Пример готовой курсовой работы по предмету: Финансовый менеджмент
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ ФРАНЧАЙЗИНГА..5
1.1Понятие «франчайзинга»……………………………………………….5
1.2 Виды франчайзинга…………………………………………………….13
1.3 Плюсы и минусы франчайзинга……………………………………… 15
1.4 Франчайзинг как способ формирования капитала в России……….26
2. СОЗДАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ "MAFIA" ПО СИСТЕМЕ ФРАНЧАЙЗИНГА……………………………………………………………..38
2.1 Общая характеристика компании-франчайзи и предлагаемого к открытию предприятия "Mafia"………………………………………………..38
2.2 Критерии выбора компании-франчайзи и процедура заключения договора…………………………………………………………………………..39
2.3 Этапы открытия предприятия "Mafia"………………………………..40
2.4 Система контроля предприятия компанией-франчайзи……………..41
3.РЕШЕНИЕ ФРАНЧАЙЗИНГА КАК СПОСОБА ФОРМИРОВАНИЯ КАПИТАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ……………………… 42
3.1 Оценка успешности создания предприятия "Mafia"………………… 43
3.2 Проблемы и пути решения франчайзинга ………………………….44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………….……………………….51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………… 53
ПРИЛОЖЕНИЕ…………………………………………………………..55
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Франчайзинг сегодня принято считать наиболее перспективным способом открытия собственного бизнеса под прикрытием репутации хорошо зарекомендовавшего себя бренда. Франчайзинг – это ведение деятельности на основе готовой модели (франшизы), которую предоставляет фирма-франчайзер за вознаграждение (роялти).
Данную альтернативу открытия собственного дела активно используют и иностранные предприниматели, принявшие решение реализовать свои бизнес-идеи на территории иного государства.
В России, в отличие от многих других стран постсоветского пространства, франчайзинг является прекрасным, фактически беспроигрышным вариантом преуспеть в бизнесе. А все потому что местный рынок довольно молод, а экономика страны только начинает развиваться в полную силу.
Сразу стоит оговориться: выбирая между франшизами для начала своего дела на территории РФ, лучше отдать предпочтение предложениям от хорошо известных компаний. Новые бизнес-идеи, как правило, сложны в реализации и редко когда раскручиваются. Известный франчайзер – компания, продающая фаншизы, – это, прежде всего, практически неограниченные рекламные возможности, хорошая репутация и раскрученный бренд.
Что касается сферы деятельности, то при выборе франшизы для реализации собственного бизнеса в РФ, следует также отталкиваться и от своих собственных предпочтений. Если соображений на этот счет нет, можно рассмотреть несколько видов бизнес-деятельности. А затем выбрать наиболее перспективный, учитывая собственные возможности, условия реализации и пр. моменты.
В целом же франчайзинг предоставляет возможность ведения собственного дела сразу в нескольких направлениях, что окончательно позволяет разобраться в собственных способностях и предпочтениях.
Помочь с выбором франшизы могут консалтинговые консультанты, предоставляющие профессиональные консультации по тем или иным видам бизнеса, а также особенностям его ведения на территории разных стран. Получить компетентную консультацию можно и на специализированных франчайзинговых мероприятиях. В целом картина рынка франчайзингового предложения во многом повторяет Россию. Потому не удивительно, что большинство предприимчивых людей из РФ подумывают об открытии бизнеса.
В настоящее время изучение франчайзинга является одним из актуальных вопросов российской экономики. Очень многие современные бизнесмены посвятили себя теме изучения и анализа функционирования бизнеса в форме франчайзинга и создания наилучших условий для успешного развития франчайзинговой системы.
Тема исследования становится сегодня крайне актуальной, т.к. в России франчайзинг только начинает набирать обороты, но примеры его удачного внедрения на нашем потребительском рынке уже есть. Отечественные торговые сети активно используют элементы франчайзинга для организации фирменной торговли.
Цель исследования — рассмотреть, чем же привлекателен франчайзинг, каковы его особенности, какие преимущества и недостатки он в себе несет, как он повышает эффективность развития малых фирм.
