Пример готовой курсовой работы по предмету: Теория управления
Содержание
Введение
1. Теоретические основы изучения форм разработки и реализации управленческих решений в организации
1.1. Современные формы разработки и реализации управленческих решений
1.2. Основные формы разработки и реализации управленческих решений
1.3 Методика исследования форм принятия и реализации управленческих решений
2. Анализ форм разработки и реализации решений в ООО «ТЛ-Транс»
2.1. Краткая характеристика организации
2.2. Основные финансовые показатели ООО «ТЛ-Транс»
2.3. Анализ структуры системы принятия решения
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы разработки и реализации управленческих решений в ООО «ТЛ-Транс»
3.1. Выявление проблем и оценка их значимости
3.2. Совершенствование форм разработки и принятия решений
3.2. Использование различных форм реализации решений в организации ООО «ТЛ-Транс»
Заключение
Список литературы
Приложение 1
Приложение 2
Содержание
Выдержка из текста
Современная наука в области принятия управленческих решений поднялась на качественно новый уровень, на её основе разработаны эффективные управленческие технологии, позволяющие решать сложные управленческие задачи, характерные для современных организаций.
Ответственность за принятие важных организационных решений велика, особенно на верхних эшелонах управления. Хотя начальники непосредственно не связаны с производством, а занимается преимущественно стратегическим управлением предприятия, однако, именно такие решения позволяют предприятиям закрепится на рынке, занять определенную нишу, стать лидером рынка. Ошибки начальников могут привести к огромным убыткам и банкротству. Руководитель не должен принимать необдуманных решений, он должен действовать рационально, опираясь как на собственный опыт, так и на научные изыскания в этой области.
Разработка управленческого решения – один из наиболее важных управленческих процессов.
В связи с чем рассмотрены следующие задачи: основы управленческих решений в системе государственного и муниципального управления; условия и факторы качества управленческих решений; цели и критерии оценки управленческих решений; анализ существующих технологий разработки и реализации управленческих решений в системе государственного и муниципального управления города Москвы; анализ развития государственного и муниципального управления; анализ направления кадровой политики Правительства; анализ методических подходов управления; разработка предложений по совершенствованию технологий разработки и реализации принятия решений в системе государственного и муниципального управления города Москвы; главные задачи перехода к стратегическому управлению; развитие институтов гражданского общества; реализация Программы Электронного правительства.
Разработка и выбор управленческих решений в области промышленнго производства.
Как показывает практика, на первый план выдвигаются вопросы эффективности деятельности организации, непосредственно связанные с качественной подготовкой управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым специалистом в области управления теоретическими знаниями и практическими навыками разработки управленческих решений. Но всегда присутствуют косвенные влияния и неопределенности, поэтому управленческие решения не всегда совершенны, и однажды внедрив это решение его необходимо контролировать.
Особенности разработки и реализации управленческих решений в современной системе государственного управления
Для государственного и муниципального управления характерны государственные решения, которые охватываю весь спектр отношений государства с обществом и другими государствами-партнерами. В условиях глобализации государственные решения являются важным инструментом консолидации законодательных, исполнительных органов власти и президента. Государственные и муниципальные решения являются одним из важнейших инструментов эффективного функционирования и трансформации системы государственного управления, ее влияния на все сферы жизнедеятельности общества.
В современных условиях, высокой степени динамичности изменения внешней среды нельзя исключать ее огромное влияние на проработанность и принятие адекватного управленческого решения.Актуальность темы исследования объясняется значением своевремен-ного приятия конструктивного управленческого решения во избежание фи-нансовых рисков в изменчивой внешней среде. Вследствие выше перечисленного управленческие решения как фактор управления снижением затрат настоящее время становится особенно актуальным.
Также уточним, что в менеджменте есть такие же устаревшие технологии, как и в технике. Руководители бюджетных учреждений обязаны определять старые и современные технологии менеджмента, отдавать себе отчет в том, что они теряют, доверяясь старым проверенным, но не оптимальным способам менеджмента. Конечно во многом какая-либо модель, управленческий подход будут вырабатываться учитывая то, насколько оптимально они будут способствовать решению социальных и экономических проблем.
Список литературы
1.Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратеги-ческого менеджмента// Международный журнал (Проблемы теории и прак-тики управления) – 2007-№ 3.
2.Американский менеджмент на пороге ХХI века. Дж.К. Грейсон мл, К. О’Дейл. – М, 2001.
3.Венеделин, А.Г. Подготвка и принятие управленческого решения: Методо-логический аспект/ А.Г.Венделин. – М.: Экономика, 2007. – 150 с.
4.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.–М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.
5.Голубков Е.П. Какое принять решение? (Практикум хозяйственника).
– М.: Экономика, 2007. – 189 с.
6.Джон Диксон. Проектирование систем: изобретательство, анализ и принятие решений. — М.: «Мир», 2005, -440с.
7.Имитационные системы принятия экономических решений./ Под ред. К.А.Багриновского, В.С. Прокопова. – М.: Наука, 2004.
8.Исследование операций и управление. В.В. Тригубенко. – М. 2003.
9.Как делать бизнес в Европе. В. Хойер. – М. 2007.
10.Карьера менеджера. Л. Якокка. – М, 2007.
11.Международный менеджмент. Учебник для вузов/ Под ред. С.Э.Пивоварова, Д.И.Баркана, Л.С.Тарасевича, А.И.Майзеля. – СПб: издательство «Питер», 2007. – 624с., ил.
12.Менеджмент организации. / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М, 2005.
13.Менеджмент. / Под ред. Ф.М. Русинова, М.Л. Разу. – М, 2007.
14.Менеджмент. О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М, 2007.
15.Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование. Теория проектирования экспериментов. В.В. Глущенко, И.И. Глущенко. г. Железнодорожный, 2007.
16.Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. – Киев: Политиздат Украины, 2007.
17.Солнышков Ю.С. Обоснование решений: (Методологические вопросы).
– М.: Экономика, 2004. – 168 с.
18.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом/ Изадние 4-е, перераб. и доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2008. – 368 с.
19.Управление проектами. / Под ред. В.Д. Шапиро. – С-Пб, 2006.
20.Эффективность управленческих решений. Голованев Ю.К. – М. 2007
список литературы
