Франчайзинг в Российской Федерации: теоретические основы, правовые барьеры и перспективы развития в условиях новой экономической реальности

Рынок франчайзинга в России демонстрирует впечатляющую динамику: к началу 2024 года количество франчайзинговых программ достигло 3445, а общий оборот по итогам 2023 года превысил 2,9 трлн рублей. Эти цифры не просто отражают рост; они свидетельствуют о том, что франчайзинг превратился из нишевого явления в один из ключевых драйверов малого и среднего предпринимательства (МСП) в Российской Федерации. В условиях высокой экономической неопределенности и структурных изменений, вызванных как глобальными кризисами, так и геополитическими факторами, модель франчайзинга предлагает начинающим предпринимателям проверенный путь к старту бизнеса, минимизируя стартовые риски. Таким образом, инвестиции в проверенную франшизу становятся стратегическим решением для сохранения капитала.

Настоящая академическая работа ставит целью провести исчерпывающий анализ теоретических основ, истории становления, правового регулирования, а также ключевых проблем и перспектив франчайзинга в РФ. Особое внимание будет уделено критическому анализу действующего законодательства, проблемам защиты прав участников и механизмам государственной поддержки, включая перспективные меры, запланированные на 2025 год. Материал предназначен для студентов и аспирантов, занимающихся изучением экономики предприятия, коммерческого менеджмента и предпринимательского права.

Теоретико-методологические основы и эволюция франчайзинговой модели бизнеса

Сущность, функции и классификация франчайзинга

Франчайзинг (от англ. franchise – привилегия, лицензия) представляет собой сложный экономико-правовой институт, лежащий на пересечении маркетинговой стратегии, управленческой технологии и коммерческого права. По своей сути, это вид отношений между рыночными субъектами, при которых одна сторона — франчайзер (правообладатель) — предоставляет другой стороне — франчайзи (пользователю) — за вознаграждение право на ведение определенного вида предпринимательской деятельности.

Экономическая сущность франчайзинга заключается в возмездной передаче комплекса исключительных прав (товарный знак, фирменное наименование, коммерческое обозначение) и, что критически важно, отработанной, стандартизированной бизнес-модели, включающей технологии, коммерческую информацию (ноу-хау), а также системы обучения, контроля качества и маркетинговой поддержки. Франчайзер получает быстрый доступ к новым региональным рынкам и масштабирует бренд с минимальными капитальными вложениями, используя средства франчайзи, в то время как франчайзи, в свою очередь, получает возможность начать бизнес с низким уровнем риска, опираясь на уже известную торговую марку и проверенные методики.

Функции франчайзинга:

Функция	Описание и экономическое значение
Инновационно-маркетинговая	Распространение новых или стандартизированных товаров/услуг и технологий ведения бизнеса, повышение узнаваемости бренда.
Финансовая	Привлечение внешних инвестиций (капитала франчайзи) для экспансии сети без привлечения банковских кредитов или выпуска акций.
Управленческая	Передача отлаженной системы управления, минимизация ошибок на старте, стандартизация процессов по всей сети.
Социальная	Создание новых рабочих мест, развитие малого и среднего предпринимательства, снижение безработицы в регионах.

Классификация франчайзинга

Франчайзинговые модели разнообразны, что позволяет адаптировать их под специфику различных отраслей:

1. По виду деятельности франчайзи:
   • Товарный (дистрибьюторский): Франчайзи продает готовую продукцию, произведенную или поставляемую франчайзером (например, магазины одежды, продуктовая розница).
   • Сервисный: Предоставление услуг по стандартам франчайзера (например, химчистки, образовательные центры, консалтинговые услуги).
   • Производственный (промышленный): Франчайзи получает право на производство и последующую реализацию продукции под брендом франчайзера, используя его технологии (например, розлив напитков, производство мороженого).
2. По характеру взаимоотношений и организации сети:
   • Прямой франчайзинг (классический): Заключение договора коммерческой концессии напрямую между франчайзером и индивидуальным франчайзи.
   • Мастер-франшиза: Франчайзер предоставляет крупному партнеру (Мастер-франчайзи) эксклюзивное право на развитие сети на обширной территории (страна или регион) и право привлекать субфранчайзи. Этот вид критически важен для выхода иностранных компаний на российский рынок.
   • Обратный франчайзинг: Франчайзи владеет точкой, но оперативное управление, включая закупки и ценообразование, фактически осуществляет франчайзер, выплачивая франчайзи процент от оборота.
   • Серебряная (Silver) франшиза: Предоставление франшизы опытным предпринимателям, которые уже имеют успешный бизнес в смежной сфере, что позволяет уменьшить объем обучения.

