Содержание
Введение……………………………………………………………………………………………………….. 4
Глава 1. Стратегическое развитие организации………………………………………………. 6
1.1 Стратегия организации, как важнейший элемент его развития……………….. 6
1.2 Процесс формирования и виды стратегий развития организации………….. 11
1.3 Разработка стратегии во взаимосвязи с финансовым состоянием ………… 17
Глава 2. Анализ и оценка финансовой деятельности зао «тандер»………………… 20
2.1 Анализ и оценка ликвидности и платежеспособности организации………. 20
2.2 Анализ и оценка финансового состояния организации …………………………. 25
2.3 Анализ и оценка финансовой политики организации……………………………. 31
Глава 3. Разработка операционной стратегии развития зао «тандер»…………….. 37
3.1 Подход к управлению ассортиментной политикой……………………………….. 37
3.2 Методы дифференциации издержек ассортиментной группы……………….. 39
3.3 Расчет точки безубыточности………………………………………………………………. 42
3.4 Выбор стратегического направления операционного развития …………….. 46
Заключение …………………………………………………………………………………………………. 50
Список использованных источников и литературы………………………………………. 53
Приложения ………………………………………………………………………………………………… 5
Выдержка из текста
Введение……………………………………………………………………………………………………….. 4
Глава 1. Стратегическое развитие организации………………………………………………. 6
1.1 Стратегия организации, как важнейший элемент его развития……………….. 6
1.2 Процесс формирования и виды стратегий развития организации………….. 11
1.3 Разработка стратегии во взаимосвязи с финансовым состоянием ………… 17
Глава 2. Анализ и оценка финансовой деятельности зао «тандер»………………… 20
2.1 Анализ и оценка ликвидности и платежеспособности организации………. 20
2.2 Анализ и оценка финансового состояния организации …………………………. 25
2.3 Анализ и оценка финансовой политики организации……………………………. 31
Глава 3. Разработка операционной стратегии развития зао «тандер»…………….. 37
3.1 Подход к управлению ассортиментной политикой……………………………….. 37
3.2 Методы дифференциации издержек ассортиментной группы……………….. 39
3.3 Расчет точки безубыточности………………………………………………………………. 42
3.4 Выбор стратегического направления операционного развития …………….. 46
Заключение …………………………………………………………………………………………………. 50
Список использованных источников и литературы………………………………………. 53
Приложения ………………………………………………………………………………………………… 5
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс РФ. Часть 1 и 2
2. Абдукаримов И.Т., Беспалов М.В. Финансово-экономический анализ
хозяйственной деятельности коммерческих организаций: учебное пособие /
И.Т. Абдукаримов, М.В.Беспалов – М.: Инфра-М, 2012. – 320 с.
3. Абрамов В.С., Абрамов С.В. Стратегии развития компаний. Учебное
пособие / В.С. Абрамов, С.В. Абрамов, — МГИМО-Университет, 2014. – 112 с.
4. Адамов Н., Козенкова Т. Финансовая стратегия группы компаний //
Финансовая газета. 2008. — № 18.
5. Бочаров В.В. Финансовый анализ. – 2-е изд. – СПб.: 2009. — 240 с.
6. Виноградская, Н.А. Диагностика и оптимизация финансово-
экономического состояния предприятия: финансовый анализ: Практикум / Н.А.
Виноградская. — М.: МИСиС, 2011. — 118 c.
7. Герасимова В. И., Харевич Г. Л.. Экономический анализ хозяйственной
деятельности /– Минск: Право и экономика, 2012. – 513 с.
8. Дюков И. Стратегия развития бизнеса. Практический подход. – СПб.:
Питер, 2008. – 236 с
9. Зимин, Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятия/
Н.Е. Зимин: Учебное пособие: М.: «ИКС ЭКМОС», 2010- 65 с.
10. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для
академического бакалавриата / А. Т. Зуб. — 4-е изд, перераб. и доп. — М. :
Издательство Юрайт, 2015. — 375 с.
11. Кондратьева М. Н. Экономика предприятия : учебное пособие / М. Н.
Кондратьева, Е. В. Баландина. – Ульяновск : УлГТУ, 2011. – 174 с.
12. Молибог Т. А., Молибог Ю. И. Комплексный экономический анализ
финансово — хозяйственной деятельности организаций. – М.: ВЛАДОС, 2007
13. Петрова А. Н. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов. — 3-е
изд. Стандарт третьего поколения. — СПб.: Питер, 2012. — 400 с.
14. Пирс, II Д. Стратегический менеджмент / Д. Пирс II, Р. Робинсон; Пер. с
англ. Е. Милютин. — СПб.: Питер, 2013. — 560 c.
54
15. Просветов Г.И., Стратегия предприятия: задачи и решения. Учебно-
практическое пособие. – Альфа-Пресс, 2010. — 184 с.
16. Стоянова Е.С., Штерн М.Г. Финансовый менеджмент для практиков. — М.:
Перспектива, 2012. — 238 с.
17. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для
анализа / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд; Пер. с англ. А.Р. Ганиева, Э.В.
Кондукова. — М.: Вильямс, 2013. — 928 c.
18. Хотинская Г.И., Харитонова Т.В. Анализ финансовой деятельности
предприятия: Учебное пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Изд-во "Дело
и Сервис", 2007. — 240с.
19. Шеметов П.В. Менеджмент: управление организационными системами:
Учебное пособие. — 5-е изд., стер. М.: Издательство "Омега-Л", 2012. — 407с.
20. Шилков, В.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие — М.:
Форум, 2013. — 304 c.
21. Щербинин В.П. Модели безубыточности производства // Аудит и
Финансовый анализ, 2007. №5. С. 0–6.
22. Эриашвили Н.Д., Турманидзе Т.У. Финансовый менеджмент. Учебник
для вузов / под ред. Н.Д. Эриашвили. — М.: ЮНИТИ-ДИНА, 2015. — 247с.
23. Колыхан А. С. “Особенности операционной деятельности розничной
торговли в условиях кризиса” Тезисы докладов 68-ой внутри вузовской
научной студенческой конференции «Молодые ученые — инновационному
развитию общества (МИР-2016)». Часть 3 — М.: ФГБОУ ВО «МГУДТ», 2016. —
142 с. – 111-112 с.
24. «Магнит» — сеть супермаркетов — URL: http://magnit-info.ru/
дата обращения: 02.04.2016 г.
25. Информационный портал малого и среднего бизнеса Республики Коми —
URL: http://www.mbrk.ru/index.html