Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Введение 3
1. Понятие и сущность франчайзинга 5
1.2. Франчайзинг: Мировой опыт и Российская практика 5
1.2. Схемы франчайзинговой модели, плюсы и минусы 14
2. О компании. Проблематика и перспективы развития 28
2.1. Характеристика бизнеса. Текущее состояние 28
2.2. Описание разработки, в основе которой, лежит бизнес идея 29
2.3. Анализ перспектив коммерциализации технологии 34
Заключение 41
Список литературы 43
Содержание
Выдержка из текста
Практика показала, что развитие франчайзинговых отношений на рос-сийском рынке, рост числа франчайзеров и франчайзи, обусловлены, прежде всего, тем, что большинство малых и средних предприятий не имеют воз-можности предложить конкурентоспособные условия на рынке самостоя-тельно.
Проектное финансирование: мировой опыт и российская практика
Приватизация является важнейшим звеном политики разгосударствления. Приватизация в широком смысле слова — это преобразование государственной собственности в другие формы собственности. Приватизацией в узком смысле слованазывают передачу собственности в частную (индивидуальную) собственность. Именно такое определение звучало в российском Законе о приватизации 1991: «Приватизация – это приобретение государственных предприятий и их имущества в частную собственность, и частное управление». Однако исторически этот термин используетсяв основном, для обозначения любых изменений государственной формы собственности – также для акционирования, когда новым коллективным собственником становится акционерное общество (корпорация), т.е. не одно лицо, а тысячи или десятки тысяч совладельцев.
Проектное финансирование, мировой опыт и российская практика
слияния и поглощения в банковской сфере: мировой опыт и российская практика
Приватизация является важнейшим звеном политики разгосударствления. Приватизация в широком смысле слова — это преобразование государственной собственности в другие формы собственности. Приватизацией в узком смысле слованазывают передачу собственности в частную (индивидуальную) собственность. Именно такое определение звучало в российском Законе о приватизации 1991: «Приватизация – это приобретение государственных предприятий и их имущества в частную собственность, и частное управление». Однако исторически этот термин используетсяв основном, для обозначения любых изменений государственной формы собственности – также для акционирования, когда новым коллективным собственником становится акционерное общество (корпорация), т.е. не одно лицо, а тысячи или десятки тысяч совладельцев.
Приватизация является важнейшим звеном политики разгосударствления. Приватизация в широком смысле слова — это преобразование государственной собственности в другие формы собственности. Приватизацией в узком смысле слованазывают передачу собственности в частную (индивидуальную) собственность. Именно такое определение звучало в российском Законе о приватизации 1991: «Приватизация – это приобретение государственных предприятий и их имущества в частную собственность, и частное управление». Однако исторически этот термин используетсяв основном, для обозначения любых изменений государственной формы собственности – также для акционирования, когда новым коллективным собственником становится акционерное общество (корпорация), т.е. не одно лицо, а тысячи или десятки тысяч совладельцев.
Приватизация является важнейшим звеном политики разгосударствления. Приватизация в широком смысле слова — это преобразование государственной собственности в другие формы собственности. Приватизацией в узком смысле слованазывают передачу собственности в частную (индивидуальную) собственность. Именно такое определение звучало в российском Законе о приватизации 1991: «Приватизация – это приобретение государственных предприятий и их имущества в частную собственность, и частное управление». Однако исторически этот термин используетсяв основном, для обозначения любых изменений государственной формы собственности – также для акционирования, когда новым коллективным собственником становится акционерное общество (корпорация), т.е. не одно лицо, а тысячи или десятки тысяч совладельцев.
Вопросы регулирования политических конфликтов в целом, и международных конфликтов в частности, широко освещены в отечественной и зарубежной литературе, поэтому в ходе исследования был набран необходимый теоретический материал касательно истории и подходов в толковании терминов по данной тематике.
Во избежание этой проблемы возникает такое понятие как франчайзинг.В общем смысле можно сказать, что франчайзинг-это предоставление за определённую сумму уже заполучившего свою популярность на рынке, товарного знака. Прошло менее двадцати лет, с того времени как российские предприниматели обратили пристальное внимание на эту форму организации предпринимательства.