История становления франчайзинга в России

Развитие франчайзинга в России можно разделить на два ключевых этапа, каждый из которых отражает экономические и правовые реалии соответствующего периода.

Первый этап: Становление и преодоление барьеров (конец 1980-х – конец 1990-х гг.)

Институт франчайзинга проник на российский рынок в конце 1980-х годов. Ярким примером стало появление компании Baskin Robbins, которая открыла в России не только точки продаж, но и локальное производство мороженого.

Однако настоящий «взрыв» интереса совпал с началом 90-х. Именно тогда возникли первые отечественные сети, которые, хотя и позиционировали себя как франшизы, часто действовали по модели, более близкой к дилерству или авторизованному реселлеру.

Кейс «Денди» (Steepler): Граница между франчайзингом и дилерством

Компания «Денди», появившаяся в 1992 году, создала крупнейшую сеть по продаже видеоигр. Она использовала широкую дистрибьюторскую сеть с региональными представительствами (семейства ООО), которые иногда назывались «франшизами». Однако, с точки зрения юридической формальности, их бизнес-модель не соответствовала строгим канонам коммерческой концессии (Глава 54 ГК РФ), которая была введена только в 1996 году. Основная прибыль шла от продажи картриджей и приставок, а не от роялти или паушальных взносов за пользование ноу-хау. Этот кейс подчеркивает, что на первом этапе юридическое оформление значительно отставало от фактической деловой практики.

Трудности первого этапа:

Фактор	Суть проблемы
Правовые	Отсутствие специального закона о франчайзинге, несовершенство законодательства об интеллектуальной собственности. Продажа франшиз без подтвержденной апробации бизнес-модели.
Экономические	Высокие стартовые инвестиции, концентрация развития в крупных городах, а также проблема «серой» бухгалтерии МСП, затруднявшая прозрачный расчет роялти.
Психологические	Боязнь франчайзи потерять самостоятельность (традиция индивидуального предпринимательства), отсутствие уважения к интеллектуальной собственности и нежелание строго поддерживать стандарты качества бренда.

Второй этап: Бурный рост и институционализация (с 2000-х гг. по настоящее время)

Введение в действие Главы 54 Гражданского кодекса РФ «Коммерческая концессия» в 1996 году заложило официальную правовую основу для франчайзинга.

С начала 2000-х годов рынок начал демонстрировать экспоненциальный рост. Если к концу 2001 года насчитывалось около 40 франчайзинговых систем, то к 2005 году их число превысило 200. Рост рынка ежегодно составлял 18–25%.

Динамика развития франчайзингового рынка в РФ (2007–2024 гг.)

Активный рост наблюдался в посткризисные периоды (2008–2009 гг. и 2016 г.), что подтверждает роль франчайзинга как антикризисного инструмента: предприниматели предпочитают инвестировать в проверенные и устойчивые модели. К началу 2024 года, по данным аналитиков, количество франчайзинговых программ достигло 3445, а оборот рынка — 2,9 трлн рублей, что свидетельствует о зрелости и устойчивости российского франчайзингового сектора.

Правовое поле и институциональные вызовы франчайзинга в РФ

Особенности правового регулирования: договор коммерческой концессии (Глава 54 ГК РФ)

Ключевой институциональный вызов франчайзинга в России заключается в том, что в отечественном законодательстве отсутствуют прямые понятия «франшиза» и «франчайзинговый договор». Вместо этого правоотношения регулируются Главой 54 Гражданского Кодекса Российской Федерации «Коммерческая концессия» (ст. 1027–1040), введенной в 1996 году.

