Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
Содержание
Введение 4
Глава
1. Теоретико-методологические аспекты антикризисногоуправления 6
1.1 Кризисы в развитии современных компаний 6
1.2 Методология исследования стратегий антикризисного управления 9
Глава
2. Социально-экономический анализ деятельности в условиях конкуренции 16
2.1 Краткая характеристика деятельности компании 16
2.2 Анализ технико-экономических показателей деятельности ООО «Олтри» 18
2.3 Стратегия антикризисного управления ООО «Олтри» и ее экономическая эффективность 28
Заключение 41
Список литературы 43
Выдержка из текста
Введение
В последнее время интерес российских компаний к теме стратегического управления заметно усилился. Сегодня многие руководители пришли к выводу, что стратегический менеджмент для них все-таки является средством, а не роскошью или какой-то ненужной приставкой, без которой можно обойтись. Причем это средство можно использовать для того, чтобы сделать свою компанию еще более успешной, заработать на этом прибыль и увеличивать стоимость компании.
Важно отметить, что предпринимательство в условиях современной рыночной экономики активно развивается, однако, предприниматели вынуждены постоянно заботиться о совершенствовании своего бизнеса, так как именно новшества являются источником предпринимательской прибыли.
Бизнес без риска не возможен, и любая деятельность представляет риск для предпринимателей. Они могут добиться успеха или потерпеть неудачу. Постоянное стремление к снижению риска является важнейшим стимулом развития их деятельности. Риск – это возможность наступления неблагоприятных условий ведения бизнеса (как внутренних, так и внешних).
Этим и определяется актуальность изучения выбранной темы.
Цель данной работы – разработать стратегию антикризисного управления предприятия, функционирующей в условиях высоко развитого рынка.
Указанная цель решается путем достижения следующего комплекса задач:
1. исследовать тенденции кризисов в развитии современных компаний;
2. рассмотреть методологию исследования стратегий антикризисного управления;
3. дать краткую характеристику организации ООО «Олтри»;
4. провести социально-экономический анализ показателей деятельности ООО «Олтри»;
5. разработать Стратегия антикризисного управления ООО «Олтри» и ее экономическая эффективность.
Объектом исследования является современный рисковый рынок, предметом исследования – стратегия компании ООО «Олтри».
Методом сбора данных можно считать мониторинг материалов печатных и электронных деловых и специализированных изданий, аналитических обзоров рынка; Интернет; материалов маркетинговых и консалтинговых компаний.
Проблемам теории и практики оценки рисков посвящены многочисленные работы отечественных и зарубежных ученых. Теоретическая и методологическая основа исследования прослеживается у А. Смита, А .Лигу, А. Маршалла, И. Шумпетера, Дж. М. Кейнса и др. Дальнейшее развитие она получила в работах как зарубежных (Т. Бачкаи, Л.Д. Дитмана, П. Друкера, Д, Мессена,), так и отечественных ученых-экономистов (А.П. Альгина, Е.Ш. Буянова, Г.Б. Клейнера, М.Г. Лапусты, П.И. Поповинкина, Л. Растригина, В.Д. Рудашевского, Л. Шаршуковой).
Практическая значимость изучения данной темы заключается в том, что полученные в ходе написания результаты, выводы позволяют сделать общий вывод о сложившейся ситуации в работе компании, а также о возможностях ее дальнейшего развития.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Агафонова И.П. Обзор методов управления рисками предпринимательства // Менеджмент в России и за рубежом».- 2011.- № 5
2. Алексеев Н. Управление предприятием в кризисной ситуации. Проблемы теории и практики управления. – М.: Инфра, 2007.-312 с.
3. Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие.- М.: ИД ФКБ-ПРЕСС, 2009.- 520 с.
4. Барисовский Р.Б. Экономическая теория.- М.: «Демо-Vew», 2011.- 529 с.
5. Беглова А. С. Антикризисное управление. -Ульяновск: УлГТУ, 2007.- 302 с.
6. Белобородова М.А.. Человеческий фактор в антикризисном управлении // ТИСБИ.-2003.- № 2
7. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. — М.: Книжный мир, 2009. — 895 с.
8. Владимиров B.A., Воробьев ЮЛ., Малинецкий Г.Г. и др. Управление риском. Риск, устойчивое развитие, синергетика. М.: АСТ, 2008. 431 с.
9. Гаджиева Е. А. Антикрисне управление. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. — 256 с.
10. Гаринов Ф.О. Антикризисное управление.- М.: «ПРЕСС», 2011.- 599 с.
11. Державин К.Г. Антикризисное управление на предприятии.- М.: «Москва-М», 2008.- 379 с.
12. Елисеев А.А. Управление рисками.- М.: АСТ, 2011.- 399 с.
13. Еремин Р.Ю. Антикризисное управление.- М.: «ЭКСМО-ПРЕСС», 2007.- 426 с.
14. Зуб А.Т. Теория и практика антикризисного управления. – М.: Генезис, 2011.- 340 с.
15. Ивашковский С.Н. Факторы экономического роста // Эллитариум.- 2008
16. Крыг О.Ю. Управление рисками.- М.: Дрофа, 2011.- 501 с.
17. Ларин В.Д. Экономика.- СПб: «С-Наука», 2009.-528 с.
18. Мировой финансовый кризис и его влияние на Россию // Вопросы. Экономики.- 2009.- № 1
19. Паршин М. Антикризисное управление: обучение жизнью // Экономика и жизнь.-2008.- № 9-10
20. Пенчук Г. Динамика развития торговой отрасли // Экономика отрасли.- 2012.- 2 февраля.- № 15 (115)
21. Рублев Ю.И. Проблемы российского бизнеса // Российская Бизнес-газета.- 2008.-
2. апреля.- № 457
22. Румянцева Е.Е.Стратегический менеджмент. — М.: ПРИОР, 2010.-469 с.
23. Смоляк О. Стратегия антикризисного управление.- М.: Сио, 2011.- 399 с.
24. Страховое дело. Учебник. Книга 1.- М.: «Глобус», 2011.- 299 с.
25. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Учебник: пер. с англ. — М.: ЮНИТИ, 2010.- 588 с.
26. Фазанов Г. Антикризисное управление.- М.: Приор, 2011.- 408 с.