дать понятие и выявить сущность франчайзинга; определить ключевые достоинства и недостатки, присущие системе франчайзинга; выявить тенденции развития франчайзинга в России и мире;
В современных условиях, характеризующихся глобализацией хозяйственной жизни, интеграцией условиях стран в мировую экономику развитие производительных сил в обществе происходит с одновременным расширением и развитием экономических, политических, правовых и научно-технических контактов между странами.Целью работы является изучение зарубежного опыта и российской практики научно-технического сотрудничества и обмена технологиями.– проанализировать тенденции трансфера технологий зарубежных стран на мировом рынке высокотехнологичной продукции;
Бюджетирование, ориентированное на результат (зарубежный опыт и российская практика)
Если одни авторы под диалогом понимают исключительно бесконфликтное и гармоничное сотрудничество его участников, то другие, напротив, считают конфликт, спор, дискуссии, борьбу мнений, сущностной чертой диалогического взаимодействия. Проблемам становления гражданского общества в Российской Федерации, его роли в современном политическом процессе посвящены работы таких отечественных исследователей, как А.Цель курсовой работы – правозащитные организации, их роль в диалоге государства и общества: мировой опыт и российская действительность.
Список источников информации
1. Акимов Е.Ю. Возможности применения стратегии опережающей коммерциализации инновационных технологий // Вестник Чувашского университета. 2009. № 4. С. 353-355.
2. Акимов Е.Ю. Возможности применения стратегии опережающей коммерциализации инновационных технологий // Вестник Чувашского университета. 2009. № 4. С. 353-355.
3. Анасенко Е.В. Развитие и совершенствование франчайзинговых отношений в сфере услуг // Вестник Национальной академии туризма. 2011. № 4. С. 70-72.
4. Бадрызлов В.А., Проскурин В.В. Применение матричных моделей в разработке стратегии конверсионных предприятий / Бадрызлов В.А., Проскурин В.В. // Омский научный вестник. 2006. № 9. С. 155-159., Краковский Ю.М., Карнаухова В.К., Шильке Я.Л. Трехэтапный метод оценки стратегического положения вузов на основе модели Мак-кинси / Краковский Ю.М., Карнаухова В.К., Шильке Я.Л. // Университетское управление: практика и анализ. 2007. № 1. С. 33-37.,
5. Варданян, М.Л. Правовой механизм участия иностранных компаний в предпринимательской деятельности на территории России: автореферат дис. … канд. юрид. наук : 12.00.03/ Варданян Маринэ Левоновна.- М., 2009.- 26с.
6. Васильев, В.П. МГУ+АФК «Система» = Высшая школа управления и инноваций // Ректор ВУЗа. – 2007. – № 11 С. 68.
7. Гриднев Е.С. Применение матрицы БКГ при разработке стратегии предприятия / Гриднев Е.С. // Вестник Камчатского государственного технического университета. 2010. № 10. С. 61-64.
8. Ермакова Н.М. О коммерциализации технологий и зарубежном опыте в области регулирования прав на результаты научно-технической деятельности // Вопросы государственного и муниципального управления. 2009. № 4. С. 17-29.
9. Ермакова Н.М. О коммерциализации технологий и зарубежном опыте в области регулирования прав на результаты научно-технической деятельности // Вопросы государственного и муниципального управления. 2009. № 4. С. 17-29.
10. Исайчикова Н.И. Матричные методы разработки товарной политики предприятия базового элемента маркетинг-микс / Исайчикова Н.И. // Экономические науки. 2007. № 31. С. 206-214.
11. Как составить план по маркетингу торговой компании/Пер, с англ. под ред. СО. Календжана. М., 1997.
12. Ковалева, А.М. Финансы фирмы: учебник / А.М.Ковалева, М.Г.Лапуста, Л.Г.Скамай;
- Изд. 2-е, перераб. и доп. – М.: ИНФРА, 2005. – C.47
13. Колинченко М.В. Франчайзинг как эффективная форма инновационного развития сферы услуг // Современные проблемы сервиса и туризма. 2011. № 3. С. 70-77.