Договор коммерческой концессии (ДКК) является российским аналогом международного договора франчайзинга, однако имеет ряд специфических требований, нацеленных на защиту интеллектуальной собственности:

1. Предмет договора: Обязательное условие — передача права использования комплекса исключительных прав, важнейшими из которых являются товарный знак и фирменное наименование/коммерческое обозначение, а также коммерческий опыт (ноу-хау).
2. Стороны: Сторонами ДКК могут быть только коммерческие организации и граждане, зарегистрированные в качестве индивидуальных предпринимателей.
3. Форма и регистрация: Договор должен быть заключен в письменной форме, несоблюдение которой влечет его недействительность. Более того, использование комплекса исключительных прав, который является предметом ДКК, подлежит обязательной государственной регистрации в федеральном органе исполнительной власти по интеллектуальной собственности (Роспатенте). Без регистрации считается, что право использования исключительных прав не предоставлено.

ДКК является консенсуальным, взаимным и возмездным договором. Он также предусматривает определенные ограничения прав сторон, которые не должны противоречить антимонопольному законодательству. Важно, что правообладатель (франчайзер) несет субсидиарную ответственность по требованиям потребителей, предъявляемым к пользователю (франчайзи), касательно несоответствия качества товаров или услуг.

Это означает, что при претензиях к качеству, франчайзер, как владелец бренда, разделяет ответственность, что является дополнительной гарантией для потребителя.

Анализ проблем правового разграничения и защиты прав участников

Несмотря на наличие Главы 54 ГК РФ, правовое регулирование франчайзинга в России остается несовершенным. Отсутствие специального закона о франчайзинге, который бы детализировал процедуры, права и обязанности сторон, приводит к ряду серьезных проблем.

1. Проблема «Псевдофраншиз» и «Кота в мешке»

Самым острым вызовом является ущемление прав франчайзи на преддоговорном этапе. В условиях отсутствия законодательно закрепленного требования о раскрытии информации, недобросовестные франчайзеры продают неапробированные бизнес-модели, которые не соответствуют определению франчайзинга и являются, по сути, «проектами-пустышками».

Покупка такого «кота в мешке» часто приводит к потере сбережений франчайзи. Сложность защиты прав усугубляется тем, что российское право не имеет четкого единообразного подхода в разграничении правовой природы ДКК с иными схожими договорами, такими как дилерство, дистрибьюция или лицензионные соглашения. Различие критически важно, поскольку дилерство не предполагает передачу всего комплекса исключительных прав и ноу-хау, а значит, не несет тех же гарантий и обязательств по сопровождению.

2. Регистрационный барьер

Обязательная государственная регистрация ДКК в Роспатенте, хотя и направлена на защиту интеллектуальной собственности, часто становится длительной и сложной процедурой, особенно для региональных франчайзеров. Некорректное оформление документов влечет недействительность договора в части предоставления прав на товарный знак, что ставит под угрозу всю законность франчайзинговой системы. И что из этого следует? Этот барьер замедляет экспансию честных франчайзеров, которые стремятся работать в правовом поле, и одновременно создает лазейки для тех, кто продает «псевдофраншизы» без должной регистрации.

3. Отсутствие защиты инвестиций франчайзи

В отличие от международного права, где существуют положения о «добросовестном преддоговорном раскрытии информации», российское право не обеспечивает достаточной защиты инвестиций франчайзи, если франчайзер не представил достоверные данные о прибыльности и эффективности системы.

Этические аспекты и принципы добросовестности во франчайзинговых отношениях

В условиях законодательных пробелов, роль этических норм и принципа добросовестности (ст. 1 ГК РФ) возрастает многократно. Успех франчайзинговой сети прямо зависит от взаимного доверия и качественного исполнения обязательств.

