Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика труда
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ЗА РУБЕЖОМ 5
1. Понятие и виды стимулирования персонала 5
2. Подходы к формированию моделей систем мотивации и стимулирования за рубежом 11
ГЛАВА II. ИССЛЕДОВАНИЕ ЗАРУБЕЖНОГО ОПЫТА СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИЙ 15
1. Гибкие системы вознаграждения персонала за рубежом 15
2. Исследование моделей мотивации и стимулирования работников США и Японии 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
Выдержка из текста
На сегодняшний день недостаточностремиться только лишь к тому, чтобы компания учитывала в своей работе те все убыстряющиеся изменения во внешней среде, результаты которых чаще всего не являются благоприятными и представляют опасность для его экономики – в настоящее время следует совершенствовать у менеджмента компании умение наблюдать также и благоприятные возможности, представляющие, практически всегда, данные перемены, способность применятьих в интересах компании и стремительно реализовыватьнужные преобразования в соответствующих областях.
В данной связи является подходящим следующее утверждение Майкла Коленсо, автора новой книги по системе кайзен : «Стало привычным утверждать, что темпы перемен ускоряются, но если вы серьезно не усвоите этот факт и его последствия, то маловероятно, что вы длительное время сможете сохранять конкурентоспособность. Современная организация действует во все более неопределенных условиях; явления, поистине неожиданные, возникают весьма быстро и организации должны оперативно на них реагировать».
Актуальность выбранной темы объясняется, прежде всего, тем, что в нынешней системе управления персоналом все большую роль занимают аспекты стимулирования. Научное исследование законов управления человеческими ресурсами возникло достаточно давно, с того времени было создано и предложено большое количество теорий, которые концентрируются на содержательных, процессных либо ситуационных факторах стимулирования.
В XXI веке потребностям людей можно дать такую характеристику: они быстро изменяются, и, как следствие, в этих обстоятельствах традиционные теории стимулирования имеют все шансы быть неэффективными, по этой причине следует регулярно улучшать систему стимулирования в компании, искать и находить новые способы увеличения эффективности персонала.
На сегодняшний день совместно с процессами укрепления рыночных отношений в экономике Российской Федерации обозначился значительный переворот в области трудовой мотивации работников. Государственные, корпоративные,частные организации на практике ощутили, что развитие и успех рыночных отношений неосуществим в отсутствииновейших форм мотивации и стимулирования труда. В то же время в странах Западной Европы и в США мотивационные аспекты управления персоналом фирм и компаний получили огромное значение, и данные способы и опыт мотивации могут быть с успехом внесены на отечественные компании.
Целью данной работы является изучение форм стимулирования персонала за рубежом.
Исходя из цели, можно выделить следующие задачи:
• Дать определение понятия «стимулирование персонала»;
• Выделить основные виды и формы стимулирования персонала за рубежом;
• Рассмотреть системы вознаграждения персонала за рубежом;
• Изучить модели мотивации и стимулирования персонала в США и Японии.
Для решения исследовательских задач, поставленных в курсовой работе, использован ряд письменных и электронных материалов.
Информационные материалы в данной работе можно разделить на группы: учебные пособия, научные издания, интернет — ресурсы и периодические издания.
Несмотря на значительное число исследований, статей и других информационных ресурсов, некоторые вопросы выпали из поля зрения исследователей и нуждаются в более глубоком изучении.
Анализ учебных пособий, научных статей и исследований даёт возможность утверждать, что заинтересованность в зарубежном опыте стимулирования персонала возрастает.
Работа состоит из введения, двух глав, разделённых на параграфы, заключения и списка использованных источников. В первой главе рассматриваются теоретические аспекты стимулирования персонала за рубежом, выделены основные формы стимулирования персонала и рассмотрены подходы к формированию систем стимулирования работников, во второй главе рассмотрены системы вознаграждения за рубежом, а также изучен опыт стимулирования персонала в США и Японии.
Список использованной литературы
1. Абрамова С. В. Мотивация и стимулирование труда персонала // Проблемы современной экономики: материалы II Международ. науч. конф. Челябинск: Два комсомольца, 2012. С. 149-153.
2. Авчиренко Л.К. Управление персоналом организации, М.:ИНФРА-М, 2011.
3. Громова М.П. Актуальные формы стимулирования персонала// Современные наукоёмкие технологии. № 2. 2009. С. 87 – 88.
4. Журавлев П.В., Кулаков М.Н. Мировой опыт в управлении персоналом, М.: Экзамен ,2011.
5. История развития Японии //Менеджмент в России и за рубежом. № 4. 2007, С. 141-143.
6. Клёмина Т. Гибкие системы вознаграждения персонала за рубежом // Персонал-Микс. 2009. № 1. [Электронный ресурс].
Режим доступа: http://www.cfin.ru/press/pmix/2001-1/12.shtml.
7. Коленсо Майкл. Стратегия кайзен для успешных организационных перемен: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2007.
8. Мазманова Б.Г. Учетная политика и стимулирование персонала как поддержка стратегии предприятия. [Электронный ресурс].
Режим доступа: http://www.mevriz.ru/articles/2003/4/1788.html .
9. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие. М:. ИНФРА — М, 2010.
10. Матрусова Т.Н. Япония: организация заработной платы // Человек и труд . 2008, № 12, С.61-63.
11. Мескон М.Х., Альберт М. Основы менеджмента. М.: Дело ЛТД, 2010.
12. Мотивация в стиле «кафетерий// HR Лига. [Электронный ресурс].
Режим доступа:
http://hrliga.com/index.php?module=profession&op=view&id=1635.
13. Нестандартная мотивация// Профессионалы. [Электронный ресурс].
Режим доступа: https://professionali.ru/Soobschestva/tsentr-razvitiya-karjery/nestandartnaja-motivatsija-primery/.
14. Оплата по результату. Из опыта оплаты труда персонала в США// под ред Т. Чингоса, М., Диалектика, 2009. С. 115 – 117.
15. Попов Д.Е. Мотивация руководителей как фактор выполнения стратегии предприятия //Менеджмент в России и за рубежом. № 3, 2009.
16. Стимулирование и мотивация труда персонала// Пятифан. [Электронный ресурс].
Режим доступа: http://5fan.ru/wievjob.php?id=66224.
17. Сущность и виды стимулирования// Энциклопедия менеджмента. [Электронный ресурс].
Режим доступа: http://www.pragmatist.ru/motivaciya-truda/sushhnost-i-vidy-stimulirovaniya.html .
18. Тополя И.В. Мотивация в системе управления стоимостью компании //Управление персоналом. № 1-2 (90), 2009. С. 82-85.
19. Шлихтер А.А. Новые методы организации производства и стимулирования труда на предприятиях США, Японии и западноевропейских стран // Труд за рубежом, 2007, № 1(61).
С. 33-36.