14. Котлер Ф. Основы маркетинга/Пер с англ./Общ. ред. Е.М. Пеньковой. М.: Прогресс, 1990., Котлер Ф., Армстронг Г., СондерсДж.. ВонгВ. Основы маркетинга/Пер. с англ. СПб., 1998.
15. Котлер Ф. Основы маркетинга/Пер с англ./Общ. ред. Е.М. Пеньковой. М., 1990, С. 49
16. Краковский Ю.М., Карнаухова В.К., Шильке Я.Л. Трехэтапный метод оценки стратегического положения вузов на основе модели Мак-кинси / Краковский Ю.М., Карнаухова В.К., Шильке Я.Л. // Университетское управление: практика и анализ. 2007. № 1. С. 33-37.
17. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент/С.А.Кузнецова, В.Д.Маркова. — М.: Инфра-М,2007.-288 с.
18. Матковская Я.С. Проблема коммерциализации инновационных технологий в России и направления ее решения // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2010. № 3. С. 35-44.
19. Матковская Я.С. Проблема коммерциализации инновационных технологий в России и направления ее решения // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2010. № 3. С. 35-44.
20. Нечитайло А.А., Нечитайло С.А. Франчайзинг как форма деятельности вуза // Вестник Поволжского государственного университета сервиса. Серия: Экономика. 2011. № 20. С. 44-48.
21. Панкрухин А.П., Гапоненко А.Л. Стратегическое управление/А.Л.Гапоненко, А.П.Панкрухин.-М.: Омега-Л,2008. – 464 с.
22. Поделинская И.А., Бянкин М.В. Стратегическое планирование/М.В.Бянкин, И.А.Поделинская. — Улан-Удэ.: ВСГТУ, 2005.-55 с.
23. Предпринимательство: учеб. для экон. спец. вузов/ под ред. В. Я. Горфинкеля, Г. Б. Поляка.- 5-е изд., перераб. и доп.- М. : ЮНИТИ-[ДАНА], 2009.- 687с.
24. Процедура формирования системы управления предприятием на основе разработки инновационных стратегий / Журавлев Ю.В., Прозоровская Л.В., Лазарев А.Н. // Экономические науки. 2010. № 62. С. 301-305.
25. Романов А.П.,Жариков И.В. Стратегический менеджмент/И.В.Жариков, А.П.Романов. — Тамбов.: ТГТУ,2006.-80 с..
26. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / – Изд. 4-е, испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011. – с.154
27. Сандракова И.В., Парамонова Т.Н. Использование портфельных моделей при разработке стратегии торгового предприятия // Практический маркетинг. 2011. № 3. С. 13-20.
28. Селезнева, Н.Н. Анализ финансовой отчетности организации.: учебное пособие / Н.Н.Селезнева, А.В. Ионова. — изд.3-е, перераб. и доп.. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – C.167
29. Синявина М.П., Бурмистров А.Н. Методика разработки сбалансированной системы показателей для оценки эффективности стратегии малого предприятия // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. 2009. № 81. С. 129-132.
30. Сперанский А.А. Проблемы развития франчайзинга в России // Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса. 2011. № 3. С. 137-139.
31. Сушкова Н.С. Методические основы разработки инвестиционной стратегии предприятия // ФЭС: Финансы. Экономика. Стратегия. 2010. № 05. С. 11-14.
32. Ткач А.В. Управление формированием и развитием гостиничных цепей на рынке туристских услуг // Вестник Национальной академии туризма. 2011. № 3. С. 13-16.
33. Хейфиц Б.И. Современные инструменты разработки и реализации стратегии предприятия // Вестник Иркутского государственного технического университета. 2009. Т. 38. № 2. С. 135-139.
34. Человек в мире экономических и правовых отношений: материалы XII регион. науч. -практ. конф./ АТиСО, Алтайский институт труда и права (филиал), Управление Алтайского края по образованию и делам молодежи; ред.: А. Н. Мельников, С. Г. Щеглов, Л. И. Мельникова.- Барнаул: Азбука, 2008.- 307с.
35. Jetcom. Официальный сайт. Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.bindmarket.ru/technologies/.
список литературы