Требования к добросовестности франчайзера:

1. Апробация и доказательство эффективности: Франчайзер обязан не просто разработать, но и доказать на практике эффективность своей бизнес-системы, прежде чем продавать франшизу. Это должно быть подтверждено успешной работой собственных или пилотных предприятий.
2. Качественное сопровождение: Добросовестный франчайзер обеспечивает непрерывное обучение, консультационную, техническую и маркетинговую поддержку, что является основой для успешности франчайзи.
3. Прозрачность: Франчайзер должен предоставить потенциальному партнеру полную и достоверную информацию о финансовых показателях (стартовые инвестиции, окупаемость, роялти) и рисках, а не только о потенциальной прибыли.

Права и возможности франчайзи:

Потенциальный франчайзи имеет право требовать ознакомления с финансовыми результатами действующих точек, а также проводить тщательный due diligence (комплексную проверку) франчайзингового предложения. Этическая составляющая обязывает франчайзера предоставлять эту информацию, хотя юридически ее раскрытие не всегда строго регламентировано, за исключением случаев, когда это прямо прописано в договоре. Но не является ли это минимальным требованием к любому инвестиционному проекту, если предприниматель планирует вложить собственные средства?

Современное состояние, динамика и адаптация российского франчайзингового рынка

Отраслевая структура и актуальные тенденции рынка (2023–2024 гг.)

Российский рынок франчайзинга демонстрирует высокую степень устойчивости и адаптивности. По данным на начало 2024 года, рынок насчитывал 3445 франчайзинговых программ.

Ключевые экономические показатели (2023–2024 гг.):

Показатель	Значение (2023–2024 гг.)	Динамика
Оборот рынка	2,9 трлн рублей	Рост на 1,4% (за 2023 г.)
Количество программ	3445	Рост на 6% (на начало 2024 г.)
Средние инвестиции (Топ-100)	5,775 млн рублей	Рост (с 3,885 млн руб. в 2023 г.)

Традиционно лидерами по количеству предложений остаются общественное питание (кафе, рестораны), розничная торговля и сфера услуг (особенно образовательные и медицинские).

Региональная дифференциация и рост малых городов:

В последние годы наблюдается тенденция к децентрализации. Более 60% новых франшиз, открытых в 2024 году, приходятся на регионы. Это обусловлено насыщением столичных рынков, меньшей конкуренцией и более низкой стоимостью аренды в малых городах (с населением менее 500 000 человек). Более того, спрос на франшизы в городах с населением до 50 000 человек увеличился в полтора раза, поэтому успешные франчайзеры активно адаптируют свои форматы, уменьшая площадь и количество посадочных мест, чтобы снизить первоначальные инвестиции и сделать франшизу доступной для региональных предпринимателей.

Влияние внешних экономических шоков на бизнес-модели

Российский франчайзинг прошел серьезные испытания внешними шоками, которые стали катализаторами структурных изменений и адаптации бизнес-моделей.

Последствия пандемии COVID-19 (2020 год):

Пандемия вызвала «самоочистку» рынка. В период с апреля по октябрь 2020 года франчайзеры потеряли около 20% своих франчайзи, а оборот рынка сократился на 27% (до 2,04 трлн рублей).

Тем не менее, кризис стимулировал качественную адаптацию:

• Цифровизация: Франчайзеры были вынуждены внедрять онлайн-составляющие, сервисы доставки и новые форматы коммуникаций.
• Поддержка франчайзи: Была широко распространена практика снижения или отмены роялти, а также помощь в переговорах с арендодателями.
• Смещение спроса: Предприниматели сместили фокус на более бюджетные и устойчивые сегменты: лабораторные исследования, пункты выдачи онлайн-заказов и продуктовая розница.

Влияние геополитических изменений (2022–2023 гг.):

Уход крупных западных франчайзинговых сетей, таких как McDonald’s, Starbucks и других, оказал двойственное влияние. С одной стороны, это привело к замедлению общей динамики роста рынка в 2022–2023 годах. С другой стороны, освободились огромные ниши, которые были немедленно заняты российскими предпринимателями, продолжившими работу под новыми брендами. Это стало мощным стимулом для развития отечественного франчайзинга и импортозамещения, подтверждая его роль в структурной перестройке экономики. Какой важный нюанс здесь упускается? Уход западных гигантов создал беспрецедентную возможность для локальных игроков не просто копировать, но и совершенствовать бизнес-процессы, адаптируя их под специфику российского потребителя и цепочек поставок.

