУ РАН».
В условиях современных рыночных отношений, когда успех любой организации на рынке определяется реализацией ее продукции и услуг, ……………….
Материальное стимулирование персонала – это тактика решения проблемы, которая является ориентацией на фактическую структуру ценностей и интересов работника, а также на более полную реализацию ………………
Проводимая в России экономическая и социальная политика направлена на формирование социально ориентированной рыночной экономики. Для реализации названных целей в области управления персоналом организаций необходимо обеспечить усиление хозяйственной мотивации на основе формирования и развития системы стимулов, побуждающих современного работника к эффективному, высокопроизводительному труду.Системы материального стимулирования труда на многих предприятиях утратили свои мотивационные функции, особенно в отношении управленческого персонала, не стимулируют рост производительности и качества труда.
Предмет исследования – основные теории, направления развития моделей мотивации и стимулирования персонала, исследование существующей системы мотивации персонала предприятия ООО «Старый Колодец».
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Барков С.А. Управление персоналом. – М.: ЮристЪ, 2009. – 451с.
2.Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Питер Ройш. Управление персоналом. – Мн.: Ин-терпрессервис, Экоперспектива, 2008. – 352с.
3.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. – М.: ЮристЪ, 2009. – 496с.
4.Вильховченко Э.О. О «посттейлоризме» и «человеческом капитале» // МЭ и МО. – 2008. — № 11. – С. 3-5.
5.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: ЮристЪ, 2009. – 271с.
6.Воронина Э.М. Менеджмент предприятия и организации М.: МЭСИ, 2004. — 256с.
7.Гапошина Л. Г. Маркетинг кадрового обеспечения. – М: Изд. «Дашков и К», 2002.- 116с.
8.Герчиков Д.В. Миссия организации и особенности политики управления персо-налом // Управление персоналом. – 2009. – № 12. – С. 6-8.
9.Григорьев В. Универсальный ключ // Службы кадров. – 2008. – № 4. – С. 12-14.
10.Давыдова Е.А. Формирование кадрового резерва как источник мотивации // Справочник по управлению персоналом. 2004. № 1. С 22-30.
11.Денисов В., Филиппов А. Управление персоналом в быстрорастущих компаниях // Кадры. – 2009. – № 11. – С. 16-17.
12.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд. – Н. Новго-род: НИМБ, 2007. – 496с.
13.Ефремов В.С. Стратегическое управление в контексте организационного разви-тия // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. – № 1. – С. 17-21.
14.Жуков Ю.Г. Материальное стимулирование роста производительности труда // Справочник по управлению персоналом. 2005. № 5. С 99-108.
15.Зайцев Г.Г., Крассовский В.П. Управление персоналом. — М.: издательство «Се-веро-Запад», 2008. — 412с.
16.Заработная плата. 4 перераб. и доп.. — М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2003.- 412с.
17.Иванов В.Н., Пойрушев В.И., Гладышев А.Г. Основы социального управления. – М.: ЮристЪ, 2009. – 314с.
18.Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Гар-дарика, 2008. – 315с.
19.Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 378с.
20.Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. – М.: Дело, 2008. – 412с.
21.Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник для вузов / В.И. Кнорринг. – 3-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2008. – 544с.
22.Лисовская И.А. Основы финансового менеджмента. М.: Теис, 2006. — 120с.
23.Лифинец А.С. Основы управления персоналом. – Иваново: Дом книги, 2008. – 256с.
24.Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2008. – 376с.
25.Мескон Н., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2002. – 426с.
26.Миляева Л.Н. Оценка конкурентоспособности персонал: Учебное пособие. – Барнаул: Изд-во АГУ, 2008. – 242с.
27.Навашина Т.С., Карпунин В.И., Волнин В.А. Финансовый менеджмент. М.: МФПА, 2005. — 255с.
28.Олкок Д. Управление временем и рабочей нагрузкой. – М.: Зерцало, 2002. – 198с.
29.Паршин А.Н. Персонал будущего. – М: Дело, 2009. – 273с.
30.Социология и психология управления / Под ред. Епифанцева С.Н. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. – 203с.
31.Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. 2-е изд. – М.: Финпресс, 2008. – 203с.
32.Управление персоналом организации / Под ред. Кибанова А.Я. – М.: Гардарика, 2007. – 398с.
33.Управление развитием производства в промышленных концернах США / Под ред. Васильевой Ю.П. – М.: Гардарике, 2008. – 687с.
34.Филина Ф.Н. Организация системы обучения персонала / Эксперт журнала «Рос-сийский бухгалтер». – 08.05.2007 [Электронная версия]
35.Чернышев В.Н., Двинин А.П. Человек и персонал в управлении. – СПб: Изд-во АЛЬФА, 2004. – 250с.
36.Шапиро С.А. Мотивация./ГроссМедиа,2008.-150с. Рекомендую посмотреть и ука-зать Основы трудовой мотивации (Кнорус, 2011) Есть в нашей библиотеке.
37.Швальбе Б., Швальбе Х. Личность, карьера, успех. Психология бизнеса. – М.: Финпресс, 2008. – 306с.
38.Шекшня С.В. Управление персоналом в современных организациях. – М.: ЮристЪ, 2009. – 268с.
39.Шишов А.К. Изменения – основа развития предприятий // Экономика и произ-водство. – 2005. – N 4.
список литературы
