Пример готовой курсовой работы по предмету: Планирование
Введение
Глава
1. Современное состояние проблемы формирования видения, миссии, целей организации
Глава
2. Тенденции развития рассматриваемой проблемы
Глава
3. Конкретизация причин, замедляющих эффективное развитие рассматриваемого направления
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
В некоторых компаниях разрабатывается стратегический документ, который называют концепцией развития и где отражаются миссия, видение, философия и принципы деятельности компании, а кроме того, излагается укрупненная стратегия её развития.
Миссия и цели управления организаций, проблема формирования и согласования
Кто ваш потенциальный клиент? Чем ваша фирма отличается от конкурентов? Какое послание потребителю вы бы хотели «зашифровать» в названии? Достаточно ли благозвучно выбранное вами «имя»? Ответьте на эти вопросы, и тогда, зная основные принципы семонемики, придумать удачное название окажется делом несложным.
Объектом исследования выступили общественные отношения в сфере организации менеджмента применительно к конкретному предприятию. Предмет исследования составили различные аспекты деятельности компании, специализирующейся на оказании электромонтажных услуг — ООО «УниверсалЭлектроМонтажСтрой», её цели и миссия, проектирование работ и организации, специфика влияния факторов внешней среды на деятельность компании.
С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ С ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЛЯТСЯ ТАКЖЕ НА МЕХАНИСТИЧЕСКИЕ И ОРГАНИЧЕСКИЕ 38 С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ СООТНОШЕНИЯ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ И КОЛЛЕКТИВНЫХ ИНТЕРЕСОВ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЛЯТСЯ НА КОРПОРАТИВНЫЕ И ИНДИВИДУАЛИСТСКИЕ
4. ВИДЕНИЕ, МИССИЯ, ЦЕЛИ И СТРАТЕГИЯ КАК ВАЖНЕЙШИЕ ЭЛЕМЕНТЫ В УСТРОЙСТВЕ ОРГАНИЗАЦИИ 96
В качестве источников информации использовались открытые источники информации (Интернет, СМИ, отчеты исследовательских компаний и др.), а также данные, предоставленные сетью фитнес-центров «Тонус-клуб».
Таким образом, организационный аудит – одно из проявлений контроля как общей функции управления. Организационный аудит обеспечивает объективность, повторяемость, прозрачность и понятность развития организации
Список источников информации
Афитов Э.Ф. Планирование на предприятии: Учебное пособие. — Минск: Высшая школа, 2008.
2. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2005.
3. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: учебник для студентов вузов. — М.: Инфра-М, 2009.
4. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. — Минск: Новое знание, 2003.
5. Кобец Е.А. Планирование на предприятии: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006, 128с.
6. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю.А. «Стратегическое планирование на предприятии»: Учебное пособие для Вузов. — 2-е изд. перераб. и доп. Серия «Экономика и управление». — М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2005. — 400с.
7. Новицкий Н.И., Пашуто В.П. Организация, планирование и управление производством: Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2010.
список литературы