Экономические барьеры: анализ инвестиционного потенциала и региональной адаптации

Одним из главных сдерживающих факторов для развития франчайзинга остаются высокие стартовые инвестиции, особенно в крупные проекты.

Рост инвестиционных требований:

Средние инвестиции в открытие бизнеса по франшизе значительно возросли: для попадания в Топ-100 франшиз в 2024 году, предпринимателю необходимо иметь возможность инвестировать в среднем 5,775 млн рублей. Этот рост связан как с инфляцией, так и с усложнением технологических требований к ведению бизнеса.

Инвестиционный потенциал и спрос:

В кризисные периоды спрос традиционно смещается в сегмент с более низкими стартовыми вложениями (до 1–3 млн рублей). Франшизы в сфере услуг, требующие меньших капитальных затрат на оборудование и помещение, остаются наиболее востребованными среди начинающих предпринимателей.

Категория франшиз	Средний размер инвестиций (руб.)
Сервисные услуги (малые)	До 1 000 000
Топовые ритейл/общепит	3 000 000 – 10 000 000+
Комфортный старт (2024 г.)	3 000 000 – 5 000 000

Успешная адаптация к региональным условиям требует от франчайзеров разработки гибких форматов, снижения требований к площади и предоставления помощи в получении государственной поддержки.

Роль франчайзинга в развитии МСП и механизмы государственной поддержки

Роль франчайзинга в развитии малого и среднего предпринимательства

Франчайзинг признан одним из наиболее эффективных инструментов развития малого и среднего предпринимательства (МСП) в России. Его значение выходит за рамки простого коммерческого сотрудничества, оказывая существенное влияние на макроэкономические показатели и региональное развитие.

1. Снижение предпринимательских рисков: Франчайзинг позволяет начинающим предпринимателям избежать фазы «проб и ошибок», характерной для стартапов. Опора на проверенную бизнес-модель, стандарты, маркетинговую стратегию и отлаженные цепочки поставок существенно снижает вероятность неудачи.

2. Стимулирование занятости и регионального роста: Франчайзинговые точки активно создают новые рабочие места, особенно в регионах, где наблюдается проблема с занятостью. Местные власти в регионах (например, Тюменская область, Краснодарский край, Татарстан) рассматривают франчайзинг как локомотив предпринимательства и механизм быстрого развития инфраструктуры и низкоконкурентных сфер.

3. Прозрачность и инновации: Франчайзинговые системы, как правило, требуют более высокой степени финансовой и операционной прозрачности для обеспечения контроля качества и расчета роялти. Это способствует выходу МСП из «серой» зоны, что облегчает государственный и финансовый контроль. Кроме того, развитие цифровых технологий дало толчок появлению и масштабированию франчайзинговых концепций в digital-сфере, стимулируя технологические инновации.

Анализ механизмов государственной поддержки и регионального опыта

Государственная поддержка франчайзинга в России осуществляется в рамках общих программ стимулирования МСП через комплекс финансовых и нефинансовых мер.

Ключевые федеральные институты поддержки:

• Корпорация МСП и МСП Банк: Предоставление льготного кредитования и гарантий для МСП, в том числе для франчайзи, через программу 1764 и региональные гарантийные фонды.
• Центры «Мой бизнес»: Оказание консультационной, образовательной и информационной поддержки, помощь в составлении бизнес-планов и подготовке документов для субсидий.
• Цифровая платформа МСП: Предоставляет предпринимателям доступ к более чем 30 онлайн-сервисам, включая адресный подбор мер поддержки и проактивное одобрение льготных кредитов.

Перспективные меры государственной поддержки (Планирование на 2025 год):

Власти РФ, признавая стратегическое значение франчайзинга, планируют расширить целевые программы поддержки, которые будут направлены непосредственно на снижение стартовых барьеров для франчайзи.

