Содержание
Оглавление
Введение3
1. О методах организации управления5
1.1. Развитие теории правления5
1.2. Организационные механизмы в управлении7
1.3. Законы и принципы управления10
Выводы по главе13
2. Методы управления в менеджменте14
2.1. Понятие метода в управлении14
2.2. Практика управления и ее методы15
2.3. Организационно-административные методы управления20
Выводы по главе22
3. Перспективы развития российских методов управления23
3.1. Сохранение российских методов управления23
3.2. Глубинные причины неудовлетворительного развития управления в рыночной экономике25
3.3. Становление и развитие российской системы управления27
Выводы по главе33
Выводы по разделу34
Заключение36
Список литературы39
Выдержка из текста
Введение
Система управления на протяжении ХХ века неоднократно менялась. Россия оказалась вне этого процесса. Переход к рыночным отношениям объективно требует освоения тех приемов и методов управления, которые давно стали нормой на Западе.
Для осуществления любых преобразований необходимо понимать, что желательно получить и в чем состоят недостатки того, что имеется. Только в этом случае можно разработать рациональную программу действий. Отечественный руководитель таким знанием не обладает. Более того, его видение управляемого объекта осуществляется не с рыночных позиций.
Ни одно «рыночное» предприятие такого себе позволить не может. Более того, именно необходимость оптимизации затрат и укрепления своих позиций в меняющейся внешней среде являлось и является тем двигателем, который толкает к изменениям, к поиску все новых методов управления бизнесом.
Наука управления имеет в своей основе систему базовых положений, принципов, которые присущи только ей, и при этом опирается на законы, изучаемые другими науками, связанными с управлением.
Очевидно, что, прежде чем приступить к изучению социально-психологических аспектов управления и искусству воздействия на личность и коллектив, необходимо рассмотреть фундаментальные основы управления — его принципы.
Основными задачами науки управления являются изучение и практическое применение принципов развития всей совокупности управленческих целей, разработке планов, создании экономических и организационных условий для эффективной деятельности трудовых коллективов.
Изучение и овладение этими закономерностями является необходимым условием совершенствования управления общественным и частным производством, улучшения экономической инфраструктуры и подъема народного хозяйства страны.
Принципы управления как фундамент сложнейшего из видов искусств — искусства управления не претендует на роль панацеи на все случаи жизни, но во всех случаях не оставят человека без обоснованных, продуманных специалистами-профессионалами рекомендаций.
Актуальность данной работы заключена в том, что управление в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации.
Цель курсовой работы — показать, что при переходе к рынку происходит медленный отход от иерархического управления к рыночным взаимоотношениям, отношениям собственности. Поэтому необходима разработка совершенно новых подходов к приоритету ценностей. Главное внутри организации — работники, а за пределами — потребители продукции. Необходимо повернуть сознание работающих к потребителю, а не к начальнику и прибыли.
Обобщение опыта отечественных и зарубежных организаций позволяет сформировать главную цель системы управления персоналом: обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития.
1. О методах организации управления
1.1. Развитие теории правления
В 60-70-х гг. мощным толчком в развитии теории управления стало течение по созданию и внедрению автоматизированных систем управления (АСУ) на всех уров¬нях хозяйствования. Хотя опыт разработки АСУ является скорее негативным, чем позитивным, но он положил начало развитию теории организаций и теории систем в России. Теория управления начала развиваться на основе системного подхода. К сожалению, в России не принято выделять определенные школы, но, тем не менее, в это время образовались мощные научные центры, или школы, которые активно за¬нимались исследованиями в области управления.
Начало развиваться три научных направления. В. М. Глушков возглавил направление по разработке и внедрению в практику математических методов прогнозирования и моделирования производственных систем. Представите-лями этой школы была разработана методология создания АСУ. На базе исследова¬ний в области кибернетики получил развитие системный подход в управлении.
Проводя исследования в области проектирования АСУ в строительстве, научная школа под руководством В. И. Рыбальского разработала методы управления сложны¬ми строительными объектами. Получили развитие методы планирования и диспетче¬ризации на основе оптимальных сетевых моделей. При разработке сетевых моделей акцент делался на постановку целей, поиск средств и методов достижения целей.
Та¬ким образом, получила развитие концепция П. Друкера — управления по целям. Инте¬ресное развитие получила теория функций управления.
Список использованной литературы
Список литературы
1.Айвазян З., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти //Проблемы теории и практики управления, 2001 — № 4
2.Афанасьев В.Г. Научное управление обществом. М., 2001.
3.Багриновский К.А. О методах адаптивного управления в переходной экономике / Экономическая наука современной России. 1999, № 2.
4.Бендиков М.А. Некоторые направления повышения эффективности российских высоких технологий / Менеджмент в России и за рубежом. 2000, № 5.
5.Бовыкин В. И. Новый менеджмент: управление предприятиями на уровне выс¬ших стандартов. — М., 1997.
6.Виханский О.С. Стратегическое правление. Учебник. Изд-е 2. — М: Экономистъ, 2004.
7.Илларионов А. Как Россия потеряла ХХ столетие // Вопросы экономики. — 2000. — №
8.Керженцев П.М. Принципы организации. М., 1999.
9.Колпаков И.И. Методы управления. М.,2001
10.Лавровский И. Русский размер менеджмента, или Рецепты издалека // Эксперт. — 2000.
11.Львов Д.С. Эффективное управление техническим развитием. — М.: Экономика, 2000.
12.Мартыненко Н. Технология менеджмента: Учеб. для студ. высш. учеб. завед. -К.: МП «Леся», 2002
13.Моисеев Н.Н. Человек, среда, общество. М., 2002.
14.Слепенков ИМ., Аверин Ю.П. Основы теории социального управления. М., 2001.
15.Туленков Н. В. Введение в теорию и практику менеджмента: Учеб. пособ. -К.: МАУП, 2002.
16.Уткин Э. А. История менеджмента, М.,2000.
17.Экономика предприятия / под ред. А.Сафронова. — М.: ЮРИСТЪ, 2001
18.Экономика предприятия: Учебник / под ред. В.Я.Горфинкеля и В.А.Швандера. — М.: ЮНИТИ, 2001.
19.Экономика предприятия: Учебник /под ред. Е.А.Карлика и М.Л.Шухгальтсра. — М: Инфра-М, 2002.
20.Экономика фирмы: Словарь-справочник / под ред. В.К.Скляренко и О.И.Волкова. М.: Инфра-М, 2000.
21.Экономическая энциклопедия. Гл. ред. Л.И. Абалкин. — М.: ОАО «Экономика», 1999.