Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА
1. СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 6
1.1. Сущность стратегического управления 6
1.2. Принципы стратегического управления 8
1.3. Инструментарий стратегического управления 11
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ «ПРОФСЕРВИС» 16
2.1. Характеристика предприятия и конкурентной среды 16
2.2 Оценка преимуществ предприятия с помощью SWОT-анализа 26
2.3. Выбор конкурентной стратегии предприятия 31
ГЛАВА
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 43
Содержание
Выдержка из текста
Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, а основные функции менеджмента (организации, мотивация, контроль) должны быть ориентированы на выработку стратегических планов. Только комплексный и качественный анализ деятельности организации позволит выработать наиболее оптимальный сценарий ее развития: минимизировать слабые стороны организации, укрепить сильные стороны и достичь благоприятного эффекта в условиях изменчивости внешней среды и непосредственного окружения.-Поиск проблем и противоречий в существующей конкурентной стратегии рассматриваемой организации;
Процесс формирования развития систем розничных продаж всегда связан с выбором альтернативных решений. Без наличия разработанной системы по развитию управленческого игрового плана — невозможно достичь необходимого единства стратегических действий и решений. Не имея стратегии, организация не в состоянии вести эффективную конкурентную борьбу: ее действия не будут отвечать изменившимся условиям, и способствовать решению неожиданно возникающих проблем.
обусловленные российскими экономическими реформами, побуждают руководителей организаций, не дожидаясь подсказок со стороны, разрабатывать стратегию своего поведения в условиях развивающейся организации, что делает актуальным разработку процедур формирования стратегии организации, определения содержания стратегии и проработку вопросов, связанных с внесением Понятие «стратегическое планирование» вошло в профессиональный оборот отечественных специалистов в области менеджмента и руководителей организаций всего лишь десятилетие назад, но за это время накопилось достаточно опыта и новых знаний для того, чтобы переосмыслить подходы к стратегическому управлению как с позиций различных школ стратегического управления, так и с точки зрения анализа как ключевой элемент стратегии организации;
Борьба за потребителя — это, прежде всего, борьба за сферу влияния на рынке, а она в свою очередь зависит от низкой цены и качества производственной продукции, то есть потребительной стоимости. В ходе конкуренции устанавливается общественная необходимость в данной продукции, дается оценка с определением уровня цен.
Технология формирования стратегий управления оптовой торговли
Объектом исследования является малое предприятие ИП Пономарева Н.Р. «Зенфира», которое функционирует в г. Уфе. Основным видом деятельности предприятия является предоставление парикмахерских услуг населению.
Инвесторы, как собственники, так и работники (персонал) предприятия, преследуют определенные цели: экономические или социальные (или те и другие вместе).
Под целью можно понимать состояние, достижение
Все вышеперечисленное позволит сформировать и реализовать на практике оптимальную стратегию развития компании, учитывающую затраты предприятия, конкурентов, покупателей и, следовательно, значительно повысить эффективность функционирования предприятия в современных условиях хозяйствования.
Фактор 3: современные участники торгового канала хотят, чтобы бренд больше знал о нем и на основании этих знаний более грамотно удовлетворял их запросы. Соответственно, торговый маркетинг должен больше знать об участнике канала и удовлетворять его потребности.
Список использованных источников
1. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы. — М.: ОАО «Новости», 2000. — 256 с.
2. Анализ существующих методов оценки конкурентоспособности // Сборник трудов региональной межвузовской научно-практической конференции в КВВКИСУ. – Камышин, 1997. — С. 165 — 167.
3. Баумгартен Л.В. Анализ методов определения конкурентоспособности организаций и продукции // Маркетинг в России и за рубежом – 2005. — № 4(48).
– С. 34 – 38.
4. Баяндин Н. Конкурентная разведка и новые информационные технологии // Банковское дело в Москве. — 2000. — № 7(67).
- С.63 – 65.
5. Белоусов В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы // Маркетинг в России и за рубежом. – 2001. — № 5(25).
– С. 15 – 20.
6. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 320 с.
7. Богданов А.В. Конкуренция: роль сервисного обслуживания // Проблемы теории и практики управления российскими предприятиями: Сб. науч. тр. — Новосибирск: НГАЭиУ, 2001. — С.73 – 80.
8. Гаврилова З.В., Богомолова И.П. Брендинг как элемент рыночной устойчивости современного предприятия // Маркетинг в России и за рубежом. – 2008. — № 3. – С. 3 – 7.
9. Гармашов В.С. Стратегия обеспечения конкурентоспособности фирмы. — СПб., 2001. — 32 с.
10. Гомзяков К.В., Вараксин Д.В. Конкурентоспособность продукции // Промышленность России. — 2000. — № 4(36).
- С.51 — 57.
11. Горбашко Е.А. Менеджмент качества и конкурентоспособности: Учеб. пособие. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1998. — 207 с.
12. Гусейнов Г.Г. Конкурентная стратегия фирмы в условиях глобализации мировой экономики: Автореф. дис. канд. экон. наук / Ин-т мировой экон. и междунар. экон. отношений РАН. — М., 2002. — 21 с.
13. Данчиков Е.А. Конкурентоспособность предпринимательских структур и продукции. — М., 2002. — 23 с.