Направление поддержки	Описание и планируемые изменения (2025 г.)
Финансовые субсидии	Планируется расширение программы субсидирования стартовых расходов, покрывающих до 50% фактических затрат на открытие бизнеса по франшизе, включая приобретение оборудования, аренду помещений и маркетинг.
Социальный контракт	Единовременная выплата до 350 000 рублей для индивидуальных предпринимателей на открытие бизнеса (часто используется для запуска недорогих франшиз).
Налоговые льготы	Введение льгот по налогу на имущество для новых франчайзинговых точек и снижение ставки по налогу на прибыль для франчайзи, работающих в определенных социально значимых отраслях (например, социальные услуги, экология).
Гранты молодым предпринимателям	Для ИП или ООО с учредителем 14–25 лет, размер поддержки составляет от 100 000 до 500 000 рублей.

Успешный региональный опыт:

Ряд субъектов РФ демонстрирует проактивный подход к поддержке франчайзинга, что является примером для всей страны:

• Московская область: В 2024 году на поддержку 128 субъектов МСП было выделено около 64 млн рублей. Франчайзи могут получить субсидию до 2 млн рублей (покрывающую до 50% расходов на открытие).
• Республика Татарстан: В 2013 году правительство Татарстана первым приняло решение субсидировать создание франшиз местными предпринимателями, что стимулировало появление сильных региональных франчайзеров.
• Другие регионы: В Мурманской области и Карелии суммы поддержки для франчайзи могут достигать 1 млн рублей, что позволяет стимулировать развитие бизнеса в географически сложных районах.

Заключение

Франчайзинг в Российской Федерации за три десятилетия прошел путь от неформального дилерства до зрелого экономического института с оборотом почти 3 трлн рублей. Он доказал свою эффективность как надежный механизм развития МСП, способный быстро адаптироваться к внешним экономическим шокам и стимулировать региональный рост.

Ключевые выводы по исследованию:

1. Теоретическая и практическая ценность: Франчайзинг выступает как уникальный маркетинговый и управленческий инструмент, позволяющий быстро масштабировать бизнес (для франчайзера) и минимизировать риски стартапа (для франчайзи). Разнообразие классификаций (товарный, сервисный, мастер-франшиза) позволяет гибко применять модель в различных отраслях экономики.
2. Правовые барьеры: Главным институциональным вызовом остается отсутствие специального федерального закона о франчайзинге, что порождает проблему «псевдофраншиз» и ущемление прав франчайзи на преддоговорном этапе. Регулирование через Главу 54 ГК РФ («Коммерческая концессия») носит скорее рамочный характер, фокусируясь на защите интеллектуальной собственности, но недостаточно — на защите инвестиций партнера.
3. Адаптация к новой реальности: Российский франчайзинг продемонстрировал высокую устойчивость, пережив пандемию COVID-19 за счет цифровизации и поддержки партнеров. Уход западных сетей в 2022–2023 гг. освободил ниши, стимулируя развитие отечественных франчайзинговых концепций и импортозамещение.
4. Государственная поддержка: Франчайзинг прочно интегрирован в систему государственной поддержки МСП. Планы по расширению субсидирования стартовых расходов и введению налоговых льгот для франчайзи в 2025 году являются стратегически важными шагами для дальнейшего снижения входного барьера и стимулирования регионального развития.

Комплексные рекомендации по совершенствованию системы франчайзинга в РФ:

Для обеспечения устойчивого и добросовестного развития франчайзинга в Российской Федерации необходимо принять следующие меры:

