Содержание
Введение 3
Глава 1. Аналитическая 4
1.1.Оценка ориентированности компании «Кантата» на рынок 4
1.2 Анализ развития портфеля компании 5
Глава2. Анализ рынка и его сегментов 7
2.1 Анализ информации о внешней среде компании 7
2.2 Анализ информации о внутренней среде компании 10
2.3 Анализ отрасли и конкурентов в ней 17
Глава 3 Стратегия позиционирования товарного предложения, распределения и продвижения 19
3.1. Анализ стратегии маркетинга и направления повышения эффективности деятельности 19
3.2 Окончательное согласование с корпоративными целями компании 28
Заключение 31
Библиографический список 32
Приложение 34
Выдержка из текста
Основной стратегии организации является процесс выбора долговременных целей организации и наилучшего способа их достижения. Стратегическое планирование определяет важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства, это главная форма реализации целей предприятия. В современных условиях стратегическое финансовое планирование охватывает период от одного года до трех лет. Однако такой временной интервал условен, поскольку зависит от экономической стабильности и возможности прогнозирования объемов финансовых ресурсов и направлений их использования.
Стратегические решения являются по своей природе сложными и включают много неопределенных элементов. Выбор курса действий (стратегии) зависит от наличия и толкования информации, анализа, интуиции, эмоциональности, понимания политических факторов и многого другого.
Следует с самого начала подчеркнуть, наивность предположения о возможности разработки стратегических решений механистическим образом, в котором оптимальный образ действий определялся бы исключительно на основе аналитического исследования. С другой стороны, пораженчеством было бы полагать, что стратегическое планирование не поддается структурированному анализу.
Список использованной литературы
Нормативно-правовые источники
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) (части первая, вторая, третья и четвертая) (посл. обновление от 31.01.2016) / СПС «Гарант».
2. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" (посл. обновление от 29.12.2015) / СПС «Гарант»
Учебники, монографии
3. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. — СПб.: Питер, 2015. – 496 с.
4. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2013, — 68 с.
5. Анфилатов B.C. и др. Системный анализ в управлении. — М.: Финансы и статистика, 2011. — 368 с.
6. Дебелак Д. Бизнес-модели. Принципы создания процветающей организации. – М., 2011. – 200 с.
7. Джексон Л. Т. Хосин Канри. Как заставить стратегию работать. – М., 2013. – 200 с.
8. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы. — М.: СП «Бук Чембер Инт.», 2013. — 350 с.
9. Друкер П. Ф. Эффективное управление. Экономические задачи и опти-мальные решения / Пер. с англ. М. Котельниковой.– М.: ФАИР-ПРЕСС, 2011. – 288 с.
10. Дюков И. Стратегия развития бизнеса. Практический подход. – СПб.: Питер, 2011. – 200 с.
11. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. — М.: Финпресс, 2009. — 251 с.
12. Завлина П.Н., А.К.Казанцева, Л.Э. Миндели. Инновационный менедж-мент: учебное пособие – СПб.: Наука, 2015 – 630 с.
13. Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент. — СПб.: Питер, 2011. — 752 с.
14. Ламбен Жан-Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок: Стратегический и операционный маркетинг. — СПб.: Питер, 2015. — 797 с.
15. Матвеева О.П., Алиева З.М. Маркетинговые аспекты коммерческой деятельности потребительской кооперации: Монография. — Белгород: Кооперативное образование, 2009. — 123 с.
16. Новиков М.В., Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта. Учебное пособие. Издание второе, дополненное. Таганрог: ТРТУ, 2011. 46с.
17. Писарев Н.Ф. Маркетинг: философия бизнеса и конкретное руководство к действию / СКИ БУПК. — Ставрополь: Кавказский край, 2008. — 50 с.
18. Писарев Н.Ф. Маркетинговые стратегии и маркетинговые исследования / СКИ БУПК. — Ставрополь: Кавказский край, 2008. — 61 с.
19. Попов С.А. Стратегическое Управление. – М.: ИНФРА-М, 2011, — 72 с.
20. Разу М.А. Управление проектом. Основы проектного управления. — М.: КНОРУС, 2009.
21. Стратегическое планирование / Под ред. Э. А. Уткина. – М.: ЭКМОС, 2015, — 268 с.
22. Судас Л.Г., Юрасова М.В. Маркетинговые исследования в социальной сфере. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 272 с.
23. Царев В. В. Внутрифирменное планирование. – СПб.: ПИТЕР, 2013, — 11 с.
24. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Инфа – М, 2013. – 368с.
25. Юксвярав Р.К., Хабакук М.Л. Лейман Я.А. Управленческое консультирование: теория и практика. — М.: Экономика. 2013. — 240 с.
Периодические издания
26. Медведев А. Экономическое обоснование предпринимательского проекта //Мировая экономика и международные отношения. 2016. №6.
27. Михайлов А.Ю. Оценка эффективности функционировании инвестици-онных фондов// Экономика и предпринимательство. – М., 2012. – № 4. – С. 116–121.