Формирование торгового ассортимента и пути его совершенствования (магазин)

Содержание

Введение 3

1 Сущность и роль торгового ассортимента для коммерческой деятельности предприятия 6

1.1 Торговый ассортимент: понятие, классификация 6

1.2 Показатели, характеризующие торговый ассортимент 10

1.3 Влияние торгового ассортимента на коммерческую деятельность предприятия 14

2 Анализ товарного ассортимента компании (на примере автоцентра «Автолидер») 18

2.1 Характеристика компании 18

2.2 Анализ основных показателей товарного ассортимента компании 28

3 Совершенствование товарного ассортимента 41

Заключение 48

Список использованных источников 50

Приложение А – Финансовая отчетность компании 52

Выдержка из текста

В нашем государстве ежегодно растет выпуск потребительской продукции. Рост товарооборота и потребления продукции ведет к необходимости анализа покупательского спроса. Исследование покупательского спроса, прежде всего, должно быть подчинено задаче самого полного удовлетворения запросов покупателей, которая достигается с помощью совершенствования показателей ассортимента. То есть, выбранная тема довольно актуальна сегодня.

Ассортиментная политика — это одна из самых важных компонентов конкурентной стратегии предприятия.

Вопрос о расширении или сужении ассортимента производимого/продаваемого товара может иметь разные решения, исходя из целого комплекса определенных условий: отрасль, товарная группа, величина компании и остальные конъюнктурные компоненты.

Разработка ассортимента — это процесс подбора групп, видов и разновидностей продукции с учетом спроса граждан для более полного удовлетворения.

С точки зрения маркетинга, все внимание в оптовых торговых организациях надо обращать на формирование товарного ассортимента, как развивающегося во времени процесса установления такой номенклатуры продукции, которая удовлетворила бы потоварную структуру спроса населения. Процесс сбыта продукции идет в сопровождении высокого уровня конкуренции.

В первую очередь, это конкуренция в планировании ассортимента и разработке новых образцов, важно выделить конкуренцию цен, по которым продукция реализуется на рынке.

Управление ассортиментом достигается с помощью решения оптимизационных задач на всех уровнях иерархии управления.

При этом самым важным выступают такие разработки:

— установление механизма разработки ассортимента товаров;

— определение ключевых функциональных связей между ведущими звеньями этого механизма;

— анализ информационных потоков изучаемого процесса;

— определение самых важных направлений совершенствования функционирования механизма разработки ассортимента.

Сегодня на этапе планирования необходимо определить те условия, при которых изделию были бы обеспечены устойчивый спрос и прибыльный сбыт, удовлетворительные потребительские свойства товаров, нужный ассортимент размеров.

Такая информация нужна для своевременного предъявления обоснованных требований к сырьевой и технологической базе производства, с целью планомерно готовить ее к потенциальным перестройкам с учетом намечаемых изменений в ассортименте продукции.

….

Цель работы – анализ методов и принципов управления товарным ассортиментом торговой компании.

Достичь намеченной цели поможет решение таких задач:

— рассмотреть сущность товарного ассортимента;

— провести анализ ассортимента на примере торгового предприятия;

— разработать мероприятия по совершенствованию торгового ассортимента торгового предприятия;

— рассмотреть организацию рабочего места продавца-кассира.

Предмет работы – товарный ассортимент предприятия.

Объектом работы выступает ООО «Авто-лидер».

Теоретико-методологической основой для написания данной курсовой работы послужили труды следующих отечественных ученых: Л. П. Дашкова, Т. Ю. Коноваловой, И. П. Кравченко, Г. В. Плеханова и других, а также зарубежных авторов: Модильяни Ф., Миллера М., Маршала Джона Ф., Роуза П., Александера Г., Бейли Дж., Бокса Дж., Дженкинса Г., Э. Аренда, и других.

Список использованной литературы

1. Алексеев Н.С. Теоретические основы товароведения непродовольственных товаров. – М., Прогресс, 2008. – 254с

2. Бланк И.А. Торговый менеджмент. — М.: Украинско-Финский институт менеджмента и бизнеса, 2007.-408с.

3. Бланк И.А. Управление торговым предприятием.-М.: Ассоциация авторов и издателей. Тандем, 2008-416с.

4. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. – Киев: Ника-Центр, Эльга, 2008 – 452 с.

5. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта– М.: Финансы и статистика, 2009г.

6. Брагин Л.А. Торговое дело — экономика и организация. М, ИНФРА — М, 2009. –256с.

7. Брагина С.С., Данько К.А. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация. – СПб: Питер, 2007- 301 с.

8. Волгин, В.В. Склад: организация и управление / В.В. Волгин. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2008. – 400 с.

9. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. – М., 2007. – 254с.

10. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Организация и правовое обеспечение бизнеса в России: коммерция и технология торговли.-М.: Издательство торговая корпорация «Дашков», 2009.-1048с.

11. Егоров В.Ф. Организация торговли: Учебник для ВУЗОВ.-СПб.:Питер, 2008.-352с.

12. Зайцев, Н.Л. Экономика предприятия: учебное пособие /Н.Л. Зайцев. – М. : ИНФРА-М, 2008. – 336 с.

13. Зубкова И.Н. Организация торговли непродовольственными товарами: Учебное пособие.-М.:Дашков и Ко, 2008.-217с.

14. Ильин, А.И. Планирование на предприятии / А.И. Ильин. – М., 2009.

15. Климин А.И. Стимулирование продаж.-М.: Вершина, 2007. — 272с.

16. Коновалова Т.Ю. Ассортимент и качество / Т.Ю. Коновалова. – М., 2009.

17. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга / Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2009.

18. Котлер, Филип, Маркетинг менеджмент, Питер, 2010. — 800 с.

19. Кравченко И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности торгового предприятия. М.: Дашков и К, 2009 – 312 с.

20. Никишкин В. В, Маркетинг розничной торговли. М.: Экономика, 2010.- 209 с.

21. Организация и технология торговли: учебник/С.Н. Виноградова.-М,2009.-479с.

22. Памбухчиянц В.К. Коммерческая деятельность. — М.; 2007 — 412 с.

23. Памбухчиянц В.К. Организация, технология проектирование торговых предприятий. — М.; 2008 — 320 с.

24. Панкратов Ф.Г., Серегина Т.К., Коммерческая деятельность.-М.: Информационно-вычислительный центр «Маркетинг», 2008.-250с.

25. Плеханов Г.В. Торговое дело. — Москва, 2007. – 452с.

26. Покровский А.И. Экономика торговли. – М., 2009. – 354с.

27. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность. – М.: ИНФРА – М, 2007. – 257с.

28. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации — М.:изд. Экзамен, 2008. – 320с.

29. Финансовая отчетность ООО «Авто-лидер»

Похожие записи