1. Совершенствование законодательства: Рекомендовать разработку и принятие специального федерального закона о франчайзинге, который бы четко разграничивал договор коммерческой концессии от иных схожих договоров (дилерство, дистрибьюция) и вводил обязательные требования к преддоговорному раскрытию информации (Disclosure Document), включающему финансовые показатели и опыт работы собственных точек франчайзера.
2. Усиление контроля за «Псевдофраншизами»: Наделить Российскую Ассоциацию Франчайзинга (РАФ) и государственные структуры (ФАС, МЭР) большими полномочиями по контролю за качеством франшиз, предлагаемых на рынке, особенно в части соблюдения принципа добросовестности и апробации бизнес-модели.
3. Целевое региональное субсидирование: Максимально ускорить внедрение и масштабирование планируемых программ государственной поддержки 2025 года, особенно в части субсидирования стартовых расходов. При этом необходимо учитывать региональную специфику, предлагая льготные условия для открытия франшиз в малых городах, где инвестиционный потенциал предпринимателей ниже.
4. Цифровая интеграция и обучение: Активизировать использование Цифровой платформы МСП для предоставления франчайзи не только финансовых услуг, но и верифицированной информации о франчайзерах, а также образовательных программ по управлению франчайзинговым предприятием.

Реализация данных рекомендаций позволит укрепить правовую защищенность участников, повысить качество франчайзинговых предложений и обеспечить превращение франчайзинга в по-настоящему надежный и прозрачный локомотив российской экономики.

