Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение 3
Глава
1. Глобальный менеджмент в современном мире 4
1.1.Основные понятия «глобальный менеджер». Цели и задачи в системе современного менеджмента 4
1.2. Основные компетенции глобального менеджера 7
Глава
2. Формирование навыков глобального менеджера 10
2.1. Карьерные мотивы и ценностные ориентации менеджеров 10
2.2. Личностные характеристики глобального менеджера и карьера 11
2.3. Формирование и развитие управленческих навыков менеджера в мультинациональной деловой среде 16
Глава
3. Глобализация экономики и организационная культура компаний 29
3.1.Теории культуры. Классификации деловых культур 29
3.2.Особенности менеджмента международных промышленных компаний в условиях глобальных рынков 33
3.3. Современные направления развития глобального менеджмента на примере международных компаний 34
Заключение 37
Список использованной литературы 39
Приложения 41
Содержание
Выдержка из текста
В работе проведен анализ сущности глобального менеджмента. Данный анализ призван раскрыть содержание стратегического менеджмента, а также факторов и причин, влияющих на развитие инструментов и методов стратегического менеджмента.
Но при этом и у них наверняка возникают ситуации, когда не удается справиться с возникшей управленческой проблемой привычными методами. Именно тем профессиональным навыкам, которые помогают менеджеру решать его текущие задачи для успешного развития бизнеса, и посвящен данный курсовой проект. Основная цель курсового проекта – выделить наиболее важные и необходимые навыки успешного менеджера.
Причем неважно какой специализации, это может быть и заведующая детского сада, и менеджер по рекламе, и управляющий персоналом. Даже Президент тоже является менеджером.
Широкое, подлинно генеральное изучение данного вопроса невозможно без попытки обозначить как можно более точно его границы. Так, должно быть найдено определение лидерства, даже если оно, в силу своего обобщающего характера, будет довольно туманным и потребует дальнейшей разработки через какое-то время. Кроме того, лидерство необходимо для того, чтобы прояснить различия между сердцевинным, центральным аспектом лидерства и его второстепенными, зависимыми аспектами. Мы должны четко разграничивать, что такое политическое лидерство сегодня и каковы его корни или истоки; различные способы лидерства и последствия его осуществления. Часть трудностей, с которыми исследователи данного вопроса столкнулись в последние годы, вызвана, видимо, тем, что эти различия не были достаточно проанализированы; причины, способы осуществления и результаты лидерства обсуждались в той же плоскости, что и феномен лидерства сам по себе.
Формирование управленческой команды в организации
В настоящее время в современном бизнесе, насыщенном огромным количеством компаний, предлагающих все виды услуг и товаров, успешнее всего развивается и действует тот, кто сумел вовремя собрать эффективную управленческую команду.Целью курсовой работы являлось определение критериев оценки эффективности, анализ ресурсов, этапов, технологий формирования эффективных управленческих команд в коммерческих организациях.
Тема работы крайне актуальна в современных условиях, поскольку баланс предприятия является одним из источников формирования управленческого учета на предприятии. Формирование управленческого учета на основе баланса предприятия является одним из важнейших инструментов управления деятельностью фирмы и достижения, поставленных целей менеджмента.
Управленческая культура — это и наука, и знания о способах воздействия на людей, это личностные качества, умение работать с людьми, которые зависят от образования, опыта и лидерских черт. Плюс ко всему умение грамотно излагать свои мысли и хорошо выглядеть.
Список использованной литературы
1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер Ком, 1999.
2. Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Д. Школа стратегий. — СПб.: Изд-во «Питер», 2010. 45 с.
3. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: Учеб. пособие. — СПб, 2011. 305 с.
4. Томпсон А.А. мл., Стрикланд А.Дж. III. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации. — 9-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2010. 59 с.
5. Коробейников О.П., Колесов В.Ю., Трифилова А.А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации // Менеджмент в России и за рубежом. — 2011. — N 3.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учеб. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарика, 2010. -360 с.
7. Ламбен Ж. Стратегический маркетинг: Европейская перспектива: Пер. с
франц. СПб.: Наука, 2008. — 589 с.
8. Аньшин В.М. Инновационная стратегия фирмы: Учебное пособие. — М: РЭА им. Г.В. Плеханова, 2011. — 67 с.
9. Томпсон А.А. мл., Стрикланд А.Дж. III. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации. — 9-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2010. 59 с.
10. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: Учеб. пособие. — СПб, 2011. 305 с.
11. Ламбен Ж. — Ж. Стратегический маркетинг. — СПб.: Питер, 2001. – 264 с.
12. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. — Новосибирск: Сибирское соглашение, 2010. – 282 с.
13. Карданская Н.Л. Принятие управленческих решений.– М.: Дело, 2011.– 284с.
14. Бенчмаркинг: поиск примеров эффективной маркетинговой практики инновационных релей-центров / Под общей ред.: В. Иванова (Россия), С. Клесовой (Франция), П. Линдхольма (Германия), О. Лукши (Россия) // Федеральный портал по научной и инновационной деятельности. URL: http://www.sci-innov.ru/icatalog_new/entry_71568.htm.
15. Воронов Ю.П. Бенчмаркинг в конкурентной разведке // Технологии разведки для бизнеса. URL: http://www.it 2b.ru/it 2b 2.view 3.page 209.html .
16. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. 2-е изд., доп. Таганрог. URL: http://www.aup.ru/books/m 89/.
17. Лапуста М.Г. Конкурентный анализ отрасли и ключевые факторы успеха.URL: http://www.elitarium.ru/2007/05/24/konkurentnyjj_analiz_otrasli.html .
18. Архипов В.М. Стратегический менеджмент / Архипов В.М.-М., 2009. 189 с.
19. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2002.-240с.
10. Бланк И.А. Управление активами.-К.:Ника – Центр,2002.-720с.
20. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгалтерский учет, 2008 – 528с.
21. Ременников В.Б. Управленческие решения. М.: ЮНИТИ, 2005. 140 с.
22. Смирнов Э.А. Управленческие решения: Учеб. для вузов. М.: РИОР, 2009. 362 с.
23. Статья «Зачем нужен анализ финансового состояния» http://www.bk-arkadia.ru/consulting 2.htm
24. Журнал «Проблемы современной экономики», № 4(12), Терещенко Н.Н., Емельянова О.Н. – «К вопросу об оценке эффективности деятельности предприятий».
25. http://www.cfin.ru/finanalysis/value/finance_metrics_1.shtml#multiples – статья «Финансовый менеджмент»
26. http://www.consultant.ru/online/base/ — справочно-правовая система.
список литературы
