Содержание
1. Основы формирования системы контроллинга на современных предприятиях
1.1 Исследование сущности и эволюции взглядов на систему контроллинга
1.2. Необходимость использования системы показателей для управления предприятием в рамках контроллинга
2. Реализация аналитических процедур в системе контроллинга
2.1. Система аналитических инструментов в разрезе циклов контроллинга
2.2. Сущность сбалансированной системы показателей и основные этапы ее внедрения
Выдержка из текста
В условиях стремления российских промышленных предприятий к повышению уровня конкурентоспособности, как на внутреннем, так и на внешних рынках, возникает необходимость внедрения в деятельность компаний современных эффективных, хорошо зарекомендовавших себя на практике технологий. Одной из управленческих технологий, успешно используемых в практике ведущих зарубежных промышленных предприятий, является система контроллинга, в наиболее общем плане представляющая собой совокупность инструментов по оперативному и стратегическому управлению предприятием – методов учёта, планирования, анализа и контроля деятельности предприятия, использование которых направлено на достижение определённых, соответствующих специфике деятельности конкретного предприятия целей.
Список использованной литературы
2. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Книжный мир, 2006. — 860 с.
3. Выборова Е.Н. Экономическая диагностика в системе управления субъектом хозяйствования: Монография. Новосибирск: Сиб. УПК, 2007. 251 с.
4. Дайле А. Практика контроллинга. — М.: Финансы и статистика, 2001. — 336 с.
5. Ефимова О.В. Финансовый анализ: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2013. 630 с.