Список использованной литературы

1. Багдасарян А.Ф. Договор коммерческой концессии (франчайзинг). Гражданско-правовые проблемы заключения договора. М.: Статут, 2009. 224 с.
2. Басс А.Я., Коршунова М.Л. Развитие франчайзинга в России // ЭКО. 2009. №10. С. 51–56.
3. Леонов А., Деев В. Франчайзинг в России: перспективы развития // Люди дела. 2008. № 1. С. 27–29.
4. Леонов А., Деев В. Франчайзинг в России: перспективы развития. Часть 2 // Люди дела. 2008. № 3. С. 30–34.
5. Панюкова В.В. Особенности развития франчайзинга на российском рынке // Маркетинг в России и за рубежом. 2007. № 4. С. 23–29.
6. Рогов В. Франчайзинг – эффективная форма сотрудничества // Экономика и жизнь. 2009. № 4. С. 41–44.
7. Рыкова И.В. Франчайзинг: новые технологии, методология, договоры. М.: Современная экономика и право, 2004. 224 с.
8. Сосна С.А., Васильева С.Н. Франчайзинг. Коммерческая концессия. М.: ИКЦ «Академкнига», 2005. 375 с.
9. Спинелли С., Розенберг Р., Берли С. Франчайзинг – путь к богатству. М.: Вильямс, 2006. 384 с.
10. Шейн С.А. Франчайзинг как инструмент развития и повышения прибыли вашей компании. М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. 208 с.
11. Виды франшиз: классификация по характеру взаимоотношений // Справочник начинающего франчайзи. URL: https://www.franshiza.ru/ (дата обращения: 22.10.2025).
12. Господдержка франчайзинга в России: новые программы 2025 // TAdviser. URL: https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%93%D0%BE%D1%81%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B6%D0%BA%D0%B0_%D1%84%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%87%D0%B0%D0%B9%D0%B7%D0%B8%D0%BD%D0%B3%D0%B0_%D0%B2_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8:_%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D1%8B%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D1%8B_2025 (дата обращения: 22.10.2025).
13. Поддержка франчайзи в России: как получить субсидии, гранты и другие меры господдержки (2025) // Historic.Ru. URL: https://historic.ru/news/2025/10/08/podderzhka_fr.html (дата обращения: 22.10.2025).
14. Понятие, виды, формы, преимущества и недостатки франчайзинга // Audit-it.ru. URL: https://www.audit-it.ru/articles/finance/franchising/a1/1032542.html (дата обращения: 22.10.2025).
15. Проблемы правового регулирования франчайзинга в России // Научный аспект. URL: http://www.na.esrae.ru/16-241 (дата обращения: 22.10.2025).
16. РАЗВИТИЕ ИНСТИТУТА ФРАНЧАЙЗИНГА В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/razvitie-instituta-franchayzinga-v-rossii-i-za-rubezhom (дата обращения: 22.10.2025).
17. Развитие франчайзинга в России — особенности, проблемы и перспективы // Franshiza.ru. URL: https://franshiza.ru/articles/razvitie-franchayzinga-v-rossii-osobennosti-problemy-i-perspektivy/ (дата обращения: 22.10.2025).
18. Российская ассоциация франчайзинга (РАФ). URL: https://www.rarf.ru (дата обращения: 22.10.2025).
19. Семь факторов роста Российского Франчайзинга // Бизнес-журнал. URL: https://franshiza.ru/articles/sem-faktorov-rosta-rossiyskogo-franchayzinga/ (дата обращения: 22.10.2025).
20. Совершенствование российского нормативно-правового регулирования франчайзинга в сфере услуг с учетом зарубежного опыта // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-rossiyskogo-normativnopravovogo-regulirovaniya-franchayzinga-v-sfere-uslug-s-uchetom-zarubezhnogo-opyta (дата обращения: 22.10.2025).
21. Соммерсби С. Проблемы франчайзинга в России и способы их разрешения. URL: http://www.djoen.ru (дата обращения: 22.10.2025).
22. Субсидии, льготы, меры поддержки для франчайзи в 2025 году // Полиглотики. URL: https://poliglotiki.ru/subsidii-lgoty-mery-podderzhki-dlya-franchajzi-v-2025-godu/ (дата обращения: 22.10.2025).
23. Сущность франчайзинга и принципы формирования франчайзинговых систем // Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства. URL: https://sofp.ru/upload/iblock/ba2/ba2223a49e61298c5ee236ff4b8296a0.pdf (дата обращения: 22.10.2025).
24. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФРАНЧАЙЗИНГА: ОПРЕДЕЛЕНИЕ И СУЩНОСТЬ ФРАНЧАЙЗИНГА // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/teoriticheskie-aspekty-franchayzinga-opredelenie-i-suschnost-franchayzinga (дата обращения: 22.10.2025).
25. Теоретические аспекты франчайзинга и франшиз // Молодой ученый. URL: https://moluch.ru/archive/275/62656/ (дата обращения: 22.10.2025).
26. Факторы успеха франчайзингового бизнеса в современной России // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/faktory-uspeha-franchayzingovogo-biznesa-v-sovremennoy-rossii (дата обращения: 22.10.2025).
27. Франчайзинг в России // TAdviser. URL: https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%A4%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%87%D0%B0%D0%B9%D0%B7%D0%B8%D0%BD%D0%B3_%D0%B2_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8 (дата обращения: 22.10.2025).
28. Франчайзинг в России: особенности, преимущества и перспективы развития // Молодой ученый. URL: https://moluch.ru/archive/532/121087/ (дата обращения: 22.10.2025).
29. Франчайзинг и COVID-19: адаптация, тренды и потенциал в восстановлении экономики // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/franchayzing-i-covid-19-adaptatsiya-trendy-i-potentsial-v-vosstanovlenii-ekonomiki (дата обращения: 22.10.2025).
30. ФРАНЧАЙЗИНГ В РОССИИ: НОВАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ РЕАЛЬНОСТЬ // КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/franchayzing-v-rossii-novaya-ekonomicheskaya-realnost-1 (дата обращения: 22.10.2025).
31. Что происходит на рынке франчайзинга в России: тренды и цифры // Forbes.ru. URL: https://www.forbes.ru/blogs/507010-chto-proishodit-na-rynke-franchaizinga-v-rossii-trendy-i-cifry (дата обращения: 22.10.2025).
32. Что такое франчайзинг: виды, формы, примеры // SendPulse. URL: https://sendpulse.com/ru/support/glossary/franchising (дата обращения: 22.10.2025).
33. Экономическая сущность франчайзинга и его виды // Studbooks.net. URL: https://studbooks.net/83021/ekonomika/ekonomicheskaya_suschnost_franchayzinga_vidy (дата обращения: 22.10.2025).
34. Особенности регулирования франчайзинга в России // Semenov&Pevzner. URL: https://semenovpevzner.ru/ru/articles/osobennosti-regulirovaniya-franchajzinga-v-rossii/ (дата обращения: 22.10.2025).
35. История российского франчайзинга. Часть первая // Бизнесменс.ру. URL: https://businessmens.ru/article/istoriya-rossiyskogo-franchayzinga-chast-pervaya (дата обращения: 22.10.2025).