Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Введение
1. Сущность франчайзинга
1.1. Понятие франчайзинга
1.2. История развития франчайзинга
1.3. Отличие франчайзинга от сходных институтов
2. Анализ конкретных франчайзинговых фирм
2.1. «Сбарро»
2.2. «ГРИЛЬМАСТЕР»
3. Проблемы и пути их решения
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Объединяя сильные стороны всех форм бизнеса – от крупного до малого, франчайзинг создает преимущества как для бизнеса, так и для государства в целом, увеличивая товарооборот в стране, создавая новые рабочие места, привлекая к активной социальной и экономической жизни в том числе и ограниченно трудоспособные категории населения, развивая сопутствующие отрасли экономики. Тем не менее, развитие российского франчайзинга является одним из наиболее перспективных направлений развития малого и среднего бизнеса в стране, к тому же позволяющего решить определенные социальные проблемы, что является весьма актуальным и приоритетным направлением государственной деятельности
Сегодняшнее развитие от малого предпринимателя требует решения задач, которые значительно понижают его финансовую результативность. К примеру, потребность расширения реализации продукта, сделанной одной компанией на широком рынке, необходимость привлечения профессионалов в сеть больших компаний, трудность взаимодействия компаний малого и крупного бизнеса, сокращение производительности и уменьшение срока деятельность компаний малого бизнеса и многие иные.
Франчайзинг по своей сути во многом напоминает создание представительств. С одной стороны, для владельца крупной компании и то, и другое является способом расширения рынка сбыта. С другой — для потребителей предприятие франчайзи, как и представительство, фактически является продолжением ведущей компании: тот же бизнес, та же продукция, те же стандарты, т. е. принципиальной разницы между сетью представительств и сетью франчайзинговых компаний нет. Различия между этими двумя моделями организации бизнеса кроются во внутренних взаимоотношениях владельцев крупного и мелкого предприятия. Для того, чтобы выявить эти различия, проведем сравнительный анализ представительств и франчайзинговых компаний.
В настоящее время во всем мире франчайзинг признан наиболее прогрессивной формой ведения бизнеса и давно является неотъемлемым атрибутом развития экономики.Целью выпускной квалификационной работы является проведение исследования франчайзинга как формы взаимодействия малого и крупного бизнеса.Объектом исследования является как форма бизнеса">франчайзинг как форма организации бизнеса.
В современных условиях высокой конкурентной борьбы, ограниченности финансовых ресурсов, высоких кредитных ставок и низкого уровня доверия к страховым компаниям, на первый план входят новые пути ведения бизнеса. Но для успешного ведения бизнеса, основанного на системе франчайзинга, нужно правильно подойти к выбору вида франчайзинга и франчайзинговой сети, в которой бизнес будет функционировать.Франчайзинг как форма организации бизнеса сегодня популярен во многих странах мира.
Основными экспортерами франшиз во всем мире являются США, Канада, Япония, Австралия, безусловные лидеры в Европе — Германия, Великобритания и Франция. Но главное заключается в том, что франчайзинг процветает потому, что позволяет совместить стимулы к владению небольшим бизнесом и ресурсы бизнеса крупного.
Многие предприимчивые люди на местах и хотели бы стать владельцами собственного бизнеса, но большинству это просто не по силам. Начать свое дело, «раскрутиться» — задача непростая по нынешним временам. Вот почему таким привлекательным и становится франчайзинг способ развития бизнеса, который позволяет с минимальным, в общем-то, риском успешно заниматься предпринимательской деятельностью, добиваться финансовой состоятельности.
В России активно развивается внутренний франчайзинг, представляющий собой достаточно специфическое объединение франчайзинговых технологий и отечественных подходов к ведению бизнеса.
До настоящего времени франчайзинг рассматривался исключительно как инструмент, позволяющий с относительно низкими издержками организовать «с нуля» предприятие малого бизнеса. Однако потенциал этого инструмента еще не раскрыт в полной мере: франчайзинг, особенно……………………….
Темой данной курсовой работы является: «Франчайзинг как форма взаимодействия малого и крупного бизнеса». Межфирменные партнерства в широком смысле известны давно, но только в 1990-х – 2000-х годах специфические формы партнерств оказались в центре внимания руководителей, в том числе руководителей международного бизнеса.Целью данной курсовой работы будет являться изучение франчайзинга как формы взаимодействия малого и крупного бизнеса.
Предприятие — это самостоятельный, организационно обособленный хозяйствующий субъект, который производит и реализует продукцию, выполняет работы промышленного характера или предоставляет платные услуги.Любое предприятие является юридическим лицом, имеет законченную систему учета и отчетности, самостоятельный бухгалтерский баланс, расчетный и другие счета, печать с собственным наименованием и товарный знак (марку).
Создание механизма эффективного корпоративного управления взаимодействием между предприятиями обеспечивает максимизацию прибыли всех сфер бизнеса объединения, устойчивое функционирование предприятий, повышает их безопасность при изменении внешних условий. Этим и объясняется рост масштабов корпоративного объединения предприятий во всех развитых странах мира, появление в высокоразвитых странах транснациональных корпораций (ТНК), имеющих свои филиалы в различных частях мира. Всё вышесказанное и объясняет актуальность выбранной темы курсовой работы.
Список источников информации
1.Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998г. № 145-ФЗ в ред. от 26.04.2007г. № 63-ФЗ // http://www.consultant.ru.
2.Вахрин П.И. Бюджетная система Российской Федерации. М.: ИНФРА-М, 2006. – 193 с.
3.Мысляева И.Н. Государственные и муниципальные финансы. – М.: ИН-ФРА-М, 2006. – 426 с.
4.Фетисов В.Д. Бюджетная система Российской Федерации: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 382 с.
список литературы
