Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
1. Сущность стимулирования и классификация материальных стимулов
1.1. Методологические основы изучения потребности, мотива и стимула
1.2. Обобщение опыта и специфики стимулирования и классификация материальных стимулов
2. Анализ системы материального стимулирования ООО «Велодрайв»
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия
2.2 Проведение исследования системы стимулирования
3. Развитие системы материального стимулирования труда работников ООО «Велодрайв»
3.1. Разработка подходов к совершенствованию системы стимулирования труда
3.2. Разработка предложении по стимулированию отдельных категорий работников
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Содержание
Выдержка из текста
Инфopмaциoннyю ocнoвy paбoты cocтaвляют yчeбники и yчeбныe пocoбия пo диcциплинaм: «Мeнeджмeнт», «Упpaвлeниe пepcoнaлoм», пepиoдичecкaя литepaтypa, нopмaтивныe aкты, дaнныe бyxгaлтepcкoй oтчeтнocти пpeдпpиятия.
Инфopмaциoннyю ocнoвy paбoты cocтaвляют yчeбники и yчeбныe пocoбия пo диcциплинaм: «Мeнeджмeнт», «Упpaвлeниe пepcoнaлoм», пepиoдичecкaя литepaтypa, нopмaтивныe aкты, дaнныe бyxгaлтepcкoй oтчeтнocти пpeдпpиятия.
Этапы формирования кадровой политики Процесс разработки системы материального стимулирования персонала на предприятии торговли Современные методы формирования системы оплаты труда в торговли
Организация маркетинга на предприятии.
Практическая значимость результатов дипломного исследования: выводы и предложения будут полезны в дальнейшей деятельности руководству ООО « 5 Карманов-А», а также руководителям и экономистам других подобных предприятий.
Практическая значимость результатов дипломного исследования: выводы и предложения будут полезны в дальнейшей деятельности руководству ООО « 5 Карманов-А», а также руководителям и экономистам других подобных предприятий.
* проанализировать материальное стимулирование персонала в ОАО «Кама-Контракт»;* разработать мероприятия по совершенствованию системы материального стимулирования персонала организации ОАО «Кама-Контракт».
Методологической и теоретической основой курсовой работы послужили нормативные документы, труды ведущих отечественных и зарубежных авторов по вопросам стимулирования персонала, публикации в периодической печати, материалы научных семинаров и конференций, а также документация ФГУП «ЖКУ РАН».
Система материального стимулирования персонала существует практически на каждом предприятии. Копируя некоторые фрагменты системы стимулирования персонала, менеджеры не задумываются о том, что система материального стимулирования персонала каждого предприятия должна разрабатываться с учетом его специфики и особенностей персонала.Материальное стимулирование персонала – это тактика решения проблемы, которая является ориентацией на фактическую структуру ценностей и интересов работника, а также на более полную реализацию имеющегося трудового потенциала посредством удовлетворения материальных потребностей персонала.
Система материального стимулирования персонала существует практически на каждом предприятии. Копируя некоторые фрагменты системы стимулирования персонала, менеджеры не задумываются о том, что система материального стимулирования персонала каждого предприятия должна разрабатываться с учетом его специфики и особенностей персонала.Материальное стимулирование персонала – это тактика решения проблемы, которая является ориентацией на фактическую структуру ценностей и интересов работника, а также на более полную реализацию .
Цель курсовой работы заключается в разработке теоретических и практических основ совершенствования стимулирования персонала на предприятии. Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач:
Предмет исследования – основные теории, направления развития моделей мотивации и стимулирования персонала, исследование существующей системы мотивации персонала предприятия ООО «Старый Колодец».
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Гражданский Кодекс Российской Федерации: Часть
1. Принят Государственной Думой
2. октября 2009 г. 6 изд. М.: Ось-89, 2011. — 192 с.
2.Авчиренко Л.К. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 2011. — 312 с.
3.Андреев К. Л., Еремеев М. А. Теоретические аспекты исследования мотивации персонала в контексте экономики труда// Вестник ВГУ, серия: Экономика и управление. – 2008. — № 1. – С.94 — 99
4.Балабанов И.Т. Основы организации и мотивации. М.: Финансы и статистика, 2011. — 35 с.
5.Белоглазов С., Зунде В. Мотивация труда в условия рынка // Международный бухгалтерский журнал. — 2011. — № 6. — C.60-61.
6.Бовыкин В. И. Новый менеджмент: Управление предприятиями на уровне выс-ших стандартов. М.:Экономика, 2011. — 96 с.
7.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. М.: Гардарика, 2009. — 528 с.
8.Герчиков В. И. Мотивация и стимулирование труда в современных условиях/В. И. Герчиков//Экономика и организация промышленного производства. – 2011. – № 6. – С. 104– 112.
9.Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства. М.: СОФИТ, 2010. — 532 с.
10.Десслер Г. Управление персоналом. — М.: Бином, 2011. — С. 61- 62.
11.Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2011. — 136 с.
12.Казанцев А.К., Подлесных В.И., Серова Л.С. Практический менеджмент: Учеб-ное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2010. — 367 с.
13.Кураков Л.П., Краснов А.Г. Рынок труда: Вопросы теории. Чебоксары: АН ЧР, 2009. — 112 с.
14.Куликов А. Мотивация и производительность труда // Консультант директора. — 2011. — № 10. — C. 22.
15.Маслоу А. Мотивация и личность / А. Маслоу. – СПб.: Евразия, 2011.
16.Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное посо-бие /Под ред. Е.Б. Моргунова (Серия «Библиотека журнала «Управление персо-налом»).
- М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2011. — 464 с.
17.Наумов А. Хофстидово измерение России (влияние национальной культуры на управление бизнесом) // Менеджмент, 2009, № 3. — С. 70– 103.
18.Оучи У.Г. Методы организации производства: Японский и американский подхо-ды. М.: Экономика, 2010. — 45 с.
19.Попов А.В. Теория и организация американского менеджмента. — М.: МГУ, 2011.
20.Райзенберг Б.А., Лазовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономиче-ский словарь. 2-е изд., испр. — М.: ИНФРА-М, 2011. — С. 114.
21.Розанов В.А. Психология организации труда на современном предприятии. — М.: Интел-Синтез, 2011. — 297 с.
22.Румянцева З.П. и др. Менеджмент организаций. — М.: ИНФРА-М, 2006. — 452 с.
23.Сумин В. А. Регулирование деятельности персонала управления: монография / В. А. Сумин. – Донецк: ДонНТУ, 2006. – 308 с.
24.Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. — М.: Дело, 2006. — 92 с.
25.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2011. — 669 с.
26.Управление персоналом организации / Под ред. А.Я.Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2011. — 319 с.
27.Федченко А. Стимулирование работников: зарубежный опыт // Человек и труд. — 2011. — № 3. — С. 79-81.
28.Чугунова А. Мотиватор — корпоративная культура// Секрет фирмы. – 2009. — № 11. – С.23-28.
29.Ядов В. А. Мотивация труда: проблемы и пути исследования / В. А. Ядов // Со-ветская социология. – М.: Наука, 2010. – Т. 2.
список литературы