Задачей исследования информации в данной курсовой работе является определить понятие франчайзинга, механизм функционирования франчайзинга как в России, так и за рубежом, используя опыт различных компаний, работающих по такой схеме ведения бизнеса.
Для раскрытия поставленной цели определена следующая структура исследования: работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Названия глав отображают их содержание.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Авдавшева С.Б. Хозяйственные связи в российской промышленности. — М.: ГУ ВШЭ, 2013.-245с.
2. Авдашева С.Б. Хозяйственные связи в российской промышленности. — М.: ГУ ВШЭ, 2014. — С.90
3. Анализ экономики. Учебник. Под ред.В. Рыбалкина. М.: Международные отношения. 2009. Раздел II, гл.10-13 стр.113-160.
4. Герчикова И.Н. Международное коммерческое дело: Учебник для вузов.2-е изд. перераб. и дополн. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. — 671с.
5. Довгань В.В. Франчайзинг: путь к расширению бизнеса: (Орг., технол., метод. аспекты).
Практическое пособие для предпринимателей. — Тольятти: Дока-Пресс, 2014. — 231 с.
6. Драчева Е.Л., Либман А.М. Проблемы глобализации и интеграции международного бизнеса. // Менеджмент в России и за рубежом. — 2013. — № 4;
7. Драчева Е.Л., Либман А.М. Формирование системы внутренних рынков транснациональных корпораций и место России в этом процессе. // Менеджмент в России и за рубежом. — 2013. — № 6.
8. Зайцев Б.Ф., Агурбаш Н.Г., Ковалева Н.Н., Малютина О.И. Механизмы создания региональных финансово-промышленных групп. — М.: Экзамен, 2014. — С.27
9. Казаков И.А. Транснациональные корпорации и элементы регулирования мирового экономического пространства. // Вестник Московского университета. Серия
6. Экономика. — 2012. — № 2.
10. Маккоскер К. Франчайзинг — пример взаимовыгодного сотрудничества предпринимателей // Малый бизнес, рынок и общество. — М., 2012. — N 3. — С.18-30.
11. Международные экономические отношения. Учебник.3-е изд. Под ред.В.Е. Рыбалкина. М.: ЮНИТИ, 2014. Раз. II, III, гл.9-11, стр.54-175
12. Международный менеджмент. Учебник для вузов / Под ред. С.Э. Пивоварова, Д.И. Баркана, Л.С. Тарасевича, А.И. Майзеля. — СПб: Издательство «Питер», 2013. — 624с.: ил.
13. Мендельсон М. Руководство по франчайзингу: Пер. С англ. — М.: Соваминко, 2015. — 176 с
14. Мовсесян А.Г. Транснационализация в мировой экономике. — М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 2013. — С.70
15. Мовсесян А.Г. Философия транснационализации. // Вестник Финансо вой академии. — 2014. — № 3. — С.35
16. Оголева Л.Н., Радиковский В.М., Чернецова Е.В. Введение в инновационный менеджмент. — М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 2014. — С.56
17. Олейник А.Н. Институциональная экономика. — М.: Вопросы экономики, ИНФРА-М, 2013. — С.264-270
18. Российская ассоциация франчайзинга: http // www.a-z.ru
19. Рудык Н.Б. Семенкова Е.В. Рынок корпоративного контроля: Слияния, жесткие поглощения и выкупы долговым финансированием. — М.: Финансы и статистика, 2013. — С.43-58
20. Фавро О. Экономика организаций. // Вопросы экономики. — 2014. — № 5.
21. Хвалей В.В., Функ Я.И. Курс правовых основ внешнеэкономической деятельности государств-участников СНГ (Россия, Беларусь, Украина) — Минск: Амалфея, 2013. — С. 196
22. Хенсон Дж. Франчайзинг: ответы рыночной системы на крах мелких предприятий // Малый бизнес, рынок и общество. — М., 2012. — N 3. — С.5-17
23. Храброва И.А. Корпоративное управление: Вопросы интеграции. — М.: АЛЬПИНА, 2014. — С.100-102
24. Шахова М.С. Как финансировать малый бизнес // Финансы. — М., 2014. — N 8. — С.25-27.
