Пример готовой курсовой работы по предмету: Государственное и муниципальное управление
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….3
1. Система премирования…………………………………………………………..5
1.1 Премии
1.2 Нематериальное стимулирование
2. Материальное стимулирование персонала…………………………………….11
2.1 Формы материального стимулирования персонала
2.2 Разработка системы материального стимулирования
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………… 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………..31
Содержание
Выдержка из текста
Бригадная форма организации и стимулирования труда отвечает современным требованиям производства, научной организации труда, возросшему образовательному и культурному уровню трудящихся, способствует решению экономических и социальных задач, развитию демократически начал в управлении, укреплению трудовой дисциплины, повышению творческой инициативы, воспитанию коллективизма Бригадная форма создает возможности для повышения содержательности труда, эффективного использования рабочего времени, оборудования и на этой основе дальнейшего роста производительности труда и улучшения качества продукции При этом ускоряется рост квалификации и приобретение профессиональных навыков, особенно молодыми рабочими, обеспечивается активное участие рабочих в управлении производством, сокращается текучесть
В качестве основных методов исследования использовались: анализ научной литературы отечественных и зарубежных авторов по проблемам мотивации и стимулирования труда; методы статистических и социологических исследований, экспертных оценок.
Исследование мотивационных предпочтений медицинских работников, исследование жизненных ценностей лежащих в базе их профессионального поведения, определение мотивирующих и демотивирующих условий, исследование труда медицинских сотрудников, а кроме того, поиск приемлемых приемов мотивационного влияния, относится к одному из самых значимых направлений исследований.
Исследование мотивационных предпочтений медицинских работников, исследование жизненных ценностей лежащих в базе их профессионального поведения, определение мотивирующих и демотивирующих условий, исследование труда медицинских сотрудников, а кроме того, поиск приемлемых приемов мотивационного влияния, относится к одному из самых значимых направлений исследований.
Исследование мотивационных предпочтений медицинских работников, исследование жизненных ценностей лежащих в базе их профессионального поведения, определение мотивирующих и демотивирующих условий, исследование труда медицинских сотрудников, а кроме того, поиск приемлемых приемов мотивационного влияния, относится к одному из самых значимых направлений исследований.
Актуальность выбранной темы обусловлена активизацией роли государства в поддержке и стимулировании труда медицинских работников.Цель данной работы состоит в изучении государственной поддержки и стимулирования труда медицинских работников. рассмотреть премирование медицинского персонала на основе показателей.
Мотивация трудовой деятельности и стимулирование труда
Список источников информации
1.Артемова М.В. Управление мотивацией – это польза или вред? — // Управление персоналом. – 2003. — № 12 — С. 48-51.
2.Бабынина Л.С. Формы стимулирования персонала. — // Справочник по управлению персоналом. – 2004. — № 8 — С. 107.
3.Базаров Т.Ю., Еремин Б.Н. Управление персоналом. – 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ, 2002.- 279-288 с.
4.Бахарев А.Р. Цель определяет средства. — // Справочник по управлению персоналом. – 2005. — № 3 — С. 26-31.
5.Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей. — СПб.: Питер, 2004. — 426 с.
6.Бороненкова С.А. Управленческий анализ. — М.: Финансы и статистика, 2004. – 186 с.
7.Бойченко Т.А. Практика разрешения трудовых споров по оплате труда. — // Справочник кадровика. – 2004. — № 10 — С. 25-27.
8.Будущее завода зависит от нас. «Московский» подвел итоги високосного года. — //Время ЕПК. — 2005. — № 1.
9.Валь Е.В., Волгин Н.А. Система оплаты труда на основе экономических показателей. — // Справочник кадровика. – 2004. — № 1 — С. 77-85.
10.Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. — 128 с.
11.Грибов В.Д., Грузлнов В.П. Экономика предприятия: Учебное пособие. Практикум. – 3-е изд., перераб и доп. — М.: Финансы и статистика, 2003.- 103 с.
12.Жуков А.Л. Система премирования и критерии ее эффективности. — // Справочник кадровика. – 2004. — № 2 — С. 88-94.
13.Жуков А.Л. Методы стимулирования с учетом результатов деятельности организации. — // Справочник кадровика. – 2004. — № 6 — С. 73-81.
14.Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. – 2-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2003. — 483 с.
15.Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — М.: Проспект, 2002. — 324 с.
16.Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учеб. пособие. — М.: Финансы и статистика, 2003. — 126 с.
17.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. — М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2000. — 243 с.
18.Многое сделано, многое еще только предстоит. А.Н. Алхименков об итогах работы «МП» в 2004 году. — //Время ЕПК. — 2004. — № 22.
19.Морозова Ж.А. Заработная плата. Налоги. — М.: НалогИнформ, 2003. — 74 с.
20.Озерникова Т. Повышение мотивационной функции системы вознаграждений. — // Человек и труд. – 2003. — № 9 — С. 40-44.
21.Поварич И.П., Прошкин Б.Г. Стимулирование труда: Системный подход — Новосибирск: Наука. Сиб. отд-ние, 1990.- 8 с.
22.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 2-е изд., испр. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2004.- 133 с.
23.Щегорцов В.А. Оплата труда: виды стимулирования труда. — // Экономика и учет труда. – 2004. — № 1 — С. 3-10.
24.Яковлев Р.А. Стимулирующие выплаты как форма вознаграждения за труд. — // Справочник кадровика. – 2004. — № 9 — С. 89-97.
25.Яковлев Р.А. Система заработной платы как правовая категория. — // Трудовое право. – 2004. — № 10 — С. 21-24.
список литературы