14. Демченко А.А., Кузьбожев Э.Н. Измерение конкурентоспособности предприятия отрасли: теория и методы измерения. — Курск, 2000. — 88 с.
15. Жданкин В.Д. Управление развитием предприятия на основе повышения его конкурентоспособности. – Автореф. – Н. Новгород, 2000. – 56 с.
16. Замураева Л.Е. Факторы, обеспечивающие конкурентные преимущества организации [Электронный ресурс]
// Режим доступа: http://pеrspесtivеs.utmn.ru/2007_7/1.4.htm
17. Захаров А.Н. Конкурентоспособность предприятия: сущность, методы оценки и механизмы увеличения [Электронный ресурс]
// Режим доступа: www.lоgistiсs.ru
18. Иноземцев В. Цели и структура корпорации как основы ее конкурентоспособности // Проблемы теории и практики управления. — 2001. — № 3. — С.63 — 68.
19. Иноземцев Ю. Взаимосвязь факторов конкурентоспособности // Экономист. — 2000. — № 10. — С. 92 — 94.
20. К вопросу конкурентоспособности строительно-монтажной организации // Сборник трудов Всероссийской научно-методической конференции. — Тольятти. — 2000. — С. 260 — 262.
21. Калмыков Г.И. Строительный бизнес в России: с чего начать и как преуспеть? / Г.И. Калмыков. – М.: Флинта: Наука, 003. – 440 с.
22. Каплина О., Зайченко Д. Оценка конкурентоспособности предприятия на основе процессного подхода // Маркетинг. – 2005. – № 4(83).
– С. 21 – 26.
23. Каретников Т.М., Каретников М.В. Конкурентоспособность фирм. — Челябинск, ЧГТУ, 2001. — 142 с.
24. Корабельников В.М. Формирование стратегии конкуренции // Коммерческая деятельность и предпринимательство: Сб. науч. тр. — СПб.: СПбГИЭА, 1999. — С. 28 – 34.
25. Королев С. В. Издержки производства в системе конкурентоспособности компании: зарубежный опыт и российская практика // Внешнеэкономический бюллетень. — 2003. – № 6. – С. 38 — 46.
26. Кравец Л.Г., Обрезанов С.А. Конкурентоспособность предпринимательства и конкурентная разведка. — М., 2002. — 184 с.
27. Магомедов Ш., Койчакаев И. Метод оценки конкурентоспособности предприятия розничной торговли // Маркетинг. — 2007. — № 5(96).
С. 91 – 102.
28. Макалов Г.Ф. Система обеспечения конкурентоспособности предприятия: Практ. пособие по качеству для руководителей и специалистов предприятий. — Тольятти, 2000. — 54 с.
29. Маракулин М.В. Оптимизация структуры компании в целях повышения конкурентоспособности // Маркетинг в России и за рубежом. – 2003. — № 1. – С.25 – 26.
30. Маркова О.В. Логистическая концепция повышения конкурентоспособности предприятия // Вестн. Волж. ун-та им. В.Н.Татищева. Сер. Экон. Вып.1. — Тольятти: Изд-во ТолПИ, 2000. — С.109 – 114.
31. Матлин Ф.М. Основы экономики строительного производства. Учеб. пособие для нач. проф. образования (Серия «Профессиональное образование»).
- М.: Академия, 2003. – 112 с.
32. Менеджмент в строительстве: Учебник / Под общей ред. И.С. Степанова. – 2-е изд., доп. и перераб. – М.: Юрайт-Издат, 2005. – 523 с.
33. Моисеева Н. Маркетинговая активность как фактор конкурентоспособности фирмы // Маркетинг. – 1999. — № 6. – С. 3 – 22.
34. Мукминшин К.К. Систематизация исследования конкурентоспособности предприятия [Электронный ресурс]
// Режим доступа: http://www.есsосmаn.еdu.ru/db/msg/182235.html
35. Огородов С. Роль государства в повышении конкурентоспособности российских производителей // Проблемы теории и практики управления. — 2002. — № 1. – С. 14 – 18.
36. Одинцов М., Ежкин Л. Реструктуризация — путь повышения конкурентоспособности производства // Экономист. — 2000. — № 10. — С. 58 – 65.
37. Островский Г. Структура оборотного капитала и конкурентоспособность предприятия // Консультант директора. — 2002. — № 4(160).
- С.11 – 13.
38. Павлова Н.Н. Маркетинговый подход к оценке конкурентоспособности товара // Маркетинг в России и за рубежом. – 2004. — № 1(39).
– С. 82 – 89.
39. Реклама в прессе [Электронный ресурс]
// Режим доступа: http://www.оs 8.ru/prеss/indех.htm#Pеrеkrеstоk
40. Субботина Т. Россия на распутье: два пути к международной конкурентоспособности // Вопросы экономики. — 2006. — № 2. — С. 46 – 64.
41. Фасхиев Х.А., Попова Е.В. Как измерить конкурентоспособность предприятия? // Маркетинг в России и за рубежом. — 2003. — 4. — С.7 — 12.
42. Шкардун В. Интегральная оценка конкурентоспособности предприятий // Маркетинг. – 2005. – № 1(80).
– С. 32 – 36.
43. Али А. Повышение конкурентоспособности продукции на предприятии / А. Али // Молодой ученый. — 2012. — № 8. — С. 69-75.
список литературы
